【正文】 有時(shí)刻能定期為新職工組織學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，以便于作業(yè)起來(lái)更加得心隨手。以上，是我對(duì)20xx年的一些想象，或許還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)糾正。!，逼定存在優(yōu)柔寡斷!四：下步工作中需要得到的改進(jìn)及幫助，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!，掌握新的方法!，約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類!，及其它相關(guān)銷售知識(shí)，提高自己素質(zhì)!，并及時(shí)得以有效解決!，保持一顆積極上進(jìn)心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!，不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)!以上是我入司以來(lái)的工作總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正，從而更好的成長(zhǎng)進(jìn)步!新的一年開始了，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合我對(duì)半年來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對(duì)2013年工作制定以下工作計(jì)劃。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。并通過公司全體同仁的共同努力，從正式進(jìn)駐本案起直至本月，本項(xiàng)目為尾盤銷售，同時(shí)銷售難度較大，不會(huì)象剛開盤的項(xiàng)目一樣大量銷售，客戶來(lái)訪問量太少，從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來(lái)電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì)，在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)并能提出自己的看法和建議，這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個(gè)新的檔次。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解，否則，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。真正的專業(yè)售樓人員對(duì)說什么把握得極準(zhǔn)，而且能夠吸引客戶聽下去。另外，還要說一下發(fā)展商是如何的可靠和穩(wěn)定，以及相應(yīng)的實(shí)力，一展你的本領(lǐng)，才干和學(xué)識(shí)，言簡(jiǎn)意賅地說明購(gòu)買程序和有關(guān)交易條款注意事項(xiàng)等。業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期，需要不斷的培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們XX店都是年輕人，年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化，這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn)，增加我們的自信心。20xx年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,新年要有新氣象,經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人,很多方面都要有一定的要求,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。20XX年6月至今一直在XXXX從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。二、工作內(nèi)容1乙方在充分發(fā)揮自己能力的基礎(chǔ)上開發(fā)房源提供買賣雙方交易信息促成買賣交易完成利用公司培訓(xùn)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作要求開展工作。禁止以公司名義從事業(yè)務(wù)以外的任何工作業(yè)務(wù)工作的開展必須在授權(quán)的范圍內(nèi)以甲方許可的名義授權(quán)的程序方式。五、社會(huì)保險(xiǎn)兼職無(wú)保險(xiǎn)待遇乙方采用下列第種方式參加社會(huì)保險(xiǎn)、交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。如果發(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并與甲方無(wú)任何關(guān)系。附件是本合同的組成部分具有同等效力。提供買方求購(gòu)信息并且交易成功完成的標(biāo)準(zhǔn)為每元。5如果乙方超出工作授權(quán)范圍或者在工作過程中由于自己的過失給甲乙雙方造成損失的損失由乙方個(gè)人承擔(dān)。XX房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的春天一定會(huì)來(lái)的。工資上，隨著物價(jià)的上價(jià)，我們的腰包越來(lái)越扁，希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。銷售均價(jià)也都在每平方米12000元以上。用一句自己感觸很深的話來(lái)概括這個(gè)總結(jié)：生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。緊迫感來(lái)自兩個(gè)因素：現(xiàn)在買的理由以及投資回報(bào)。所以一直以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。要建立自信心，必須把握住以下幾個(gè)關(guān)鍵問題：一是豐富的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，對(duì)自己銷售的樓盤了如指掌，熟記于胸?？赡芸蛻舯容^多，不一定能夠記得所有的客戶姓名，但是，如果在你的客戶第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你能夠立刻報(bào)出他的姓名，客戶會(huì)覺得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。學(xué)會(huì)聆聽，把握時(shí)機(jī)。有些工作情況沒有第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)，造成一定的麻煩。在XX本項(xiàng)目部的銷售額并不理想。了如指掌，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。二，工作中好的方面，不斷進(jìn)取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因?yàn)橹挥懈梢恍校瑦垡恍?，才能通一行，精一行，平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作!，認(rèn)真務(wù)實(shí)，服從管理，聽從安排，適應(yīng)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，富有責(zé)任心自覺性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣，能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)制度!，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的經(jīng)紀(jì)人賣的不是房子而是服務(wù)”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí)，能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒!，為人誠(chéng)懇并善于助人!三，工作中存在不足：，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績(jī)，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)是店面位置和外部環(huán)境，內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的因素吧!，不能及時(shí)糾正自己的航向，意志不堅(jiān)定，自控能力差。工業(yè)常識(shí)、營(yíng)銷常識(shí)、部分管理等相關(guān)廠房的常識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與咱們事務(wù)人員支撐）。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃1020xx年是咱們xx地產(chǎn)公司事務(wù)展開至關(guān)嚴(yán)重的開局之年，關(guān)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介商場(chǎng)的新人來(lái)說，也是一個(gè)充滿應(yīng)戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力偏重的開端的一年。有商用、住家兩種。財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。 在新的一年中，我將仔細(xì)研討國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)商場(chǎng)的改變，為出售策略決議計(jì)劃供給根據(jù)。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化!二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。談判過程中，遇上挫折，是平常不過之事，并要將問題癥結(jié)之所在記下，不要重犯。謝謝大家！房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃5新的一年到來(lái)了，為了更好的開展工作，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：每天準(zhǔn)時(shí)到公司（最好能提前20分鐘到公司，做到風(fēng)雨無(wú)阻）找開房介寶系統(tǒng)，查看前一天所新增樓盤，熟悉市場(chǎng)行情，養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤。