【正文】 ........................... 6 認(rèn)購(gòu)級(jí)別劃分的方法 ......................................................... 6 認(rèn)購(gòu)系數(shù)及認(rèn)購(gòu)出資數(shù)額的確定 ............................................ 7 認(rèn)購(gòu)系數(shù)的確定原則及依據(jù)： .......................................... 7 出資限額的確定 ................................................................. 7 出資轉(zhuǎn)讓和回購(gòu) ...................................................................... 8 五、主業(yè)員工持有出資的方式： 8 三種可供選擇的方式： ........................................................... 8 各種方式比較： ...................................................................... 9 六、主業(yè)改制后新公司的法人治理結(jié)構(gòu) 9 一、沈鑄所主、輔業(yè)的界定 對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行層級(jí)劃分 沈鑄所的主要業(yè)務(wù)是鋼鐵及有色金屬熔鑄裝備和鑄件，可以分為四個(gè)層級(jí)： 第一層：核心業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)即沈鑄所管理部門和四大事業(yè)部，包括：鈦合金事業(yè)部、鋁合金事業(yè)部、電渣熔鑄事業(yè)部、特種鋼鑄造事業(yè)部； 第二層：其他事業(yè)部，包括：中頻電爐事業(yè)部和鑄造輔助材料事業(yè)部； 第三層：檢測(cè)中心； 第四層：研發(fā)中心、實(shí)業(yè)總公司、后勤管理辦公室等。 第九條 崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)的認(rèn)購(gòu)系數(shù)從沈鑄所的實(shí)際情況和員工的出資承受能力確定。通過(guò)職工小組持有員工出資從財(cái)務(wù)上考慮成本最低，但 如果沈鑄所主業(yè)持股員工人數(shù)較多 的話，職工小組在組成上需要協(xié)調(diào)大量的內(nèi)部關(guān)系，可操作性和職工小組的穩(wěn)定性較差。 監(jiān)事由股東大會(huì)任免，監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)職員和業(yè)務(wù)執(zhí)行，制止其違法或有害公司、股東、員工的行為。 董事會(huì)是公司的決策和管理機(jī)構(gòu)，它由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生并對(duì)股東負(fù)責(zé)。由信托代持員工出資在法律上不存在障礙，但員工需要向信托公司繳納一定的費(fèi)用（一般每年為員工出資金額的 1％），費(fèi)用較高。 、認(rèn)購(gòu)級(jí)別劃分的方法 第六條 按照沈鑄所現(xiàn)行的行政職務(wù)系列，將主業(yè)改制后競(jìng)聘上崗人員劃分為以