【正文】 忠誠度。經(jīng)銷商會議：企業(yè)定期召開經(jīng)銷商會議，在會議上對業(yè)績好的經(jīng)銷商進(jìn)行表揚(yáng)和激勵。依托社區(qū)管理服務(wù)中心平臺，推行以“首問負(fù)責(zé)、全程代辦、無償服務(wù)”為主要內(nèi)容的為民服務(wù)代辦制，為群眾代辦需要的有關(guān)事項(xiàng)，打造為群眾服務(wù)、辦事的“綠色通道”。因此，在現(xiàn)有的渠道上家在營銷職能，并強(qiáng)化管理是發(fā)揮網(wǎng)格化效能的關(guān)鍵。像海爾，后端整合供應(yīng)鏈，提高了配送效率，前端必然要求渠道界面上要有高的吞吐效率。、密切協(xié)作。對基層黨組織進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，合理的劃分了4個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一名“黨建責(zé)任人”、一名“黨建指導(dǎo)員”和一名“民情信息員”，實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)工作一條線、人員組織一張網(wǎng)、統(tǒng)籌管理一盤棋的工作脈絡(luò)，確保每個(gè)黨員都在一個(gè)網(wǎng)格中，并讓每個(gè)黨員都能正常參加到組織生活中來，實(shí)現(xiàn)了對黨員教育管理工作的全覆蓋。如何才能有效解決以上問題？下面將針對以上問題提出切實(shí)有效的解決策略。要給經(jīng)銷商足夠的利益。四、賣場經(jīng)營原則選址是大賣場建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，大賣場的選址應(yīng)注意以下幾方面要點(diǎn)：，充分利用原來的消費(fèi)慣性。發(fā)展聯(lián)通電話村。各社區(qū)都建立了網(wǎng)格化管理的管理制度，對工作職責(zé)做出了明確要求。(四)網(wǎng)格管理工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。二是注重便利性。(四)健全機(jī)制，明確各項(xiàng)職責(zé)。一級網(wǎng)格中，各村（居）要明確食品安全協(xié)管員和信息員各一名。三級網(wǎng)格的工作任務(wù)是由區(qū)食品安全委員會辦公室承擔(dān)的，各監(jiān)管部門依據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)，履行法定職責(zé)，并對二級、一級網(wǎng)格的建設(shè)、運(yùn)行、規(guī)范、完善等進(jìn)行指導(dǎo)和考評。2．健全食品生產(chǎn)質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管長效機(jī)制。（四）廣泛宣傳，深入發(fā)動。試運(yùn)行。（7）受理涉及食品安全方面的舉報(bào)、投訴。其中：村（居）作為一級網(wǎng)格；鎮(zhèn)街園所轄區(qū)域?yàn)槎壘W(wǎng)格；區(qū)行政區(qū)域管轄范圍為三級網(wǎng)格。給予網(wǎng)格化管理員適當(dāng)?shù)墓べY待遇，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的數(shù)量、范圍、特點(diǎn)和需求，有選擇性、有針對性地配備管理服務(wù)人員，形成一格多員、齊抓共管的工作機(jī)制。(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，科學(xué)劃分網(wǎng)格。目前我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理員沒有確定工資待遇，相關(guān)工作依然是社區(qū)工作人員在落實(shí)?！?013年開始推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理方面邁出了新的步伐。一方面必須事先對目標(biāo)賣場的投入產(chǎn)出進(jìn)行測算，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)成本底線和放棄底線。2003年后，中國聯(lián)通為了壓縮手機(jī)營銷成本，啟動手機(jī)社會渠道銷售CDMA手機(jī)，但由于市場啟動期消費(fèi)者已患上“促銷依賴癥”，CDMA手機(jī)性價(jià)比很低，毫無優(yōu)勢吸引消費(fèi)者買單。二、提高對代理商的掌控力度一般來說經(jīng)銷商的管理能力要比企業(yè)弱，經(jīng)銷商的人員素質(zhì)要比企業(yè)差。根據(jù)群眾提出的服務(wù)需求，通過協(xié)調(diào)安排，組織干部黨員志愿者、特色自治組織等上門提供管道維修、安裝電子水表等針對性服務(wù)。一、深入推進(jìn)基層黨組織管理網(wǎng)格化體系建設(shè)。