【正文】 報(bào)2017年工作務(wù)虛會(huì)畢業(yè)二部招生與穩(wěn)定生源開(kāi)學(xué)以來(lái)，班主任及各位老師深入每一名學(xué)生，了解思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)上進(jìn)，保證學(xué)生不浮躁不放棄，滿懷信心，重新規(guī)劃一年的生活。利用老交通運(yùn)輸業(yè)品牌，多個(gè)特約維修站優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有場(chǎng)地資源拓展修理業(yè)務(wù)。合理有效開(kāi)發(fā)新能源建設(shè)，充分利用場(chǎng)站優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。具體思路及舉措如下：狠抓文明創(chuàng)建工作，以“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)精神為指導(dǎo)，“三優(yōu)、三化”和“三不進(jìn)站、五不出站”為實(shí)施內(nèi)容，“全國(guó)文明汽車(chē)站”滁州中心站為創(chuàng)建標(biāo)桿單位，實(shí)行全員參與，全面凈化、美化、亮化環(huán)境，規(guī)范服務(wù)流程，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)文明創(chuàng)建工作邁向新臺(tái)階，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“文明示范站”的目標(biāo)。每逢客運(yùn)高峰期間，一些客流較集中的線路（如蘇州、上海）會(huì)出現(xiàn)調(diào)配加車(chē)?yán)щy的情況，由于加車(chē)空車(chē)返程，實(shí)載率降低，成本太高，導(dǎo)致車(chē)主不愿加車(chē)出行，影響及時(shí)輸送旅客。加強(qiáng)管理，優(yōu)化部門(mén)組合（2011年我站將車(chē)場(chǎng)辦人員從小件快運(yùn)脫離出來(lái)并歸屬到稽查科），為我站各項(xiàng)管理工作向縱深推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。（2）客運(yùn)市場(chǎng)管理我所擁有全區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)村客運(yùn)站，日進(jìn)出班車(chē)一百余臺(tái)次，極大方便山區(qū)人民出行，我們積極向進(jìn)站班車(chē)宣傳有關(guān)法律法規(guī)，依法對(duì)進(jìn)站客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督檢查，使客運(yùn)站運(yùn)行做到規(guī)范，安全有效，另外我們與兄弟站所開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行綜合整治，共查處違章線路班車(chē)3臺(tái)，出租車(chē)40余臺(tái)，有力打擊客運(yùn)市場(chǎng)違章行為，維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。（3）貨運(yùn)管理我們積極到轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)，貨源集散地宣傳有關(guān)法律法規(guī)，減少了貨運(yùn)車(chē)輛超限超載違法行為，我們依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)貨運(yùn)場(chǎng)站，貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)貨運(yùn)市場(chǎng)秩序。改變傳統(tǒng)的用人作風(fēng)，大膽啟用新人到中層管理崗位，為全站各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到一定的作用。硬件設(shè)施配備不全，干擾相互之間的工作，阻礙文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展，不利于站務(wù)部門(mén)客運(yùn)信息的及時(shí)發(fā)布和辦公文件的保密性（如：一臺(tái)辦公電腦及打印機(jī)多部門(mén)合用）。全面完善和落實(shí)安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，并進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化，明確責(zé)任，落實(shí)到人，確保2012年安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。四、對(duì)公司改革和發(fā)展幾點(diǎn)不成熟意見(jiàn)多開(kāi)展一些員工，特別是基層中層管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層管理水平，為各項(xiàng)工作向規(guī)范化、合理化和步入正規(guī)化發(fā)展打好基礎(chǔ)。改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，確保主業(yè)穩(wěn)定的前提下，合理有效開(kāi)發(fā)新能源建設(shè)。強(qiáng)化工作紀(jì)律多數(shù)教師已形成外出請(qǐng)假，開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)，提前進(jìn)入班級(jí)門(mén)口候課的良好工作習(xí)慣。對(duì)人對(duì)題，邊緣生轉(zhuǎn)化經(jīng)過(guò)月考，結(jié)合高考成績(jī)，教師對(duì)學(xué)生有了詳細(xì)的了解。做好學(xué)生的思想教育工作結(jié)合復(fù)習(xí)生學(xué)習(xí)壓力大，情緒波動(dòng)大等特點(diǎn)，重點(diǎn)做好心理疏導(dǎo)工作。過(guò)來(lái)的半學(xué)期，復(fù)習(xí)班學(xué)生穩(wěn)定，教師工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。