房屋一定要維修，什么是維修，就是房東委托房屋后，要和房東保持密切聯(lián)系，讓房東享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在日常管理中，店長(zhǎng)一定要以身作則，帶頭滿足公司的基本要求:整潔的gfd，豐富的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)重的工作作風(fēng)，處事公正的道德原則，處事公正，在店內(nèi)樹立“愛店如家”的責(zé)任感。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃4很感謝公司信任我，把088店交給我管理。通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在20xx計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：銷售業(yè)績(jī)根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。20xx年6月至今一直在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。二，如沒有可交流的客戶，經(jīng)紀(jì)人應(yīng)利用早上時(shí)間，從頭到尾仔細(xì)梳理一下自己的客戶本，給正在帶著的客戶逐個(gè)打電話再次溝通，看看客戶是否有新的需求，是否有合適的房源推薦，能否再次約客戶出來(lái)看房等?？蛻艨粗蟹孔颖仨氁抖ń?，付定金才可以簽合同。十三，交易完成之后，重視售后服務(wù)，因?yàn)槊恳晃慌c我們達(dá)成交易的業(yè)主或客戶，都有可能是我們的潛在投資型客戶。再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價(jià)格，關(guān)鍵看你有沒有恒心。而**空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)于我們的中介行業(yè)來(lái)說，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售和服務(wù)的質(zhì)量。個(gè)人愿意參加各種培訓(xùn)講座，非常重視員工的培訓(xùn)，讓經(jīng)紀(jì)人在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)的新知識(shí)。為了更好地把握自己的真實(shí)需求，進(jìn)一步建立更穩(wěn)定的信任關(guān)系，已經(jīng)掌握了自己真實(shí)需求的客戶應(yīng)該建立一個(gè)主物業(yè)。1跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會(huì)否買多一個(gè)單位作投資（收租）1有時(shí)間到附近交易活躍的社區(qū)兜客，及地產(chǎn)公司門口拉客。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。進(jìn)行出售技巧為主的技術(shù)訓(xùn)練，全面提高自身的專業(yè)本質(zhì)。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。四、目標(biāo)此時(shí)，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。爭(zhēng)奪把廠房作業(yè)成績(jī)做到最大化！二、制定學(xué)習(xí)方案。因?yàn)槲掖碇敬翱?，自己的言行舉止都代表著公司的形象，所以我要做好自己的本職工作，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，才能更快的成長(zhǎng)，成為一名優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人。實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。以下是我在XX年的工作總結(jié)匯報(bào)：XX年10月，公司的另一個(gè)樓盤盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐，我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。有待改進(jìn)的幾個(gè)方面：工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等種不良的后果。而再堅(jiān)持一下、說服一下也就成交了。還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。要讓客戶感到你是他們的朋友，是他們的購(gòu)房顧問，是他們最愿意與之交談的人。一遇挫折就想放棄，想休息。，是因?yàn)樗€看到了除此之外附帶的高附加值。20xx年6月至今一直在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。三、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。管理上，我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者。XX年的工作計(jì)劃：轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進(jìn)入新的一年，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，自己是一個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。甲方有權(quán)單方面解除與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系。但甲方安排的必要培訓(xùn)工作交流時(shí)間除外。八、其它約定乙方超額完成甲方指定買賣房源信息開發(fā)乙方按標(biāo)準(zhǔn)%計(jì)算得到獎(jiǎng)勵(lì)。十、本合同生效時(shí)間為下列 1自雙方簽字蓋章之日起生效2自起生效。七、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致本合同可以變更一方當(dāng)事人應(yīng)以書面形式將變更要求送交另一方另一方日內(nèi)未做出書面答復(fù)的視為不同意變更本合同。在開展業(yè)務(wù)工作過程中由于自己的故意或者過失造成意外損失由乙方字行承擔(dān)。確保交易順利進(jìn)行。銷售均價(jià)也都在每平方米12000元以上。工作總結(jié)：用一句自己感觸很深的話來(lái)概括這個(gè)總結(jié)：生活不去學(xué)會(huì)享受就得去學(xué)會(huì)忍受。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上，再提高50%100%。我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧不過來(lái)，嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī)，希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé)，管理與業(yè)務(wù)分開，只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī)，提高公司的收益。此刻，就是決定“買”還是“不買”的時(shí)候了，如果你使客戶信服了，并成功地運(yùn)用上述要素，成交的可能性就有80%了。，很多商品房延遲交房，施工質(zhì)量問題投訴日益增多，如果你的開發(fā)商很有實(shí)力且守信譽(yù)，這方面做得比較好，那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開發(fā)商，這樣，可以讓客戶感到更安心，更可靠，更踏實(shí)，也會(huì)使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。房地產(chǎn)銷售亦是如此，作為商品房產(chǎn)品，老客戶的推動(dòng)作用更是不容忽視。銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo)，總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在以后的工作中，我會(huì)及時(shí)加以改正，取的更好的業(yè)績(jī)。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離，通過后期整理分析，主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場(chǎng)的銷售不暢：本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)范文二XX年，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。信任自己會(huì)完結(jié)新的任務(wù)，能迎接新的應(yīng)戰(zhàn)。并與朱、郭兩司理一起訓(xùn)練新參加的職工，讓廠房部提前生長(zhǎng)起來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷研究：增加10%的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。三、機(jī)會(huì)與問題分析應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保出售使命圓滿到達(dá)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃7在已曩昔的20xx年里，做為一名房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)人，我地點(diǎn)的出售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極合作下提前完結(jié)了全年的出售使命。通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房（每周至少一個(gè)）。定期對(duì)店內(nèi)員工的房屋進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)回訪，充分掌握其房屋情況，協(xié)助跟蹤維護(hù)。尤其是在我們店里，大部分都是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有接觸過這個(gè)行業(yè)，更談不上相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。前期和銷售人員做了市場(chǎng)調(diào)查后，通過商圈、地產(chǎn)、同行競(jìng)爭(zhēng)的綜合調(diào)查，做出了初步的銷售路線和單店定位。年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火