【正文】 生產(chǎn)安全的專項管理等等。項目管理的經(jīng)營工作迎來嚴峻的考驗一結(jié)算，結(jié)算工作是整個經(jīng)營工作中最重要的步驟，經(jīng)營管理人員應在項目管理全過程積累結(jié)算依據(jù)，對承包合同中的清單工作內(nèi)容及特征和其他結(jié)算工作需要的依據(jù)充分掌握，與設(shè)計院密切溝通，確保施工過程的圖紙量與設(shè)計圖紙吻合，對于無法反映在圖紙的內(nèi)容及時做好現(xiàn)場簽證，并收集一切結(jié)算所需資料。企業(yè)要長期穩(wěn)定地發(fā)展下去，就要制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃，從而確定切實可行經(jīng)營目標，用以指導具體的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程、營銷計劃、人力資源、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)。因此我經(jīng)過多節(jié)課的培訓以及老師的建議，我暫時形成的戰(zhàn)略是如下：游戲一開始先開超市或者便利店，賣藥、香煙、雪茄、眼影、肥皂等。報告可參考以下內(nèi)容寫：（不能原樣照抄，可以到網(wǎng)上找相關(guān)內(nèi)容）你的角色可以是CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等。這會對我將來的實際工作會起到很好的指導作用。催我自新，催我奮進。財務(wù)是企業(yè)經(jīng)營的命脈，如何從財務(wù)管理角度把握企業(yè)的經(jīng)營情況，是一個企業(yè)經(jīng)營管理者的基本素質(zhì)。戰(zhàn)略制定以后在實施的過程中，會暴露出很多問題，這就需要企業(yè)及時快速反應做出細節(jié)調(diào)整。加強現(xiàn)代財務(wù)知識的學習，加強稅務(wù)知識的學習及應用，充分考慮股東權(quán)益權(quán)回報，并保證其最大化是我們思維及行動中的很大的弱項。去改變自己來適應市場環(huán)境而不應該去想著改變環(huán)境來適合自己。多研究一些史玉柱和華紅兵的營銷觀念和策略。角色姓名表 現(xiàn) 和 效 能CEO 柳穎能以全局最優(yōu)為目標并迅速決策！CFO 芮典出色地編制了統(tǒng)攬全局的資金預算并在每一年的運營過程中始終保持收支平衡，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強而周密的資金保障！他被大家公認為團隊中最出色的成員，是團隊獲勝的key men！CSO 盧澤在做出采購決策的時不僅能考慮當前的生產(chǎn)能力和計劃產(chǎn)出及庫存量，同時還能在大家做出未來預測的條件下，考慮未來可能的生產(chǎn)計劃。五個公司業(yè)績最差的是“卓越”公司，虧損經(jīng)營，失敗的原因是期初生產(chǎn)線等基礎(chǔ)設(shè)施投入過大、貨款額太大、產(chǎn)品市場定位太低，這都離不開管理者與企業(yè)運營方式正確與否。正如我實體公司在十多年前就大量購進沉香一樣，當時我每年購進的數(shù)量都是銷售量的好幾倍，沉香的價格又很貴，占用資金額又很大，積壓很嚴重，影響公司的競爭力，但好得近幾年沉香的價值才被人家發(fā)現(xiàn)，價格漲了好幾倍，才解了我燃眉之急。卓越公司的管理者是我們?nèi)齻€公司中實力最強的，班長和副班長都在卓越公司，我有跟他們交流過，其實他們都有清晰的宏偉目標，明確的定位，遠大的理想，放眼未來?！镀髽I(yè)運營管理》模擬經(jīng)營學習心得(李國群)20110423 00:21:00| 分類： 北京大學EMBA碩士 | 標簽： |字號大中小 訂閱.《企業(yè)運營管理》模擬經(jīng)營學習心得2011年4越16日17日參加北京大學裴教授講授《企業(yè)運營管理》的理論學習和模擬經(jīng)營的演練，領(lǐng)悟了不少啟發(fā)性的學習心得。每個參與者都分別模擬不同的職能部門的執(zhí)行者，代表各自的利益，追求各自的最優(yōu)，這是人之常情。企業(yè)管理者不懂財務(wù)，就是盲目經(jīng)營。求大求快不行，一味保守也不行。多少有一點長虹前掌門人倪云峰的決策風格，倪云峰的瘋狂帶來的只有長虹的曇花一現(xiàn)和本人的被迫下臺，被市場所淘汰。在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨激烈的競爭，市場急劇變化，競爭對手伺機而動，企業(yè)隨時面臨新的挑戰(zhàn)。系統(tǒng)分析是同步?jīng)Q策的基礎(chǔ)，只有基于事實的同步?jīng)Q策才是科學的決策，才是制勝的決策。所以，即使有條件嘗試，所需時間也太長。特別是在沒有分析對照競爭對手產(chǎn)品價格的情況，盲目降價促銷，無效犧牲了大量毛利，導致財務(wù)指標不理想，影響了整體績效，三是在企業(yè)經(jīng)營不同階段采取的措施不力，如前期研發(fā)投入不高，影響了企業(yè)發(fā)展后勁。多研究一些史玉柱和華紅兵的營銷觀念和策略。當在一個城市開兩間自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品之后，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)差不多壟斷當?shù)厥袌隽?