同時(shí)，召開(kāi)全區(qū)就業(yè)再就業(yè)專題工作會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2011年“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)的通知》等文件；二是依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)15452人；三是狠抓落實(shí)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作，共扶持潘玉英等96名創(chuàng)業(yè)帶頭人，培養(yǎng)末就業(yè)高校畢業(yè)生趙爽、下崗失業(yè)人員張美玉等607名創(chuàng)業(yè)“小老板”；四是全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)扶持政策，如：區(qū)本級(jí)財(cái)政投入就業(yè)專項(xiàng)資金400萬(wàn)元；五是積極開(kāi)發(fā)公益性崗位，安置困難群體就業(yè)，確保全區(qū)零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)為零，確保困難家庭大學(xué)生登記失業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)就業(yè)；六是扎實(shí)有效地開(kāi)展普惠制培訓(xùn)工作，培訓(xùn)各類(lèi)人員10920人，其中：針對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展培訓(xùn)34班次，培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)90%；七是充分發(fā)揮勞動(dòng)保障平臺(tái)作用，全區(qū)9個(gè)街道（鄉(xiāng)）勞動(dòng)保障所、57個(gè)社區(qū)（村）勞動(dòng)保障工作站，122名勞動(dòng)保障協(xié)理員，為勞動(dòng)者提供勞動(dòng)力供求信息、開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)援助等服務(wù)；八是切實(shí)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”等就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)。市下達(dá)年計(jì)劃城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面4000人，實(shí)際完成2577人，%；市下達(dá)年計(jì)劃新增企業(yè)參加醫(yī)療保險(xiǎn)500人，實(shí)際完成1750人，完成年計(jì)劃指標(biāo)350%；市下達(dá)年計(jì)劃工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面1500人，實(shí)際完成875人，%；市下達(dá)年計(jì)劃生育保險(xiǎn)擴(kuò)面1500人，實(shí)際完成882人，%。一、特色工作成績(jī)斐然（一）清理在編不在崗人員卓有成效。與此同時(shí)，為建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，草擬并呈報(bào)市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的意見(jiàn)》（xx委辦發(fā)〔xx〕30號(hào)）和市委、市政府目標(biāo)督查辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx市xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理工作目標(biāo)考核辦法〉的通知》（xx委督〔xx〕66號(hào)）。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、資格審查、筆試面試、身體檢查、考察政審、社會(huì)公示等規(guī)定程序，共辦理市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員（森林警察）和參照公務(wù)員法管理工作人員手續(xù)145名。三是在規(guī)范管理方面加大了探索力度。會(huì)上匯報(bào)了我市在公務(wù)員管理和考核中的基本做法，學(xué)習(xí)借鑒了兄弟市（州）的經(jīng)驗(yàn)，拓展了我市公務(wù)員管理工作發(fā)展思路。今年，省上新審批了我市老齡委等8個(gè)單位納入?yún)⒄展珓?wù)員法管理，我們按要求順利完成了擬參照管理xx人的資格審查、考試和登記工作。今年全市共辦理開(kāi)除處分手續(xù)x人。針對(duì)當(dāng)前公務(wù)員管理中存在的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、分類(lèi)管理需細(xì)化、培訓(xùn)教育待創(chuàng)新、參照管理有缺失等問(wèn)題，通過(guò)深入調(diào)研，提出了《進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制建設(shè)》的理性思考，為黨委、政府決策提供了翔實(shí)可靠的理論數(shù)據(jù)；結(jié)合工作實(shí)際對(duì)《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》頒布施行五年來(lái)的情況進(jìn)行了全面總結(jié)，為建立懲防體系提供了參考；開(kāi)展堅(jiān)決糾正公務(wù)員考錄中不正之風(fēng)，將考錄環(huán)節(jié)中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)公務(wù)員錄用面試工作的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)歸納，得到上級(jí)的肯定和兄弟市（州）借鑒；撰寫(xiě)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員典型事跡材料，產(chǎn)生了積極的引領(lǐng)和良好的宣傳作用；市公務(wù)員辦公室的同志學(xué)以致用，人人撰寫(xiě)了“學(xué)習(xí)陳家順爭(zhēng)做公務(wù)員的貼心人”心得體會(huì)文章。