【正文】 導(dǎo)決策時(shí)參考。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；維護(hù)檔案的完整與安全；便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的有效利用。負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作。車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。六、管好電焊、氧焊設(shè)備，不準(zhǔn)無電焊工上崗證的人員使用電焊、氧焊設(shè)備。余熱發(fā)電廠 鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任卡負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的維修安全和運(yùn)行。余熱發(fā)電廠 汽輪機(jī)運(yùn)行工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任卡做好本機(jī)組的各項(xiàng)工作，保證其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)“兩票三制”的審批、考核工作，制止無票作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)和違章作業(yè)。對(duì)重要操作和檢修施工的主要環(huán)節(jié)要親自監(jiān)護(hù)。二、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心的工作方案、崗位職責(zé)、工作流程、工作內(nèi)容、崗位紀(jì)律、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施，并對(duì)客戶服務(wù)中心工作人員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處理。二、請(qǐng)銷假制度一、上班期間有事需請(qǐng)假，除公休一天外，其余時(shí)間均視為事假，事假期間無工資。二、負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)區(qū)周邊、樓層、道路干線、商鋪的巡邏檢查，消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、上報(bào)、記錄。二、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出車輛有無攜帶違禁物品、維持交通秩序、做好進(jìn)出車輛登記。四、愛護(hù)車場(chǎng)內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備，特別是各種管道、效能標(biāo)志和消防設(shè)備。七、對(duì)員工在公共區(qū)域拾到的物品，記錄后當(dāng)天上交客戶服務(wù)中心。嚴(yán)格履行考勤請(qǐng)假制度，不遲到、不早退，堅(jiān)守崗位。六、發(fā)揮工作主動(dòng)性，服從工作安排，搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)，積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。三、根據(jù)衛(wèi)生檢查的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行檢查，對(duì)不合格者要督促其及時(shí)整改，對(duì)員工工作表現(xiàn)的情況應(yīng)如實(shí)反饋給客戶服務(wù)中心。十三、對(duì)進(jìn)入園區(qū)的大件材料必須盤問和控制，同時(shí)聯(lián)系裝修監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；十四、協(xié)助其他崗位做好秩序維護(hù)工作。十二、在客戶需要幫助時(shí)，積極主動(dòng)為其提供應(yīng)有的服務(wù)。并按公司制度適時(shí)對(duì)本班人員進(jìn)行考核、評(píng)估，及時(shí)上報(bào)主管。十四、每月于28日上報(bào)本部門次月的物資需求計(jì)劃匯總統(tǒng)計(jì)表。六、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和技術(shù)骨干。組織好每周一次的安全日活動(dòng)，全面分析一周的安全情況，有內(nèi)容，有記錄。緊急情況下應(yīng)做到：會(huì)處理停跳電事故；會(huì)使用各種安全、技術(shù)用具。b)確保機(jī)泵等主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上，維修現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范。五、熟悉有關(guān)的電氣系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、繼電保護(hù)系統(tǒng)，提高操作技能，做到迅速準(zhǔn)確及時(shí)地排除故障。二、必須按《操作規(guī)程》進(jìn)行操作，落實(shí)相關(guān)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱的辦理和存檔工作。負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。 日常行政事務(wù)處理：接聽電話要使用文明用語，語言應(yīng)親切簡(jiǎn)練、禮貌、和氣，公話嚴(yán)禁私用，一律不得撥打信息臺(tái)；對(duì)來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)；公司內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔；刊物及技術(shù)資料的訂閱、管理，負(fù)責(zé)公司辦公系統(tǒng)管理；負(fù)責(zé)公司企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書年檢、申請(qǐng)及變更工作；負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，完善公司行政管理制度，負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。，嚴(yán)禁違章作業(yè)。電工配發(fā)絕緣工具設(shè)施；焊工配發(fā)專業(yè)防護(hù)用具，危險(xiǎn)崗位配發(fā)安全帽或安全帶，接觸粉塵人員配發(fā)口罩。1安全員有權(quán)向安全事故處理小組提供有關(guān)方面的材料依據(jù)和被認(rèn)可的證明材料。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身和財(cái)產(chǎn)安全，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我廠制定以下獎(jiǎng)懲制度。（四）對(duì)查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。八、認(rèn)真負(fù)責(zé)的為孩子以及教職員工燒開水，在工作時(shí)間保證開水充足、新鮮。四、嚴(yán)格按照消毒制度進(jìn)行消毒，認(rèn)真填寫消毒登記表，做到準(zhǔn)確無誤，報(bào)送及時(shí)。四、認(rèn)真做好往來帳目，做好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算工作。每學(xué)期制定保健、衛(wèi)生工作計(jì)劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅(qū)蟲、矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。根據(jù)教育要求自制玩具并協(xié)助教師搞好環(huán)境布置。要采取直觀和游戲的形式，讓幼兒多看、多聽、多想、多說、多做，調(diào)動(dòng)幼兒的“三性”（積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性），注意個(gè)別幼兒的差異，不斷提高教學(xué)和游戲的質(zhì)量。二、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求，結(jié)合本班實(shí)際，制定教育工作計(jì)劃（包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況），并認(rèn)真執(zhí)行。二、認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強(qiáng)為主”的方針，190。幼兒園業(yè)務(wù)園長崗位職責(zé)一、組織教師貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)章》和《幼兒園管理?xiàng)l例》及全園教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本園特點(diǎn)，制定教育教學(xué)工作計(jì)劃，合理安排幼兒一是生活并組織實(shí)施。三、熱愛幼兒教育事業(yè)，愛護(hù)幼兒，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高文化和專業(yè)水平，品德良好，為人師表，忠于職責(zé)。