【正文】 “三細(xì)”“三到位”“三不少”管理法，白國(guó)周班組管理法實(shí)現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新，白國(guó)周班組管理法雖然只是一種管理方法，卻蘊(yùn)含著令人折服的精神，白國(guó)周班組管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學(xué)習(xí)過程中我受益匪淺。學(xué)習(xí)白國(guó)周，要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無私。我們應(yīng)從白國(guó)周身上學(xué)什么呢？說到底很簡(jiǎn)單，就是學(xué)他的自覺自律，持之以恒和“上安全崗”，一輩子絕不違章的決心。經(jīng)過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護(hù)者，成為廣大礦工心中的楷模。只有抱著“干煤礦是一門大學(xué)問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個(gè)又一個(gè)硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識(shí)，成為生產(chǎn)一線真正的行家里手。他的事跡令人欽佩，他的精神令人感動(dòng)。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法，應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境。俗話：“基礎(chǔ)不牢，樓倒屋陷”，從班組管理源頭上嚴(yán)把安全關(guān)口、及時(shí)消缺補(bǔ)差、確保安全生產(chǎn)從班組基礎(chǔ)筑牢?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。安排工作到位，自己所管轄的范圍經(jīng)常檢查到位，班中多巡查，和工人打成一片。剖析“白國(guó)周”管理經(jīng)驗(yàn)白國(guó)周作為一名煤礦的基層管理人員，總結(jié)了一套班組管理法，具體到“六個(gè)三”上，在反復(fù)的學(xué)習(xí)過程中，我在思索它的主旨，精髓在哪里，覺得還是體現(xiàn)在一個(gè)字“防”，從多途徑，去預(yù)防安全事故的發(fā)生，那么“六個(gè)三”便是實(shí)現(xiàn)22年來班組安全的途徑。在班組當(dāng)中，形成一種良好的安全氛圍。因了解而熱愛，因熱愛而盡責(zé)，這是白國(guó)周20多年始終如一、從嚴(yán)律己的動(dòng)力源泉。第四篇：白國(guó)周事跡觀后感《金牌班長(zhǎng)》觀后感通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個(gè)道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。抓好車間一線安全生產(chǎn)，作為一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。在班組當(dāng)中形成一個(gè)安全網(wǎng)，把每個(gè)成員變成安全網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)，線與線相連、點(diǎn)與點(diǎn)相結(jié)，把每個(gè)成員的工資與安全掛鉤，與班組集體榮譽(yù)相掛鉤，一旦班組成員中有人違了章、出了事，首先處理他本人，其次是班組每個(gè)成員都要挨罰，這樣在班組當(dāng)中無形的就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機(jī)制，使班組每個(gè)成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有一種責(zé)任心。我們學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。第五篇：學(xué)習(xí)白國(guó)周學(xué)習(xí)白國(guó)周白國(guó)周，一個(gè)普普通通的煤礦工人，他沒有什么豪言壯語，更沒有什么英雄事跡，他有的是腳踏實(shí)地，22年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵(lì)班組安全管理法。每一名基層員工都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為行車人員生命安全負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻督促行車人員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好機(jī)車一線行車安全生產(chǎn)，作為一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。我作為一名班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)白國(guó)周。努力增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平。雖然我們一直在努力的完善，但是總有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生。在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個(gè)又一個(gè)硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識(shí)，成為基層生產(chǎn)一線真正的行家里手。那么，我們的班隊(duì)管理人員如何結(jié)合各自的工作實(shí)際和崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組安全法呢？首先要全面查找安全思想方面存在的差距和問題，對(duì)照白國(guó)周安全管理全面查一查在安全思想，管理理念上還有哪些不利于班組安全生產(chǎn)的思想和觀念，找一找本班、隊(duì)在安全意識(shí)、安全行為方面還有哪些差距，看一看是否樹立了以人為本的安全發(fā)展觀，想一想是否積極踐行“生命至上、安全為天”的理念，問一問是否落實(shí)了“五個(gè)到位”安全管理措施?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國(guó)周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時(shí)間掰八瓣，拿下10余個(gè)工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。而對(duì)白國(guó)周來說，這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。讓我們?yōu)榱松a(chǎn)的安全共同努力吧！剖析白國(guó)周班組安全管理法的核心就是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。這許許多多的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、永久的、無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，作為一名基層的煤礦管理者，我們有責(zé)任，也有義務(wù)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，因?yàn)檫@是一場(chǎng)與死神較量的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們不能輸，一次也不能，否則就是失職? ?榜樣的力量是無窮的看到了白國(guó)周的班組管理理念后，我深受啟發(fā)，在煤礦一線工作了22年，連一點(diǎn)工傷事故也沒出過，他所帶班組沒出過安全事故，他創(chuàng)造了煤礦基層安全生產(chǎn)的奇跡，也為我們班組長(zhǎng)的管理提供了很好的學(xué)習(xí)典范。經(jīng)過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護(hù)者，成為廣大礦工心中的楷模。學(xué)習(xí)白國(guó)周，要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律。22年來，白國(guó)周這個(gè)僅有初中文化程度的煤礦工人通過自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到電車、絞車、斗司機(jī)等五個(gè)工種的操作證書，在他手下帶出的230名職工，沒出現(xiàn)過一例工傷。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基，用時(shí)間見證了自己和工友的承諾。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法，應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜的環(huán)境。然而，現(xiàn)實(shí)中我們的班組長(zhǎng)們?nèi)鄙俚木褪前讎?guó)雄這種用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。學(xué)習(xí)白國(guó)周，要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面