【正文】 類區(qū)的有3個，工資待遇與全國相比差距不是很大。加大人力資源開發(fā)力度，多渠道、全方位培養(yǎng)開發(fā)各類人才，重視對本地人才的開發(fā)利用，加快培養(yǎng)熟悉本地情況、適合本地需要的復(fù)合型人才。（五）提升現(xiàn)有人才素質(zhì)能力。 國外保障性住房的發(fā)展概況 世界各國均比較重視民生的基本問題—住房保障問題。（3）實行寬嚴(yán)相濟(jì)的準(zhǔn)入與交易政策 對于組屋的準(zhǔn)入制度方面，新加坡采取了相對寬松的政策。 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀 經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)機(jī)制存在弊端 住房機(jī)制不健全，政策落實不到位，造成經(jīng)濟(jì)適用房供求關(guān)系失衡住房制度改革 市場化的政策大大推動了我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)適用房售價逐年增加， 經(jīng)濟(jì)適用房售價逐年增加，超出了供給對象的購買能力 我國經(jīng)濟(jì)適用住房的售價一直呈上漲趨勢。對于開具虛假收入 證明的單位或個人，相關(guān)部門要給予經(jīng)濟(jì)處罰，制定出明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)。本文試圖從分析御園西餐廳的現(xiàn)狀入手，總結(jié)其優(yōu)勢和劣勢所在，參照客人的意見和建議，根據(jù)筆者的經(jīng)驗和想法以及餐廳的實際情況，提出一系列的對策。因為他們都是開業(yè)很久的酒店，各種最優(yōu)化的服務(wù)方式他們都已熟知并掌握，并且實際操作了很長的時間。因為御園西餐廳是以自助餐為主的餐廳，所以以開自助晚餐為界線來劃分是比較恰當(dāng)?shù)?。時代在變化，商家的經(jīng)營理念也在變化?，F(xiàn)在我們是需大于供，何必一開始就拿低價格來吸引人頭呢？動用這種價格戰(zhàn)，如果沒有一定的商業(yè)智慧最后只有兩敗俱傷。管理者獨(dú)斷獨(dú)行那至少還說明他在管某些事情，只是他們不聽取中層管理者在實際工作得來的意見，給員工工作帶來不便，員工覺得領(lǐng)導(dǎo)沒有才能，灰心意冷，結(jié)果大家相互混，看到員工不足的地方也不管，服務(wù)質(zhì)量自然下降。樓面和廚房完全是唇齒相依相，相互沒有一個商量協(xié)調(diào)的過程，怎么回有好的配合呢？當(dāng)然這只是說餐廳和廚房的溝通，餐廳和其他的部門，如客房部，財務(wù)部等也是溝通得不是很暢。設(shè)施設(shè)備完善，整體環(huán)境幽雅。好馬配好鞍。失去商務(wù)客人的原因也不用再贅說了。雖然這倆種方法性質(zhì)一樣，但是他的思路很明顯是用高端的價格來出售，然后做各種促銷。加強(qiáng)內(nèi)部管理 1）重視培訓(xùn)因為開業(yè)初的培訓(xùn)實際上只要10天的時間而已。有人說領(lǐng)導(dǎo)者就要像一個老太婆整天喋喋不休。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者既要懂得管理還要懂得經(jīng)營，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者既要保住自己的權(quán)勢地位，又要搞好人際關(guān)系，還要考慮個人的利益，要想做好他們的平衡發(fā)展實在不是一件容易的事情。好的服務(wù)就體現(xiàn)在“異”上。C． 買10送3（88*1088*3）68*10=64及10個人消費(fèi)后馬上免去3個人的消費(fèi)，按7人消費(fèi)買單，這樣在營業(yè)額上比68元的少64元錢。這樣既照顧到了VIP 客人，要分流了客人，服務(wù)也可以提高。但是所有所以的價格好象都是部門自己定價而已，沒有經(jīng)過有效的分析（包括成本和客人消費(fèi)心理）。因為中秋節(jié)準(zhǔn)備推銷法國菜式（先不說是否合適這么推銷），平時自助餐中的意大利菜式（冷盤）、法國菜式（甜品）是比較多的，所以這對于廚房的師傅來說不非很高的技術(shù)要求。因為上司對下屬莫不關(guān)新，就證明上司對該下屬不信任或者說上司是在懷疑下屬的能力。