五、負(fù)責(zé)組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)能力。五、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行思想教育。七、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。八、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。四、隨時(shí)觀察幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)報(bào)告保健員并通知家長。每月公布一次幼兒發(fā)病率，找出發(fā)病率升降原因及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。及時(shí)收結(jié)幼兒各項(xiàng)費(fèi)用，按時(shí)發(fā)工資。九、操作前及接觸食物、分發(fā)飯菜前，要用肥皂徹底洗手，上廁所必須脫下工作服，便后用肥皂洗手后，方可進(jìn)行工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，制定我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。（八）專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。我廠安全生產(chǎn)工作建立安全生產(chǎn)檔案，由安全員統(tǒng)一管理。，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。五、加強(qiáng)宣傳、組織職工培訓(xùn)，正確使用勞動(dòng)保健防護(hù)用品，并注意使用事項(xiàng)。，消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)放置，定期檢查，保證完好不效，隨時(shí)可用。定期向董事長、總經(jīng)理推薦優(yōu)秀人才。：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時(shí)間，討論實(shí)質(zhì)性的問題。負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)的辦理。公務(wù)用車，公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車接送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場(chǎng)。七、積極參加各種安全活動(dòng)，自覺接受有關(guān)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，掌握所從事工作應(yīng)具備的安全生產(chǎn)知識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，反“三違”建“三標(biāo)”，不發(fā)生任何人身和設(shè)備事故。按時(shí)正確記錄運(yùn)行日志，完成值長布置的其他工作。了解各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況，天氣異常時(shí)負(fù)責(zé)督促各專業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡視工作。9組織保管、使用、管理好安全工器具，做到專人負(fù)責(zé)，定期檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格的及時(shí)更換，并做好記錄。三、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心工作人員工作的分工，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)部門工作。二、請(qǐng)假人必須寫請(qǐng)假條，得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，親自將假條拿到辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)不予批準(zhǔn)或未做請(qǐng)假而擅自離開或逾假不歸者均按曠工處理。三、在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)的閑雜人員或混入園區(qū)的推銷人員等時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取盤查、勸其離開、監(jiān)控或清理的辦法，以免影響客戶正常的營業(yè)，預(yù)防各類案件發(fā)生。三、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入園區(qū)的外來人員進(jìn)行登記及控制，對(duì)可疑人員、小商小販、推銷人員、精神不正常人員等進(jìn)行盤查、勸離或監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整修，以保持正常的使用狀態(tài)。八、有突發(fā)事件或重要任務(wù)時(shí)，迅速布置給員工并督導(dǎo)完成。對(duì)用電用水設(shè)備要定時(shí)或不定時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，填寫好工作日志，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。五、管理好本區(qū)域的環(huán)衛(wèi)設(shè)施及正確使用清潔設(shè)備、用具，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、制定本工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)好同其它部門的工作關(guān)系。十二、負(fù)責(zé)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不良行為，對(duì)造成影響、損失的當(dāng)事者，應(yīng)及時(shí)報(bào)客戶服務(wù)中心查處。十一、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的花草樹木、園林建筑看護(hù)，對(duì)于踐踏草坪、采摘花果者要立即勸阻，并妥善處理。六、負(fù)責(zé)日常班務(wù)處理，檢查、糾正本班人員的違規(guī)行為。十三、每年年初負(fù)責(zé)編制本小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃，并報(bào)行政部審核、批準(zhǔn)，并組織實(shí)施。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。7參加安全大檢查、安全周活動(dòng)，積極落實(shí)分廠下達(dá)的反事故措施。有權(quán)拒絕執(zhí)行違反本崗位安全、技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的停送電操作指令（火災(zāi)或人身觸電事故情況除外），在發(fā)生火災(zāi)或人身觸電事故情況下，可迅速切斷有關(guān)電源再搶救和報(bào)告。a)堅(jiān)持巡回檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理。四、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備和各種儀表，專用工具及貴重器材，做好備品、配件、材料的準(zhǔn)備，并妥善保管，嚴(yán)防丟失。第四篇：各崗位責(zé)任卡目錄氧割、電焊工鍋爐運(yùn)行工電工鉗工汽輪機(jī)運(yùn)行工電氣運(yùn)行工值長檢修班長氧割、電焊工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任卡一、工作前必須按《操作規(guī)程》規(guī)定詳細(xì)檢查電焊、氧割設(shè)備是否安全可靠。實(shí)時(shí)掌握公司員工人數(shù)和個(gè)人基本情況，熟習(xí)各部門崗位編制，按時(shí)編制人力資源調(diào)整報(bào)表。進(jìn)行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃。負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理；公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作；負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算；負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作；負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等；1協(xié)助上級(jí)制定各部門崗位職責(zé)說明書，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行；1協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃；1負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；1負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；1制定