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正文內(nèi)容

車間6s管理制度及擴(kuò)展資料(留存版)

  

【正文】 備使用過(guò)程中使用人要養(yǎng)成“隨手清潔”的習(xí)慣,使用中也盡量保持設(shè)備清潔;使用完畢后對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔后方可將設(shè)備歸位。四、工作間衛(wèi)生清理要求總成修理間衛(wèi)生清理細(xì)則1加工間的地板、工作臺(tái)的清潔與車間地板的39。清理衛(wèi)生間時(shí)須做到無(wú)積水、積塵等,同時(shí)上衛(wèi)生間不能用報(bào)紙(包括看報(bào)紙)、木棍等,使用完后要用水沖洗干凈,且只能用手而不能用腳開(kāi)啟水龍頭。第八條 上班后任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。穿廠服且清潔得體,儀容整齊大方。每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。第三十一條 考核的目的:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主管開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處領(lǐng)料,不得私自拿取物料。第六條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。5沉沙池每月2530日清潔一次,由美容班長(zhǎng)安排,如人員不足,由車間主管協(xié)調(diào)。垃圾桶外表面每天清潔一次,與車間地板的清潔同步進(jìn)行;內(nèi)桶每月1520日清潔一次,由班組長(zhǎng)自行安排。4各拉各工位要保持地面干凈,垃圾按要求進(jìn)行分類處理。2各拉的氣管膠管和電線要整理整齊不可雜亂擺放。磁路半成品檢測(cè)表必須按時(shí)確認(rèn)磁路半成品干燥。推行6S管理的誤區(qū):把6S活動(dòng)當(dāng)作大掃除6S管理已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推行了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,但是,真正能夠體驗(yàn)到6S管理益處的企業(yè)卻非常少。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足。裝配車間照明、空調(diào)按區(qū)域分,在沒(méi)有人員工作的情況下及時(shí)關(guān)閉,下班前最后離開(kāi)人員檢查車間照明及空調(diào)是否關(guān)閉。穿廠服且清潔得體,儀容整齊大方。工作場(chǎng)所的`設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。7 、文明生產(chǎn)、嚴(yán)禁隨地吐痰,嚴(yán)禁大聲喧嘩,嚴(yán)禁打斗毆。因此,良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)信心的最佳廣告。實(shí)施6S就是為了消除工廠中的39。廠證內(nèi)不可放有與公司無(wú)關(guān)的物品(證件,像片,鑰匙等),廠證內(nèi)必須有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。2各拉放物料的物料架要保持干凈。3防溢出備用盒內(nèi)必須放有相關(guān)的備用品(碎布沙子)各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子,膠杯滿了要及時(shí)請(qǐng)走。車間各位員工必須保持各個(gè)車位“車離場(chǎng)清”,要保持各個(gè)舉升機(jī)所在車位無(wú)油污、水和灰塵等其它臟物。2美容區(qū)地板的清潔與車間地板的清潔同步進(jìn)行。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。第二十二條 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。窗、墻壁、天花板干凈整潔。員工有團(tuán)隊(duì)精神,互幫互助,積極參加“6S”活動(dòng),時(shí)間觀念強(qiáng)。二、整頓機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡,擺放整齊,處于最佳狀態(tài)。第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。七、烤漆房的衛(wèi)生清理參照車間設(shè)備、地板的衛(wèi)生清理要求進(jìn)行。3使用電鉆、臺(tái)鉗時(shí)所產(chǎn)生的鐵屑、木屑等材料皮,使用人或使用人指定其它空閑人員要在工作完成后收集到垃圾桶內(nèi)。電焊機(jī)、氧割設(shè)備用完后,要將電纜線或氣管盤(pán)繞在機(jī)體上,放回工作間或車間的指定地點(diǎn)。3各拉的PQC報(bào)表首件記錄首件報(bào)表要按時(shí)簽名確認(rèn)。1停用的機(jī)器設(shè)備要掛有“暫停使用”的標(biāo)識(shí)。車間6s管理制度5進(jìn)入車間工衣,工帽,工鞋必須穿戴整齊。地面上不隨意擺放不應(yīng)該擺放的物品,通道比較通暢,各項(xiàng)安
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