，但是還有一部分是有人競爭，往往這個時候我會再工廠附近建立一個研發(fā)中心，專門研發(fā)床。市場，或者說城市居民，也是中性的存在。中標后各階段經(jīng)營管理工作，拿到中標通知書后，雙方開始進入合同談判和簽訂程序，施工合同是經(jīng)營管理工作開展的方向和依據(jù)，對于項目經(jīng)營管理的重要性無需多說。再有，企業(yè)內(nèi)部定額的設(shè)立和完善對當今建筑企業(yè)越來越重要,原因是效率決定生存，而效率的尺度是定額。要深知觀念決定行為, 而行為決定結(jié)果。（2）組織公司領(lǐng)導、設(shè)計人員、銷售人員進行用戶訪問，每年進行一次，每次一個月左右，訪問結(jié)束，填好用戶訪問登記表并寫出書面調(diào)查匯報。（1）調(diào)查國內(nèi)各企業(yè)同類產(chǎn)品在國內(nèi)外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量，用以分析同類產(chǎn)品供需飽和程度和本公司產(chǎn)品在市場上的競爭能力。市場調(diào)查及預測所提供的各方面資料，經(jīng)營部應有專人負責管理，綜合、傳遞并與公司信息中心密切配合，做好該項工作。也就是有的工程可做有的工程可不做。由于建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，造成生產(chǎn)活動的分散性和人員的流動性，從而造成建筑施工企業(yè)生產(chǎn)管理上的極大復雜性。編制結(jié)算的過程中，對于合同有約定單價部分應合理套用，對于合同沒有約定單價的新增子項，按照合同約定的程序及要求編制新的價格，尤其是對于新增子項的單價組成要有理有據(jù)，確保單價合理性。學習經(jīng)營的過程分為三步：第一步：學習經(jīng)營零售店在自定義模式下選擇城市數(shù)量多則有四個城市可以選擇，最佳的城市選擇就是城市人口多，并且經(jīng)濟繁榮的城市，但是選擇了條件足夠好的城市還不夠，還要選擇哪個城市的黃金地帶，在黃金地帶買熱銷產(chǎn)品才能壯大自己的企業(yè)。這樣能確保在賺錢的基礎(chǔ)上尋找優(yōu)質(zhì)的原材料，一般這個時候我會找優(yōu)質(zhì)的木材料，然后建廠，在城市的黃金地帶建立家具店、在制造廠附近建研發(fā)中心，最后根據(jù)需要在城市建立分店。參考一：兩周多的企業(yè)經(jīng)營模擬實驗使我對更好地經(jīng)營一個企業(yè)有了更深的領(lǐng)悟，可以說印象深刻，受益匪淺。參考二：企業(yè)的發(fā)展是一個綜合發(fā)展的過程。通過全過程的電腦模擬實戰(zhàn)——一種能有效獲取經(jīng)營技能和決策經(jīng)驗而對具體企業(yè)不會帶來風險的實踐，我親身體驗了企業(yè)經(jīng)營，統(tǒng)觀了企業(yè)整體運作，我突然感覺到自己的企業(yè)經(jīng)營知識是如此的缺乏，然而值得高興的是讓自己看到了自身的不足，我感覺到一種無形的壓力在催促著我學習和提高。加強財務(wù)學習，提高財會知識，是我在企業(yè)經(jīng)營模擬課程之后感覺最迫切希望加強學習的一門課。在模擬中，我們小組的戰(zhàn)略規(guī)劃不夠清晰，只是盲目的根據(jù)當前的市場狀況進行本周期決策，做出的決策很被動。同時對風險投資如何操作，如何更好地運營，如何保證收益最大化都需要加倍的學習和實踐。在模擬中，系統(tǒng)規(guī)定原材料的庫存是沒有成本的，批量采購又可以大量的降低成本，最大可以節(jié)省40%的成本。五是加強與人溝通的能力，培養(yǎng)自己的團隊合作意識深圳091MBA鐘永良：企業(yè)運營沙盤模擬感悟20100708 01:08:34 作者:大家 來源: 文字大小:[大][中][小]2010年5月15日，山東大學MBA廣東教育實踐中心在深圳喜年中心大課堂舉辦了一次別開生面的企業(yè)運營沙盤模擬訓練。銷售總監(jiān)孫永剛通過充分市場調(diào)研并根據(jù)共享信息，制定合理的產(chǎn)品與市場配置計劃，每次的廣告宣傳均能出其不意，為奪取最終勝利奠定了良好的市場基礎(chǔ)！CIO 鐘永良通過各種手段掌握充分的市場信息并讓迅速把這些信息在所屬企業(yè)內(nèi)得到共享，為各部門分析和決策提供了充分和可靠的信息來源。下面從這三個公司的運營談一下我的心得?？梢娖髽I(yè)運營領(lǐng)導著要著眼全局抓住重點的戰(zhàn)略思想。3。短短一天的沙盤運營模擬訓練已經(jīng)結(jié)束，盤點著身心的收獲，按捺不住的是激動與驚喜！抬頭望去：天比以往更藍，山比以往更高，眼前的道路比以往更寬廣，心中的舞臺比以往更宏大！小心翼翼的珍藏著這份難得的回憶，堅信這次沙盤模擬訓練會持續(xù)影響著我們每個人以后的工作、學習和生活。正是基于以上合理的企業(yè)戰(zhàn)略，我們在第四年模擬結(jié)束時取得了P1產(chǎn)品均取得本地市場和國內(nèi)市場的第二位，為企業(yè)帶來可可觀的現(xiàn)金流及合理的盈利，更加值得稱道的是：我們在未來的經(jīng)營中，獨家占據(jù)了P2產(chǎn)品的亞洲市場，由此為企業(yè)提供了有效的可持續(xù)發(fā)展的機遇及動能！二、從個人的角色看“喜羊羊”通過參與企業(yè)沙盤模擬，參與者提高了溝通能力。二是要突出強化財