從員工使用客用的一只牙簽到偷吃廚房的一個蘋果，從水龍頭嘩嘩的流水到燈光的不合理控制，一點一滴，每時每刻都在消耗著成本。中層管理者實際經(jīng)驗不足。除了長城干紅和王朝干紅外，唯一的進(jìn)口紅酒就是法國2000年的武當(dāng)紅，（Mouton Cadet）（其實武當(dāng)紅也不是很好的紅酒）叫客人怎么搭配菜式，怎么款待貴客，怎么慶祝喜悅呢？再回頭看我們自助晚餐中沒有很多外國客人的原因也就很明白了。兒童喜歡吃甜食，但曾幾何時西廚房告示牌上的各種甜品沽清的字樣依然黑然可見；老人喜歡吃一些清淡容易消化的食物，結(jié)果白粥是最佳的選擇。上表統(tǒng)計的是入住萬豪大酒店的客人信息。顯性競爭對手最大的缺點就是服務(wù)差或者叫服務(wù)比較隨意，另外就是沒有自助餐。以確保住房保障體系發(fā)揮最大作用。低產(chǎn)階層，由于該階層的聚集所帶來的城市資源共享，教育公平等問題日益嚴(yán)重。如果中低收入群體長期得不到基本的住房保障，社會就有可能產(chǎn)生 不穩(wěn)定因素，危及經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。4 經(jīng)濟(jì)適用房現(xiàn)狀分析及其對策研究德國的住房儲蓄金融，是通過開辦個人住房儲蓄業(yè)務(wù)吸納儲戶手中的閑散資金，然后向有購房需求的儲戶發(fā)放購房貸款，以互助的形式達(dá)到自助的目的。因此，在新加坡政府的支持下，建屋發(fā)展局可以以較低的價格獲得 土地用于開發(fā)組屋，從而保證了大規(guī)模建設(shè)組屋所需的土地。本文在總結(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì) 適用房發(fā)展基礎(chǔ)上，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)適用房當(dāng)前建設(shè)的新問題，提出了具體的建議和對 策。（四）加大人才開發(fā)力度。如今年寧夏寶豐能源一次性拿出500多個崗位，面向社會招聘煤化工及相關(guān)專業(yè)人才，50多天僅有20多人報名。同時，寧夏每年在外省高校，特別是重點高校求學(xué)的3000多名青年學(xué)生，畢業(yè)后大都留在外地工作，返回寧夏的很少。我區(qū)平均每萬人口擁有人才數(shù)為581人，與全國平均每萬人擁有人才數(shù)相差131人。自治區(qū)人民醫(yī)院一次性引進(jìn)16名高層次人才，其中留學(xué)歸國博士6人，國內(nèi)大型三甲醫(yī)院博士、醫(yī)學(xué)專家10人。二是實施創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)。三年來共組織專家796人次參加區(qū)內(nèi)服務(wù)行活動。四是開展科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。專業(yè)技術(shù)人員中，其中，有突出貢獻(xiàn)的在職中青年專家3人，享受國務(wù)院政府特殊津貼在職專家127人，全國杰出專業(yè)技術(shù)人才3人，國家“百千萬人才工程”一、二層次在職人選9人，享受自治區(qū)政府特殊津貼在職人才129人，自治區(qū)“313人才工程”在職人選353人，在寧工作的工程院院士1人，博士352人，回國留學(xué)人員381人。鹽池縣大力扶持林下養(yǎng)殖灘雞，已形成年養(yǎng)殖灘雞150萬只的規(guī)模。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體，對發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的意義、技術(shù)、模式及成功典型進(jìn)行全面、深入、廣泛的宣傳，營造良好的輿論氛圍，激發(fā)群眾發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情；鼓勵和扶持一批林下種養(yǎng)殖示范戶和龍頭企業(yè)，引導(dǎo)和帶動更多的農(nóng)民解放思想、增強(qiáng)信心，扎根林下經(jīng)濟(jì)。