【正文】 三天內(nèi)應(yīng)到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的人員欠款，財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。第五十條 子公司應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)報(bào)送報(bào)表。強(qiáng)化對(duì)成本、費(fèi)用的日常監(jiān)督和管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。第三十三條 固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是指使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)，為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他設(shè)備、器具、工具等勞動(dòng)資料和其他物質(zhì)資料。第二十五條 XXXX集團(tuán)的投資執(zhí)行和管理均由相關(guān)部門依據(jù)《XXXX集團(tuán)投資管理制度》執(zhí)行，子公司不具有任何投資權(quán)，但有責(zé)任配合相關(guān)部門提供包括如經(jīng)營狀況、行業(yè)研究等信息，以供投資參考。第十三條 子公司應(yīng)將預(yù)算按季度和月度對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行明細(xì)分解。子公司按照XXXX集團(tuán)規(guī)定時(shí)間上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及其他財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)告。第七章 特別審批事項(xiàng)第二十九條分公司、子公司發(fā)生下列事項(xiàng)，應(yīng)事先獲得總公司批準(zhǔn)：1．購買或出售資產(chǎn)；2．對(duì)外投資（含委托理財(cái)、委托貸款等）；3．提供財(cái)務(wù)資助；4．租入或租出資產(chǎn)；5．重大經(jīng)濟(jì)合同；6．債權(quán)或債務(wù)重組；7．研究和開發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移；8．總公司認(rèn)定的其它事項(xiàng)。第十八條分公司、子公司總經(jīng)理在組織實(shí)施所在公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)中接受總公司的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要職責(zé)如下：1．組織實(shí)施所在公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案2．組織實(shí)施所在公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；3．組織實(shí)施所在公司的采購、銷售計(jì)劃；4．支持并保障所在公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)；5．在權(quán)限范圍內(nèi)所在公司日常財(cái)務(wù)收支及重大財(cái)務(wù)收支的審批；第十九條未經(jīng)總公司批準(zhǔn)，分公司、子公司不得向其他企業(yè)和個(gè)人借支資金以及提供任何形式的擔(dān)保（包括抵押、質(zhì)押、保證等）。分公司、子公司日常經(jīng)營活動(dòng)需要對(duì)外籌資、對(duì)外投資、自身經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，必須由總公司按有關(guān)審批權(quán)限和程序履行批準(zhǔn)手續(xù)后，方可組織實(shí)施。第二篇：分公司、子公司管理制度第一章 總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范********股份有限公司（以下簡稱“總公司”）及其分公司、子公司的組織行為，保護(hù)總公司和各投資人的合法權(quán)益，確保各分公司、子公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）等法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及總公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需要，特制定本制度。第一篇：中集能源有限公司分公司、子公司財(cái)務(wù)管理辦法一、為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，監(jiān)控公司資金使用，特制定本制度。財(cái)務(wù)人員離任應(yīng)進(jìn)行審計(jì)。各子公司、分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細(xì)的書面報(bào)告，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。其會(huì)計(jì)報(bào)表同時(shí)接受總公司委托的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)。重大經(jīng)濟(jì)合同包括（但不限于）以下幾個(gè)方面：1．固定資產(chǎn)購買、建造和裝修改造合同及預(yù)算和決算書；2．對(duì)外投資（包括股權(quán)投資和債權(quán)投資）合同；3．與其他投資人合作項(xiàng)目開發(fā)合同；4．借款及其他方式融資合同；5．任何形式的對(duì)外承諾、擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同；6．重大資產(chǎn)處置合同，包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。各子公司在重大投資、融資、股份變動(dòng)、重大戰(zhàn)略決策等方面必須向XXXX集團(tuán)報(bào)告，并經(jīng)過XXXX集團(tuán)董事會(huì)審批后執(zhí)行。預(yù)算財(cái)務(wù)部根據(jù)各子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)綜合平衡調(diào)整后，編制XXXX集團(tuán)合并財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)決策委員會(huì)審核，董事會(huì)審批，審批通過后下發(fā)各子公司執(zhí)行。資本性支出指公司進(jìn)行基本建設(shè)、技術(shù)改善等固定資產(chǎn)投資，以及購置其他固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和出資設(shè)立境外辦事機(jī)構(gòu)等資本性支出事項(xiàng)。