【正文】 始終做到清正廉潔、求真務(wù)實(shí)。對制度要落實(shí)，不走形式主義，每次的學(xué)習(xí)、檢查和安全稽查要有完整、準(zhǔn)確的記錄，要將上述工作做到深入人心，在企業(yè)中深入開展“爭當(dāng)先進(jìn)”的活動(dòng)，使企業(yè)的全體員工自覺做到人人愛學(xué)習(xí)、人人爭先進(jìn)、人人保安全、人人比貢獻(xiàn)，確保今年企業(yè)各項(xiàng)工作的完成。培訓(xùn)教育上要根據(jù)其特點(diǎn)有的放矢，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，帶動(dòng)其他員工學(xué)習(xí)提高；三是根據(jù)“抓”的要求，即：抓安全生產(chǎn)，特別是在儲(chǔ)、灌、送等環(huán)節(jié)上，利用“xxx工程”黨員的帶頭作用及ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的安全措施的發(fā)揮，來確保安全工作的落實(shí)到位。二0一0年一月第五篇：支部學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃x有限公司，將在局、黨委、和xx集團(tuán)公司黨總支、行政等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在“三個(gè)代表”重要思想的指引下，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司全體員工“安全務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展”推動(dòng)企業(yè)快速健康地向前邁進(jìn)，以取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。員工隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)改革與發(fā)展的大局，是全公司上下的共同任務(wù)。二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想和基本原則創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”要求和黨的十六大精神，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，樹立“人力資源是第一資源”的新理念，著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和人才的總體需求，積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，抓好引才、育才和用才三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人才工作思想觀念、管理機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，建設(shè)一支高素質(zhì)、復(fù)合型，適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的員工隊(duì)伍。鼓勵(lì)員工發(fā)展興趣愛好，針對員工不同的文化修養(yǎng)和興趣愛好，充實(shí)擴(kuò)建興趣協(xié)會(huì)。有效的激勵(lì)能提高員工參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力?？傊?，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工程，必須長期持久的抓下去，并要抓出成效。（二）借鑒一些先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，公司、各分公司建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)日制度。在內(nèi)容安排上要根據(jù)市場競爭和企業(yè)發(fā)展需要的原則，注重“全、新、?！?。第一篇：開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)規(guī)劃開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)規(guī)劃學(xué)習(xí)是提高人的能力的基本途徑。“全”就是不僅要學(xué)理論、學(xué)文化，而且要學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)等；“新”就是要隨著市場及形勢的變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)更新學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的內(nèi)容和方式方法；“專”就是要從企業(yè)內(nèi)部各類人員的實(shí)際需要出發(fā)，注重專業(yè)性和實(shí)效性。（三）利用多種形式開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。只有這樣，我們的企業(yè)才能進(jìn)步，員工的素質(zhì)才能提高，企業(yè)的核心競爭力才能形成，逐步走向成熟和壯大。公司將對各類競賽活動(dòng)的參與者的獎(jiǎng)勵(lì)與公司的員工獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來，對員工進(jìn)行多種形式的激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的形式有：榮譽(yù)稱號、晉級崗位、提升工資、優(yōu)先培訓(xùn)、旅游療養(yǎng)等等，使競賽激勵(lì)立體化、長效化，從而增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的自覺性，以使在創(chuàng)建活動(dòng)中充分展示自我，獲得更多的晉升機(jī)會(huì)，在推動(dòng)公司發(fā)展的同時(shí)更好地體現(xiàn)自我的人生價(jià)值。通過這些興趣協(xié)會(huì)的組建和活動(dòng)的經(jīng)常性開展，使得員工的業(yè)余生活得到豐富，并增長見識。堅(jiān)持以員工能力建設(shè)為主題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)由公司領(lǐng)導(dǎo)專門總負(fù)責(zé)，相關(guān)部門要發(fā)揮好各自的職能作用，相互配合，緊密協(xié)調(diào)、共同努力，創(chuàng)造性、認(rèn)真扎實(shí)地抓好員工教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。為此，根據(jù)局黨委的工作要求結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，在公司二○○五年工作設(shè)想的基礎(chǔ)上，提出以下創(chuàng)建工作計(jì)劃，以使工作更扎實(shí)有效。另準(zhǔn)備將“xxx工程”推開到公司的全體員工自覺執(zhí)行；四是根據(jù)局黨委2005年的工作思路，即：“圍繞一個(gè)核心，打造兩支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，完善四項(xiàng)措施，做好五項(xiàng)工作”的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，積極配合局黨委和凱欣集體公司黨總支做好相關(guān)工作。好范文 。（四）作風(fēng)建設(shè)方面：除了參加必要的扶貧幫困活動(dòng)外，與每位黨員簽定禁賭、毒及廉政保證書。二、工作思路和目標(biāo)：為促使公司戰(zhàn)略規(guī)劃的形成，規(guī)劃分步實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，人力資源的合理配置和崗位職責(zé)的明確到位，企業(yè)當(dāng)前應(yīng)收款和生產(chǎn)運(yùn)行中的安全等問題的有效解決和遏止。各部門是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的宣傳者、組織者和實(shí)踐者。堅(jiān)持以優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線。把學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的單位量化到小組，把各個(gè)行政班組建成學(xué)習(xí)小組，每個(gè)小組都要有各自的學(xué)習(xí)計(jì)劃和有針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每個(gè)工作日召開站立式班前會(huì)，采用雙向交流的形式；成立QC小組（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)），在QC小組中進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目攻關(guān)、工藝改進(jìn)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)等，促使QC小組成員在攻關(guān)中相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、相互勉勵(lì)，在攻克一道道難題中，相互促進(jìn)，共同提高；把團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念延伸到每個(gè)點(diǎn)、每個(gè)員工，在公司分布于全國各地的服務(wù)點(diǎn)和銷售點(diǎn)上建立小家，成立學(xué)習(xí)小組，小家的負(fù)責(zé)人兼任團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)人，學(xué)習(xí)的內(nèi)容以產(chǎn)品知識、銷售知識、文化知識為主。做好創(chuàng)建活動(dòng)的組織引導(dǎo)工作，加大宣傳力度，善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人和集體，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。一、指導(dǎo)思想創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞爭創(chuàng)“兩個(gè)率先”，結(jié)合公司第三次創(chuàng)業(yè)的奮斗目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，按照十六大提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求，在省、市的統(tǒng)一部署下，從追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的自身要求出發(fā)，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新；進(jìn)一步提高全體員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、崗位職業(yè)技能和創(chuàng)新能力；努力培養(yǎng)造就高層次經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、高水平專業(yè)技術(shù)人才隊(duì) 伍、高素質(zhì)外向人才隊(duì)伍、高技能技工人才隊(duì)伍；樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，努力構(gòu)筑全方位、全員化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的終身教育體系，培育企業(yè)文化，全面提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)不同人員的需要，定內(nèi)容、定要求，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等方式，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。通過樹立終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)的理念，培育整個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍，建立完善學(xué)習(xí)教育與培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，成為具有人力資源挖掘和再造功能的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。誰能迅速提高自己的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，誰就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和領(lǐng)先優(yōu)勢，誰就會(huì)