絕大部分林下產(chǎn)品種植養(yǎng)殖戶仍沿用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，對科學(xué)種養(yǎng)殖技術(shù)掌握不夠，致使種養(yǎng)成本高、效益差；缺乏專業(yè)組織的協(xié)作指導(dǎo)，導(dǎo)致產(chǎn)銷不對路，市場競爭力不強(qiáng)，直接給林下產(chǎn)品的產(chǎn)量和可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖業(yè)可以加速森林的新陳代謝，提高樹木的生長和林分質(zhì)量，培育保護(hù)林木資源，還可以彌補(bǔ)林木生產(chǎn)周期長的不足，有效提高單位面積林地的綜合效益，促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。倡導(dǎo)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，把林地變?yōu)檗r(nóng)民的“錢箱子”，已經(jīng)成為一種必然趨勢。涇源縣在林下種植以柴胡、黃芩、串地龍等為主的中藥材，蕨菜、刺五加等山野菜，農(nóng)民年均增收近1000元；彭陽縣種植山杏、山桃等特色果品，培育了一批個體戶、果品生產(chǎn)基地和果品深加工基地，已經(jīng)初步形成了產(chǎn)品生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)鏈，人均年增加收入1000余元。從當(dāng)前經(jīng)驗和市場前景看，寧夏林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)重點推廣以下九種模式。這些地方水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善，直接影響和制約到林下經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；l(fā)展。為農(nóng)民定期組織開展林下經(jīng)濟(jì)實用技術(shù)培訓(xùn)班，邀請林、農(nóng)、牧等部門專家就一些林下經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場授課、現(xiàn)場指導(dǎo)；成立林業(yè)、農(nóng)技等部門為指導(dǎo)的技術(shù)服務(wù)組，分片包戶定期下鄉(xiāng)進(jìn)行林下經(jīng)濟(jì)實用技術(shù)培訓(xùn)，提供全方位技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，解決農(nóng)民生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；指導(dǎo)和規(guī)范林業(yè)專業(yè)合作社的建立，引導(dǎo)農(nóng)民走聯(lián)合經(jīng)營的路子，提高農(nóng)民抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力，提高農(nóng)民的經(jīng)營技術(shù)及管理水平。先后在北京、上海、廣東等地舉辦黨政人才經(jīng)濟(jì)管理、公務(wù)員能力建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)616人。連續(xù)兩年將人才助農(nóng)列入自治區(qū)政府民生計劃和為民辦實事之中，實施了“412農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)工程”。實施名校長培訓(xùn)“牽手工程”，已組織6批160名中小學(xué)校長到上海、江蘇、深圳掛職學(xué)習(xí)；今年又與江蘇省達(dá)成“牽手工程”名醫(yī)培養(yǎng)協(xié)議，從8月起將選派20名重點學(xué)科臨床醫(yī)生參加為期半年的實踐培訓(xùn)。2008年，全區(qū)各級人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦各類人才招聘會279場次，使17610人次實現(xiàn)流動和就業(yè)。2009年2月，首次組織14名農(nóng)村實用人才赴美國培訓(xùn)考察。二是年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次青年人才缺乏。無論是機(jī)關(guān)事業(yè)單位，還是企業(yè)在職職工工資津補(bǔ)貼待遇與東部沿海和發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距都非常大。