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正文內(nèi)容

醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)工作目標責任書[最終版](留存版)

2024-10-29 01:52上一頁面

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【正文】 報有登記,反饋有記錄。確定“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體抓,始終把加強行風建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合。還專門召開廉潔風險防控工作會議,進一步梳理排查廉潔風險點,編制職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,制訂完善相應(yīng)的防范措施,不斷推進醫(yī)院廉潔風險防控建設(shè)健康發(fā)展。然后按市財政局政府集中采購的規(guī)定,委托市政府采購中心招標購買。二是我院今年多次組織巡回醫(yī)療隊下鄉(xiāng)送醫(yī)、送藥,到北陡、白沙、深井等鎮(zhèn)進行免費義診活動,努力解決邊遠鄉(xiāng)村群眾看病難的問題。醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風好。加強行業(yè)作風建設(shè),是一項長期而艱巨的任務(wù)。(三)充分發(fā)揮骨干和先進典型的示范作用。對行風建設(shè)搞得好的,要通報表彰、獎勵;行風建設(shè)達不到規(guī)定要求的,要取消其當年評先評優(yōu)資格,對搞不正之風的“害群之馬”,發(fā)現(xiàn)一個,查處一個,決不姑息遷就。三、保障措施(一)建立領(lǐng)導責任制。另一方面要以多種形式積極與廣播電臺、電視臺等宣傳媒體合作,努力對社會推廣中醫(yī)中藥,特別是對海外華僑和港澳臺同胎們的推廣,努力提高我們醫(yī)院的中醫(yī)中藥特色在社會中的影響力。設(shè)立和公布行評熱線和投訴電話及電子郵箱、張貼行評專欄等多種方式,認真深入地聽取院內(nèi)干部職工、患者及家屬、院外有關(guān)部門、社會各界群眾對我院行風建設(shè)工作的意見。通過以上措施來共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,降低群眾的醫(yī)療費用負擔。加強思想教育,提高廉潔行醫(yī)自覺性。把行風建設(shè)工作與創(chuàng)建“廉潔誠信”醫(yī)院、“三好一滿意”活動等相結(jié)合,以解決工作中存在的問題為重點,促進我院行風建設(shè)有序地發(fā)展,更好地為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。二、醫(yī)院的行風建設(shè)按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書的內(nèi)容要求,研究制定糾風工作實施方案,層層簽訂目標責任書,工作任務(wù)非常明確,主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取整改措施,圓滿完成了工作任務(wù)?!尽苛娀O(jiān)督檢查,嚴肅查處違規(guī)違紀行為。一、醫(yī)院主要領(lǐng)導對本單位的衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)負總責,文秘部落對本單位的行業(yè)作風建設(shè)工作負主要領(lǐng)導責任;領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內(nèi)的行業(yè)作風建設(shè)工作負直接領(lǐng)導責任。完善病人選醫(yī)院、選醫(yī)生、住院費用清單、醫(yī)療收費及藥品價格公示、醫(yī)療服務(wù)信息公示等制度。三、加強職業(yè)道德教育,努力提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的法律意識和思想道德素質(zhì)。要進一步清理規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場,打擊處理非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告。認真執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》,嚴禁在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目和分解項目收費。主管單位:xxxxxxx醫(yī)院 黨支部書記:xxx院 長:xxx責任科室: 科室負責人:二00五年三月二十八日第三篇:醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)匯報材料醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)匯報材料范文一、醫(yī)院的基本情況___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,地處新華路西段,醫(yī)院現(xiàn)有職工214人,其中退休職工29人,在職職工185人,固定資產(chǎn)1600萬元,病床120張,醫(yī)院占地面積6407平方米,建筑面積12540平方米。藥品堅持主渠道購藥,認真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標采購政策。三是結(jié)合創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”、廉政風險防控、廉政文化進醫(yī)院、“創(chuàng)文”活動、和“三好一滿意”等活動要求,對全院干部職工進行醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德和廉政建設(shè)教育。二是召開由人大代表、政協(xié)委員和各部門各行業(yè)人員組成的院外行風監(jiān)督員代表座談會。對藥品使用有異常增大、庫存增加的,職能部門及時通知相應(yīng)科室負責人開會,查找原因,明確解決措施,限期整改。以突出中醫(yī)傳統(tǒng)理念,開展以中醫(yī)為主的特色適宜技術(shù),例如中醫(yī)體檢、中醫(yī)康復、穴位注射、骨傷科的頸肩腰腿痛專科、針灸的減肥治療、腫瘤的中醫(yī)療法等,加強???、專病和領(lǐng)先科室的建設(shè),為人民群眾提供一流的技術(shù)服務(wù)和便民服務(wù)。(二)存在問題:一是醫(yī)院信息化建設(shè)仍需加快完善,診療流程需進一步優(yōu)化。醫(yī)療衛(wèi)生人員服務(wù)態(tài)度熱情、和藹,文明用語和服務(wù)禮儀在干部和醫(yī)療衛(wèi)生人員中基本普及,杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。(五)與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革緊密結(jié)合。因此,行風建設(shè)要緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革來進行,以改革促進行風的好轉(zhuǎn)。醫(yī)療衛(wèi)生人員普遍樹立以病人為中心的服務(wù)理念,簡化服務(wù)流程,落實各項便民措施,基本消除醫(yī)院“三長一短”(掛號、收費、取藥時間長,就診時間短)現(xiàn)象;加強門診力量,安排高年資醫(yī)師應(yīng)診,提高診斷水平,減少復診次數(shù);醫(yī)院要進一步健全急救綠色通道,確保急重癥病人搶救快捷有效;尊重病人對醫(yī)療服務(wù)的知情權(quán)和選擇權(quán),完善病人選醫(yī)生制度,門診大廳明示醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項目和常用藥品的收費標準,住院費用實行“一日一清單”制,方便病人就醫(yī)和查詢醫(yī)療費用,有效遏制濫檢查、亂收費、收“紅包”、拿回扣等不正之風;實行藥品集中招標采購,采購量應(yīng)達到采購總量的90%,并將形成差價的60%以上讓利于患者。三是大力推進“名醫(yī)”工程建設(shè)。加強醫(yī)院文化建設(shè)。(2)很多群眾提出的交通問題,為方便群眾前來就診,我院與車站協(xié)商,并提供大門前的空地供公交車站使用,共同努力改進方案,現(xiàn)在7路線公交車設(shè)我院為總站,增開了班車,縮短了群眾候車的時間,方便了廣大群眾。建立信息公示制度,落實黨務(wù)政務(wù)公開。五是把行風建設(shè)作為一項重要日常工作,納入醫(yī)院綜合目標管理和科主任目標責任制考核范圍,與業(yè)務(wù)考核、工作考評相結(jié)合,并按責任內(nèi)容逐項落實到每一科室和每一位醫(yī)務(wù)人員身上。加強行風、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作,為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風建設(shè),我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實施方案,加強領(lǐng)導,健全了組織,并向社會公開承諾10項內(nèi)容,并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔
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