【正文】 山區(qū)人民出行，我們積極向進(jìn)站班車宣傳有關(guān)法律法規(guī)，依法對進(jìn)站客運車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查，使客運站運行做到規(guī)范，安全有效，另外我們與兄弟站所開展聯(lián)合執(zhí)法，對轄區(qū)內(nèi)客運市場進(jìn)行綜合整治，共查處違章線路班車3臺，出租車40余臺，有力打擊客運市場違章行為，維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序。合理有效開發(fā)新能源建設(shè)，充分利用場站優(yōu)勢，全面實現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。做好學(xué)生的安全教育工作 每周一次安全教育主題班會，積極做好進(jìn)校離校的安檢工作，做好宿舍教室內(nèi)違禁物品的聯(lián)查工作，預(yù)防惡性事件的發(fā)生。今年前8個月社會保險工作主要做法：一是全方位、多層次宣傳貫徹落實《社會保險法》；二是認(rèn)真落實省、市社會保險會議精神及盤政《盤錦市人民政府關(guān)于開展城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作的實施意見》、盤人社《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)鞏固和完善城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險體系專項行動有關(guān)問題的通知》、盤勞保組《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件要求；三是區(qū)政府高度重視全區(qū)養(yǎng)老保險擴面征繳工作，成立雙臺子區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險擴面征繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府常務(wù)副區(qū)長任組長，人社、財政、地稅、工商、文教、宣傳、公安等部門在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，整體聯(lián)動，形成合力，強力推進(jìn)企業(yè)養(yǎng)老保險擴面征繳工作；四是大力開展稽核工篇二：人力資源和社會保障局公務(wù)員管理工作情況報告人力資源和社會保障局公務(wù)員管理工作情況報告人力資源和社會保障局關(guān)于公務(wù)員管理工作情況的報告 省公務(wù)員局：今年以來，我市公務(wù)員管理工作在上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、政府和市人力資源社會保障局的中心工作任務(wù)，深入貫徹落實黨的十八大精神、《中華人民共和國公務(wù)員法》及其配套法規(guī)與政策，嚴(yán)格按照全省行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議要求和工作要點的部署安排，以人才優(yōu)先、優(yōu)化服務(wù)、助推發(fā)展為主線，堅持整體推進(jìn)，重點突破，著力完成職能所賦予目標(biāo)任務(wù)，各項工作取得了明顯成效。一是成功承辦了省公務(wù)員局召開的公務(wù)員平時考核工作座談會。今年七月，市人力資源社會保障局“三定”規(guī)定正式印發(fā)，成立了xx市公務(wù)員管理辦公室，下設(shè)公務(wù)員管理一科、公務(wù)員管理二科。xx年市本級共有xx人被評為優(yōu)秀等次，并按《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》兌現(xiàn)了獎勵。一是做好xx年下半年公務(wù)員考錄的后續(xù)工作，并積極著手制訂2013年公務(wù)員考錄計劃；二是大力推進(jìn)帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做人民滿意公務(wù)員活動的深入開展；三是推進(jìn)市級行政機關(guān)公開遴選公務(wù)員及公開考聘工勤人員制度的實施；四是以信息化為抓手，提升公務(wù)員日常管理的規(guī)范化水平；五是著力抓好行政機關(guān)公務(wù)員全員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，全面實施公務(wù)員能力素質(zhì)提升工程。同時，還要根據(jù)中央新的部署和要求，及時制定新的配套政策。根據(jù)上級部門要求，對2013年我鎮(zhèn)村級“一事一議”項目進(jìn)行專項審計，審定工程支出總額，便于積極爭取“一事一議”資金。四、完成了鎮(zhèn)黨委政府交辦的駐村指導(dǎo)等各項工作任務(wù)。2010年工作的指導(dǎo)思想要重點體現(xiàn)中央要求和人力資源社會保障工作實際，要以民生為本、人才優(yōu)先為人力資源社會保障工作的主線，以就業(yè)和社會保障工作為重點，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強人才隊伍建設(shè)，穩(wěn)慎做好收入分配工作，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我們將進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)員管理的服務(wù)職能，編印《公務(wù)員管理手冊》，并修訂辦事指南，完善相關(guān)制度，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)。一是分解任務(wù)，落實責(zé)任。（四）理論探索助推管理服務(wù)效能。面試當(dāng)天在集中封閉管理的基礎(chǔ)上，對已進(jìn)行的預(yù)選產(chǎn)生考務(wù)人員采用電腦分主考、公務(wù)員管理機關(guān)和主管機關(guān)、其他評委、計分、計時、監(jiān)督共七輪（次）隨機抽簽的方式進(jìn)行評委分組，落選人員即為引領(lǐng)員；同時由一次性產(chǎn)生入闈面試考生順序改為即時抽簽產(chǎn)生面試序號，某一評委組前一名面試對象結(jié)束，隨即通過計算機抽簽程序抽取產(chǎn)生下一名面試考生序號，從而增加了考室、考官和考生三者之間的不確定性，最大限度地杜絕了“人情分”和“關(guān)系分”。全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險2356人，征收養(yǎng)老保險金1493萬元，按時足額社會化發(fā)放率100%。教師的月考評比從平均分，貢獻(xiàn)率，轉(zhuǎn)優(yōu)率三方面進(jìn)行評定。具體思路及舉措如下：狠抓文明創(chuàng)建工作，以“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動精神為指導(dǎo)，“三優(yōu)、三化”和“三不進(jìn)站、五不出站”為實施內(nèi)容，“全國文明汽車站”滁州中心站為創(chuàng)建標(biāo)桿單位，實行全員參與，全面凈化、美化、亮化環(huán)境，規(guī)范服務(wù)流程，加強服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)文明創(chuàng)建工作邁向新臺階，力爭實現(xiàn)創(chuàng)建“文明示范站”的目標(biāo)。（3）貨運管理我們積極到轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)，貨源集散地宣傳有關(guān)法律法規(guī)，減少了貨運車輛超限超載違法行為，我們依法對轄區(qū)內(nèi)貨運場站，貨運車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)貨運市場秩序。四、對公司改革和發(fā)展幾點不成熟意見多開展一些員工，特別是基層中層管理人員的培訓(xùn)，加強基層管理水平，為各項工作向規(guī)范化、合理化和步入正規(guī)化發(fā)展打好基礎(chǔ)。做好學(xué)生的思想教育工作結(jié)合復(fù)習(xí)生學(xué)習(xí)壓力大，情緒波動大等特點，重點做好心理疏導(dǎo)工作。一、特色工作成績斐然（一）清理在編不在崗人員卓有成效。會上匯報了我市在公務(wù)員管理和考核中的基本做法，學(xué)習(xí)借鑒了兄弟市（州）的經(jīng)驗，拓展了我市公務(wù)員管理工作發(fā)展思路。辦公室負(fù)責(zé)同志按照局領(lǐng)導(dǎo)安排，先后3次組織工作人員進(jìn)行思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作探討，以十八大確定的深化行政體制改革的總體思路為指導(dǎo)，思考xx未來行政領(lǐng)域管理服務(wù)體系建設(shè)，同時按照“做一流業(yè)績、建一流隊伍、創(chuàng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機關(guān)”的要求，帶頭加強職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)格做到遵紀(jì)守法、清正廉潔，通過學(xué)習(xí)探討和調(diào)研查改，初步形成了精誠團(tuán)結(jié)、和諧共事、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。三是細(xì)化綱要，更新培訓(xùn)。（四）強化督查指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實。尹蔚民強調(diào)，抓好2010年各項工作的落實，需要明確五個方面的要求：一是要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，