資產(chǎn)管理部牽頭組織業(yè)務(wù)部門、審計(jì)部、預(yù)算財(cái)務(wù)部每年末對(duì)子公司存貨賬面成本與市價(jià)差異的檢查，若存貨賬面成本低于市價(jià)部分，應(yīng)按《XXXX集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法》規(guī)定計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。在加強(qiáng)成本、費(fèi)用管理過程中，強(qiáng)調(diào)成本、費(fèi)用指標(biāo)及相關(guān)措施要落實(shí)到實(shí)處。會(huì)計(jì)報(bào)表包括會(huì)計(jì)報(bào)表主表、附表和XXXX集團(tuán)要求報(bào)送的其他報(bào)表和資料；會(huì)計(jì)報(bào)表說明主要指財(cái)務(wù)情況說明書；會(huì)計(jì)報(bào)表附注是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表重要信息的補(bǔ)充說明。試用人員借支差旅費(fèi)，若借款人未能償還借款，由分公司經(jīng)理或其委托人負(fù)連帶責(zé)任?；锸迟M(fèi)各辦按原總部標(biāo)準(zhǔn)加保姆工資為最高伙食費(fèi)額度，不得超出，否則自負(fù)，合肥分公司因人數(shù)較多，月標(biāo)準(zhǔn)為3000元。特殊情況收取廠價(jià)（商場）沖紅的要和調(diào)貨沖紅分開開單注明，未按規(guī)定的每次對(duì)送貨員處罰20元。通告全員職責(zé)透明度，實(shí)行層層責(zé)任到人。發(fā)貨后，必須索取收貨經(jīng)辦人員的簽字單。倉管，經(jīng)辦人在入庫單上簽字，確認(rèn)入庫。工具備件，指維修用工具、備件等。備用金權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)第二十四條備用金借支程序：借支人填寫借支單，按規(guī)定權(quán)限審批后，交費(fèi)用會(huì)計(jì)審核簽字，出納拿審核后的借支單支付款項(xiàng)，借支人需在借支單上簽字。第三十二條會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)員每月與客戶核對(duì)一次銷貨往來賬，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整，把公司的壞賬損失降低到最低限度。固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提：折舊方法：分公司的各類固定資產(chǎn)均按’“平均年限法”計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。第十條分公司財(cái)務(wù)部實(shí)行雙重管理，行政事務(wù)上接受分公司總經(jīng)理管理，業(yè)務(wù)上接受總公司財(cái)務(wù)部管理，并接受總公司財(cái)務(wù)部的檢查。第六部分財(cái)務(wù)報(bào)表管理第十七條各分公司每月需向總公司財(cái)務(wù)部報(bào)送以下報(bào)表分公司月度財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)收賬款項(xiàng)目一覽表項(xiàng)目收支平衡表施工隊(duì)進(jìn)度、付款一覽表發(fā)票臺(tái)賬、外經(jīng)證臺(tái)賬內(nèi)控指標(biāo)完成情況表分公司財(cái)務(wù)人員考核表第十八條為了便于總公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表，各分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式必須按照總公司財(cái)務(wù)部制定的格式編制。第二十八條分公司總經(jīng)理對(duì)分公司的有形資產(chǎn)的安全、完整負(fù)完全責(zé)任。第四十二條費(fèi)用發(fā)生中，當(dāng)事人應(yīng)取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù)，如因未取得合法的票據(jù)而遭到財(cái)務(wù)人員剔出的部分支出，原則上由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)，公司原則上不予承擔(dān)。未及時(shí)辦理的，該批復(fù)自動(dòng)失效，以后辦理，須重新申請(qǐng)。第四章資金管理辦法原則：必須在總公司的監(jiān)管和批準(zhǔn)下從事資金方面相關(guān)的事宜。分公司無獨(dú)自對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資、融資、擔(dān)保的權(quán)力，需要時(shí)，經(jīng)總公司批準(zhǔn)。總公司要求提報(bào)的以上資料如果存在弄虛作假的情況，一經(jīng)查實(shí)，總公司有權(quán)直接撤銷該分公司。購買實(shí)物的原始憑證，必須有驗(yàn)收人員簽字證明，把好質(zhì)量關(guān)，支付款項(xiàng)的原始憑證，必須有收款單位或收款人的收款證明。當(dāng)然，在分公司非正常情況下使用的資金或者大額的資金，比如技術(shù)改造、大額合同、大額預(yù)算變動(dòng)、資產(chǎn)處置等，則必須報(bào)請(qǐng)總公司審批支出。不能跳頁，若要作廢時(shí)，應(yīng)當(dāng)注明“作廢”字樣，聯(lián)通存根等所有聯(lián)次一起保存，不得撕毀，短少。上報(bào)給總公司的收入明細(xì)表弄虛作假或漏報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)考核分公司負(fù)責(zé)人500元/次。建立和完善預(yù)算管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格控制成本、費(fèi)用，努力提高經(jīng)濟(jì)效益?？偣矩?cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)分公司會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備提出建議。堅(jiān)持事前申報(bào)、事后報(bào)備的原則。第三十九條對(duì)于總部代開的發(fā)票，應(yīng)按工程項(xiàng)目詳細(xì)登記備查賬。第二十五條銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管制；即：財(cái)務(wù)章由會(huì)計(jì)保管，私章由出納保管，不準(zhǔn)1人統(tǒng)一保管使用。財(cái)務(wù)人員辦理交接手續(xù)，由上級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)交。