遵循人才特點和規(guī)律，加強(qiáng)人才工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定出臺《寧夏中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2009～2020年)》，頒布實施《寧夏回族自治區(qū)人才資源開發(fā)條例》，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步穩(wěn)定現(xiàn)有人才和引進(jìn)緊缺人才的若干意見》。四、加強(qiáng)我區(qū)人才隊伍建設(shè)的建議（一）建議國家在引進(jìn)海外高層次人才“千人計劃”中，對寧夏給予傾斜和支持，每年力爭4至5人進(jìn)入“千人計劃”。新加坡在 1959 年脫離殖民 統(tǒng)治獨(dú)立時面臨著嚴(yán)峻的“屋荒”，為解決最現(xiàn)實的居住問題，新加坡政府于 1960 年宣布成立了建屋發(fā)展局，自 1964 年起就推出了目標(biāo)為“居者有其屋”的政府組屋 政策。但在交易政策上，建屋發(fā)展 局也做出了一定的限制。超出了占有 70%比重的中低收入群體的購買能力，造成大批需要住房 的群眾望而卻步的狀態(tài)。大部分城市的市區(qū)建筑用地基本已處于飽和狀態(tài)，即使是拆遷 造房，成本也會太高，因此，就會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房多是成片開發(fā)在城郊地帶，居住環(huán) 境普遍較差，交通不便。另外，定期抽派專職人員對經(jīng)濟(jì) 適用房入住情況進(jìn)行暗訪調(diào)查，對于長期空置或出租他人使用的經(jīng)濟(jì)適用房，一經(jīng)查 實，政府要強(qiáng)制收回，并制定出處罰標(biāo)準(zhǔn)。首先，整體環(huán)境相對來說比較好。第三就是他們自助餐出品比御園西餐廳的豐富。但是從上表可以看出香港人的比例不是很高。一分錢一分貨，沒有錯賣的賣家，只有錯買的買家。服務(wù)員總體素質(zhì)不是很高。1)資產(chǎn)管理混亂因為最開始酒店籌備期間的采購程序就出錯，再加上西餐廳和酒吧是一個部門，但是后來分開之后，所有的資產(chǎn)都沒有清點和分開，所以，給整個財務(wù)帶來極大的不便。4）制度不健全沒有葫蘆怎么畫瓢呢？部門沒有任何規(guī)章制度，員工沒有有效的參考，只能按照自己原先的酒店做事，加上各個級別的溝通不暢，（以上已經(jīng)提到）中層管理者失去監(jiān)督信心，所以整個內(nèi)部各自為政，一盤散沙。菜式普通，價格低廉。所以采購一些國外的名酒也是必要的。2）上面說的是在菜式方面的促銷。（VIP卡的客人）效果一樣（也是但是不超過70）但給別人的感覺就是不一樣。2）加強(qiáng)溝通與協(xié)作沒有良好的傳播渠道，信息肯定會失真或者中斷。廣州中國大酒店、廣州白天鵝賓館等的電視CI創(chuàng)意都是很成功的典范。有他們的宣傳，酒店和餐廳的知名度會提高得更快。作好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，才能得到客人的滿意結(jié)果。我們以88元為售價，68元為最低折扣價，以普通散客為例，來進(jìn)行促銷。再來說前面提到的中秋節(jié)推銷法國菜式，合適嗎？筆者個人是持否定態(tài)度的。價格調(diào)整五星級的酒店價格肯定是不能夠和差餐廳的價格相比較的?？腿诵畔⑹占积R，客人意見沒有受到重視員工的思想管理不足，各種制度沒有制定或者沒有落實。沒有規(guī)矩不成方圓。另外調(diào)撥給其他部門的東西也沒有一個下文，不知結(jié)果如何。盡管也個別的老員工是從其他酒店應(yīng)聘過來的，但是熟人的介紹，老油條式的服務(wù)就比比皆是。首先就是早餐自助餐中沒有太多的面包，（Bread）（目前餐廳出的面包只能夠說是Pastry而已）比如牛角包、丹麥包、法包等。沒有高水準(zhǔn)的菜式，體現(xiàn)不了餐廳的檔次，沒有高檔次的酒水，吸引不了高品位的客人。第四是客人都已習(xí)慣他們餐廳的模式和口味，對一個新的事物總有個從不習(xí)慣到習(xí)慣，再由習(xí)慣到不習(xí)慣的一個過程。而御園西餐廳就不能夠提供這些方面的東西。 