運(yùn)營商競爭已經(jīng)進(jìn)入客戶生活錢包份額的爭奪，而不是市場份額的爭奪，如果還是圍繞大顆粒客戶群進(jìn)行經(jīng)營部署，就失去了網(wǎng)格化的意義。這就需要建立全面的市場經(jīng)營分析系統(tǒng)，并根據(jù)不同等級的網(wǎng)格設(shè)置不同參數(shù)、權(quán)重、閥值，從而形成規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)。按照便于黨組織加強(qiáng)管理、便于黨員開展活動、便于黨員發(fā)揮作用的原則，以下屬單位物業(yè)公司黨支部為試點(diǎn)，詳細(xì)劃分了片區(qū)管理網(wǎng)格, 精心繪制了黨組織“網(wǎng)格圖”。“主題式”服務(wù)。很多經(jīng)銷商非常想接受管理、營銷、人力資源方面的專業(yè)指導(dǎo)，有一些想借助一些大學(xué)的教授或者專業(yè)的咨詢公司來幫助自己提高管理水平，在這樣的解決方案的貫徹中，企業(yè)充當(dāng)了老師的角色，經(jīng)銷商充當(dāng)了學(xué)生的角色，經(jīng)銷商是按照老師的思路去運(yùn)做的，企業(yè)在思想上面控制了經(jīng)銷商。因此，消費(fèi)者的“促銷依賴癥”只有逐步改變。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳建設(shè)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳合作合同。一、社區(qū)網(wǎng)格化管理取得的成效(一)組織機(jī)構(gòu)基本成立。過去在社區(qū)中發(fā)揮自治作用的是社區(qū)小組長和樓棟長，網(wǎng)格化管理員在網(wǎng)格化管理中應(yīng)該充當(dāng)什么角色，發(fā)揮什么作用，沒有界定。實(shí)施網(wǎng)格化管理，首先必須科學(xué)規(guī)范地劃分網(wǎng)格。對于社區(qū)內(nèi)的動態(tài)信息及時(shí)采集，對于社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。各級網(wǎng)格要相應(yīng)成立食品安全網(wǎng)格化監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立工作機(jī)構(gòu)。（8）組織參加上級食品安全監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對食品安全監(jiān)管員、信息員的工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面啟動一級、二級和三級網(wǎng)格運(yùn)行，組織重點(diǎn)檢查，增加檢查頻次，檢驗(yàn)運(yùn)行效果，并及時(shí)補(bǔ)充完善，使之迅速進(jìn)入常態(tài)化。在實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管工作期間，要利用各種媒體，采用群眾喜聞樂見的方式，組織開展食品安全常識的宣傳教育，加大食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管宣傳力度，營造良好的社會氛圍?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完成工作總結(jié)材料，認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)整改，經(jīng)常性運(yùn)用網(wǎng)格化監(jiān)管的手段來檢驗(yàn)和評估實(shí)際運(yùn)行狀況，為完善全區(qū)食品生產(chǎn)質(zhì)量安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供參考和幫助。（10）承辦上級交辦的食品安全事項(xiàng)。（二）層層落實(shí)食品安全網(wǎng)格監(jiān)管職責(zé)。要做到社區(qū)內(nèi)的單位、樓房、個(gè)人都有動態(tài)的詳細(xì)的信息統(tǒng)計(jì)，全區(qū)建立一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以這個(gè)系統(tǒng)為平臺，建立“信息采集——建檔立卷——調(diào)度派遣——案件處置——處理反饋——核實(shí)結(jié)案——綜合評價(jià)”七個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)格工作流程，為建立全市乃至全國的統(tǒng)一的信息系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。要以社區(qū)、單位為基礎(chǔ)，將街道劃分成若干網(wǎng)格單元，建立縱橫有致、節(jié)節(jié)相連的網(wǎng)格體系，既