第六條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、格式、項(xiàng)目、要求上統(tǒng)一，為總公司報(bào)表合并奠定基礎(chǔ)。辦公設(shè)施，指電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、辦公家具等。對(duì)賬工作管理第二十九條財(cái)務(wù)對(duì)賬是檢查分公司會(huì)計(jì)核算正確信息正確與否的唯一有效方法，是避免公司資產(chǎn)免于侵占、流失的有力監(jiān)控手段。每月30日，中山分公司向深圳總公司提交下月費(fèi)用預(yù)算表。低值易耗品指單位價(jià)值在兩千元以下或單位價(jià)值超過兩千元但使用時(shí)間不到一年的各種資產(chǎn)。《退貨單》：所購物品出現(xiàn)質(zhì)量問題或是采購數(shù)量超計(jì)劃時(shí)，將物品退還給送貨單位時(shí)開具退貨單，同時(shí)送貨單位在退貨單上簽字，確認(rèn)退貨。自制原始憑證必須有經(jīng)辦人員的簽字或蓋章：對(duì)外開出憑證，必須加蓋公司公章。第四條總公司為整個(gè)公司資金結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的中心，承擔(dān)辦理企業(yè)(含分支機(jī)構(gòu))設(shè)立、章程修訂、合同管理、銷售業(yè)務(wù)管理、擁有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的全部債權(quán)并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的相應(yīng)民事責(zé)任。另外商場調(diào)價(jià)和代理商沖價(jià)，贈(zèng)送他人都要經(jīng)主任簽字并單獨(dú)開單，送商場專賣店的配件也要單獨(dú)開單，移庫單項(xiàng)目填完整不得涂改，要加蓋作廢章后重開。雜費(fèi)憑正規(guī)票據(jù)報(bào)銷，無補(bǔ)貼。第四篇：分公司財(cái)務(wù)管理制度分公司財(cái)務(wù)管理制度7篇分公司財(cái)務(wù)管理制度1為規(guī)范安徽分公司的各項(xiàng)管理工作，在努力增加銷售收入的同時(shí)更好地提高效率和效益，針對(duì)安徽分公司的實(shí)際情況，經(jīng)分公司會(huì)議討論決定制定本制度，具體如下：一、借款的有關(guān)規(guī)定出差人員暫支差旅費(fèi)款，必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”，填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核，再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后，方可借支，前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者，每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。第十章 收入、利潤及其分配第四十六條 子公司收入的確認(rèn)和會(huì)計(jì)核算按《XXXX集團(tuán)會(huì)計(jì) 11XXXX集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度核算辦法》執(zhí)行。第三十六條 子公司每個(gè)須將子公司內(nèi)所有的不良資產(chǎn)（包括往來賬款的呆壞賬、存貨的積壓、固定資產(chǎn)毀損等）專題向XXXX集團(tuán)資產(chǎn)管理部書面報(bào)告，并提出相應(yīng)的處理意見。子公司應(yīng)收款項(xiàng)的壞賬處理遵循集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)定。第二十二條 XXXX集團(tuán)統(tǒng)一聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)子公司進(jìn)行年報(bào)審 5XXXX集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度計(jì)，經(jīng)審計(jì)后凡需要調(diào)整賬目的，按出具的審計(jì)報(bào)告應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)及時(shí)調(diào)整賬務(wù)。出納不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管、收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。不直接干預(yù)子公司的日常經(jīng)營活動(dòng)。各分公司、子公司應(yīng)接受總公司的審計(jì)監(jiān)督，積極配合總公司審計(jì)部門完成總公司指令的各項(xiàng)審計(jì)工作，任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙總公司審計(jì)人員依法執(zhí)行審計(jì)任務(wù)，不得打擊報(bào)復(fù)審計(jì)人員。第十六條分公司、子公司執(zhí)行總公司統(tǒng)一制定的《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》以及相關(guān)績效考評(píng)辦法。預(yù)算在執(zhí)行中如遇外部市場和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，各分公司、子公司每半年可以提出預(yù)算的調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)總公司審核確認(rèn)后適當(dāng)修改其相關(guān)預(yù)算指標(biāo)。每月8日前各分公司、子公司會(huì)計(jì)應(yīng)將上月財(cái)務(wù)報(bào)表交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核。集團(tuán)內(nèi)所有公司，包括總部、分公司和子公司及外派辦事處所發(fā)生的費(fèi)用，全部應(yīng)當(dāng)按照公司財(cái)務(wù)流程到天津總部進(jìn)行報(bào)銷。第四條總公司作為子公司的股東，按公司投入子公司的資本額享有對(duì)子公司的資產(chǎn)收益權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)、高級(jí)管理人員（含董事、監(jiān)事和經(jīng)理層）的選擇權(quán)和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督權(quán)等?？