合理規(guī)劃選址 我國在經(jīng)濟(jì)適用房項目的規(guī)劃時，要盡量避免由于經(jīng)濟(jì)適用房集中產(chǎn)生社會問題 的發(fā)生。 經(jīng)濟(jì)適用房相關(guān)配套政策措施滯后 在配套政策方面的滯后性主要表現(xiàn)：、信用管理等制度還不健全。各地由于實際 情況的不同，存在各種各樣的問題。同時又規(guī)定一個完整的家庭只能同時擁有一間政府保障性住房，此外 對單身人士購買組屋也做出了相當(dāng)多的限制。因此，在組屋的建設(shè)與開發(fā)上，作為政府所屬的獨(dú)立 非營利機(jī)構(gòu)，建屋發(fā)展局就擔(dān)負(fù)了重要職責(zé)。（三）建議國家在組織專家服務(wù)西部行、中央博士團(tuán)和安排干部到東部掛職鍛煉時，在名額分配上給予寧夏適當(dāng)傾斜。（三）創(chuàng)新集聚人才方式。如革命老區(qū)鹽池縣，由于醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才的流失，群眾發(fā)生車禍全縣盡然沒有醫(yī)生能夠進(jìn)行搶救治療。（三）人才培養(yǎng)、流失、引進(jìn)之間矛盾比較突出。四是建立高層次人才優(yōu)待制度。近年來共聘請國外技術(shù)、管理類專家1000余人次，實施農(nóng)業(yè)引智推廣示范項目40個，建立自治區(qū)級引智成果示范推廣基地7個。截至2008年底，“三支一扶”、到事業(yè)單位實習(xí)、擔(dān)任農(nóng)村“特崗教師”和到農(nóng)村服務(wù)。與樂義集團(tuán)合作建立了寧夏山東壽光農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地，并在永寧縣建立了我區(qū)第一個高級農(nóng)村實用人才實訓(xùn)基地。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。積極爭取國家和自治區(qū)投資，扶持和補(bǔ)助林下經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)殖戶；設(shè)立林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)助基金，對林下種養(yǎng)殖示范戶、龍頭企業(yè)和優(yōu)秀林業(yè)專業(yè)合作社分別給予補(bǔ)助支持和資金獎勵；設(shè)立林下經(jīng)濟(jì)小額扶貧貸款，重點幫扶個體農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的發(fā)展；積極開展林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，加大對發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的貸款扶持。目前寧夏只初步發(fā)展了種植山桃、山杏等果品的林果模式，種植柴胡、黃芩等中藥材的林藥模式，種植蕨菜等蔬菜的林菜模式也才剛剛起步，但從寧夏的整體條件分析，適合發(fā)展和推廣的模式至少還包括林草、林菌等模式；林下養(yǎng)殖還僅限于生態(tài)雞和灘雞，雖然已形成了一定的規(guī)模，但從全區(qū)的整體情況看，養(yǎng)殖品種還顯單一，很難滿足市場多樣化需求；生態(tài)旅游尚處于起步階段。樂民鎮(zhèn)具有山、川、沙等復(fù)雜的地形地貌，常年干旱少雨，森林資源多分布于高、遠(yuǎn)、僻等山地。利用林下閑臵的土地和空間發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，培育龍頭企業(yè)和林業(yè)專業(yè)合作社，既可以促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，又能有效帶動農(nóng)村的交通運(yùn)輸、物質(zhì)流通、信息技術(shù)服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而帶動林區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。目前樂民鎮(zhèn)只初步發(fā)展了種植荔枝、龍眼等果品的林果模式，但從的整體條件分析，適合發(fā)展和推廣的模式至少還包括種植等中藥材的林藥模式，林草、林菌