【正文】 ： 。 第二章 工程概況 工程概況 說明 本工程為【夢龍 morrowsoft】大學 20xx 型教工住宅工程 38 棟樓，由【夢龍技術標 2 morrowsoft】市民用建筑設計院設計。 本工程將作為我公司與業(yè)主合作的第一個工程項目。 負責項目費用管理，包括編制工程費用預算、修改和調整工程費用預算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。 負責整個工程分項分部的質量評定工作及質監(jiān)站的對口聯(lián)系。 辦公室職責 加強項目文件和資料控制及內外協(xié)調工作，強化信息傳遞。 合理安排施工搭接，確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結構、裝飾等不同階段及時進行核對和修改調整，使之圖實相符。 施工平面圖的設置原則 確保工程工期的原則 方便施工，提高設備利用率的原則 充分發(fā)揮現(xiàn)場的有利條件，將各種成 品和半成品堆場等盡可能布置在塔吊有效半徑內及井架邊沿。場區(qū)圍護采用彩色壓型板圍護。 2）基坑四周不得任意堆放材料。 鋼筋綁扎 技術標 15 加工好的鋼筋由塔吊運送到位，按施工圖和翻樣圖進行綁扎，鋼筋綁扎接頭和焊接接頭按規(guī)范要求錯開，做到幾何尺寸準確，偏差在允許范圍內。 （ 5）所有底板鋼筋應在澆搗底板混凝土前，按設計圖紙綁扎完畢，并在適當 部位加以電焊固定，防止振搗混凝土時鋼筋移位。電焊工持證上崗，在鋼筋焊接前，電焊工先進行試焊，合格后再施焊。 （ 2）最后，終凝前，用木蟹打磨壓實、整平二次，防止混凝土出現(xiàn)收水裂縫。 （ 5）混凝土澆搗過程中質量部門巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題苗子，立即督促整改。 3）澆搗混凝土采用插入式振動棒振搗，振動間距不大于振動機的振幅范圍。 根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況，鋼筋采用現(xiàn)場制作加工，配備鋼筋對焊機一臺、切斷機二臺，彎曲機二臺。 6）底板鋼筋綁扎必須具備下列條件： （ 1）軸線、墻、柱截面尺寸必須符合設計施工圖，誤差控制在規(guī)范規(guī)定的范圍內。表面損傷和銹蝕嚴重的鋼筋嚴禁使用，油漬、漆污和鐵銹等在加工使用前清除干凈。 7）挖土時水準儀隨挖土進程引測標高，用小木板樁作挖土標高控制點，每3m左右設立一根，以確保挖土標高和坑底平整。 技術標 12 施工用電 現(xiàn)場施工總用電量 400KVA，現(xiàn)場電路埋地敷設。 公共關系處理 施工過程中妥善協(xié)調與項目施工有關的各個方面的關系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持。 符合勞動力保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關規(guī)定。 完成與項目有關的計量、試驗工作確?，F(xiàn)場使用的計量、試驗設備達到規(guī)定標準，使檢測工作處于受控狀態(tài)。 編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。 負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質量評定工作，獨立執(zhí)行施工過程中的質量監(jiān)督權。 與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各班組中貫徹實施。 組織機構圖 管理職責 項目經(jīng)理職責 主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標與方針。所有分項工程合格率 100％，主體工程、關鍵部位均符合優(yōu)良標準。 177。： 。 以上上部建 筑結構工程、廚房衛(wèi)生間粗裝修、其它房間內部普通裝修、樓房外墻裝修。 質量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。 確定總體項目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。 組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進 行科研攻關，進行新工藝、技術標 6 新技術的研究，確保項目施工順利進行。 技術標 7 對施工全過程進行質量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。 做好成本分析計算，為項目經(jīng)濟提供決策依據(jù)。 負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。、 以管理的方法管理場容，為文明施工打好基礎。 第五章 施工總平面布置 施工總平面布置設想 施工現(xiàn)場條件 本工程進入施工現(xiàn)場主要通過校園道路再轉入本工程內施工道路。為解決夜間施工照明，施工區(qū)設置 2 盞 3000 瓦金屬鹵化物大功率投光燈。 8）開挖過 程中嚴格按施工方案進行，嚴禁超挖現(xiàn)象出現(xiàn)。 鋼筋加工 1）基礎鋼筋在現(xiàn)場鋼筋加工場集中加工制作，進入現(xiàn)場的鋼筋必須有鋼材質保書，經(jīng)現(xiàn)場技術監(jiān)理部門驗收認可后方可進行加工和綁扎。 （ 2）上部鋼筋綁扎時采用架設鋼筋支架來承受上部鋼筋荷載及施工荷載，以保證面層鋼筋位置正確和施工作業(yè)安全，鋼筋支架支腳加焊止水圈。鋼筋翻樣根據(jù)施工圖和圖紙會審紀要及工程聯(lián)系單并按《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定進行翻樣并出具翻樣料單，經(jīng)施工員或項目技術 主管審核后加工，加工好的鋼筋分類堆放、掛牌標識。表面采用砼平板振動器。 （ 6）混凝土澆搗前各項準備工作完善、到位，現(xiàn)場各項各級驗收工 作順利通過，最終由項目總工程師下達混凝土澆搗令，混凝土才能進行澆搗。 （ 1）首先，經(jīng) 45H 左右，初步按控制樁所示標高用鐵橇拍板壓密，長刮尺刮 平。 鋼筋焊接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊接，水平鋼筋采用閃光對焊。 （ 4）底板上下的鋼筋接頭形式、位置、焊接等要求均按設計及規(guī)范執(zhí)行。 3）加工進場的材料均須 達到設計及規(guī)范的要求。 挖土安全措施 1）挖土前對挖土施工進行技術交底，嚴格按照施工方案分層分段進行。 現(xiàn)場維護 整個施工區(qū)域實行封閉式管理，在施工區(qū)東南、西南角各設一座大門。 技術標 11 本工程的施工用電，從建設單位提供的配電房接出。 施工現(xiàn)場的場容管理 場容管 理總要求是：施工現(xiàn)場的設施、設備、構件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設置、堆放、符合管理要求。 按 ISO9002 標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。 