偣緫?yīng)定期取得并分析各分公司、子公司的季度或月度報(bào)告，包括營運(yùn)報(bào)告、產(chǎn)銷量報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、向他人提供資金及對(duì)外擔(dān)保報(bào)表等；第三章 人事及薪酬管理第十一條子公司應(yīng)依法設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，但股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，只設(shè)一名執(zhí)行董事和一至二名監(jiān)事。分公司、子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理要對(duì)本公司報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。第三十二條本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時(shí)，以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)，本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。第六條 各子公司的財(cái)務(wù)主管（總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 2XXXX集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)人）在本公司總經(jīng)理、XXXX集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、XXXX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施本公司的財(cái)務(wù)管理工作。第十六條 子公司每季度將實(shí)際與預(yù)算的執(zhí)行情況以書面表格XXXX集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度形式報(bào)XXXX集團(tuán)資產(chǎn)管理部，轉(zhuǎn)交預(yù)算財(cái)務(wù)部，同時(shí)報(bào)送本公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告；財(cái)務(wù)管理中心每半年對(duì)各子公司的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第二十九條 子公司不得向職工個(gè)人或其他單位非法集資，也不得用公司資金參與其他單位或個(gè)人的集資。子公司應(yīng)當(dāng)于每年終檢查固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與可變現(xiàn)值是否XXXX集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度存在差異，若其賬面價(jià)值低于可變現(xiàn)值的部分，應(yīng)按《XXXX集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法》的有關(guān)規(guī)定計(jì)提減值準(zhǔn)備。第四十一條 子公司的材料采購、委外加工業(yè)務(wù)等必須實(shí)行公開比價(jià)管理，必須公開供方的子公司名稱、法人代表、價(jià)格和優(yōu)惠辦法等，并對(duì)供方分類建立健全詳細(xì)的檔案。子公司財(cái)務(wù)及 12XXXX集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)主動(dòng)配合和提供協(xié)助。辦公及日用品各辦事處設(shè)采購員一名，負(fù)責(zé)采購日用品和辦公用品。分公司經(jīng)理與財(cái)務(wù)部不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符、白條抵庫等現(xiàn)象，出納員不能給出合理說明的將視情節(jié)輕重予以處罰。送貨員不按規(guī)定開具移貨單或亂涂改移貨單，發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。第十一條會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的一般原則。第十五條銀行賬戶的設(shè)立：分公司設(shè)立賬戶，只能使用總公司指定的賬戶，用于分公司貨款的收取及解繳總公司，賬戶一經(jīng)確定，不得隨意更改。所有賬表應(yīng)按月份逐筆登記，明細(xì)要求應(yīng)和各單據(jù)的信息一致，包括單據(jù)發(fā)生日期，發(fā)生內(nèi)容，備注說明，單據(jù)編號(hào)等信息。資產(chǎn)的變更：資產(chǎn)變更指固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，變賣，報(bào)廢等。用報(bào)銷，使用《費(fèi)用報(bào)銷單》，主要適用于日常經(jīng)營管理期間產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，交通費(fèi)，通訊費(fèi)等其他相關(guān)費(fèi)用差旅費(fèi)報(bào)銷，使用《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，主要適用于出差人員在出差期間發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用實(shí)物報(bào)銷，使用《費(fèi)用報(bào)銷單》，主要適用于購買生產(chǎn)，辦公用的材料、配件或設(shè)備等。在會(huì)計(jì)月度終了后，由分公司保管滿六個(gè)月，期滿之后編造清單移交總公司財(cái)務(wù)部。第二條本辦法中的分公司指公司轄屬的分公司。財(cái)務(wù)人員應(yīng)在任何時(shí)候都維護(hù)公司的利益,忠心耿耿,辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須嚴(yán)守紀(jì)律,保守機(jī)密。各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，分公司總經(jīng)理及其他參與財(cái)務(wù)報(bào)表工作的數(shù)據(jù)資料提供人，如因錯(cuò)報(bào)，漏報(bào)，誤報(bào)，拖延等造成財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作未能如期按質(zhì)完成的，根據(jù)責(zé)任分別對(duì)責(zé)任當(dāng)事人責(zé)令通報(bào)，并根據(jù)考核方案進(jìn)行相應(yīng)考核。第三十二條財(cái)務(wù)抽查時(shí)，財(cái)務(wù)部作為負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在盤點(diǎn)計(jì)劃、盤點(diǎn)會(huì)