組織進行經(jīng)濟類臺帳報表記載、分析與上報工作。 負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。 負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括確定班組合同結構、主持供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施技術標 5 情況進行跟蹤管理。 工期目標 確?？偣て凇緣酏?morrowsoft】日歷天。水衛(wèi)由室內至室外出墻 ，電氣進戶管線由室內至室上出墻 （只計預埋管）。: 目 錄 第一章 編制說明 ................................................................................................... 1 編制依據(jù) ................................................................................................... 1 編制范圍 ................................................................................................... 1 第二章 工程概況 ................................................................................................... 1 工程概況 ................................................................................................... 1 說明 ............................................................................................................ 1 工程特點 ..................................................................................................... 2 地質條件 ..................................................................................................... 2 工程特點 ................................................................................................... 2 第三章 施工部署 ................................................................................................... 3 工程目標 ................................................................................................... 3 工程質量目標 .............................................................................................. 3 安全與文明施工目標 ................................................................................... 3 工期目標 ..................................................................................................... 3 施工總體設想 ........................................................................................... 3 施工總流程圖 ........................................................................................... 4 第四章 施工現(xiàn)場的組織與管理 .......................................................................... 4 施工組織機構及人員配備 ....................................................................... 4 管理職責 ................................................................................................... 4 項目經(jīng)理職責 .............................................................................................. 4 項目副經(jīng)理職責 .......................................................................................... 5 項目總工程師 .............................................................................................. 5 工程部職責 ............................................................................................... 6 物資部職責 ................................................................................................. 6 質量安全部職責 .......................................................................................... 6 經(jīng)營部職責 ................................................................................................. 7 辦公室職責 ................................................................................................. 7 施工現(xiàn)場管理內容 ........