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201x手術室護理年底工作總結(留存版)

2024-10-28 15:52上一頁面

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【正文】 效果。二、整改措施加強手術室護士的自身素質為了更好的勝任手術室這種特殊環(huán)境的特殊工作,必須加強體育鍛煉及心理素質培訓,增強適應能力和耐受能力,及時調整好身體和心態(tài),永遠保持健康的身體、心理素質,以適應長期緊張的工作。診室的作業(yè)使我感受到性命的寶貴與敏感,要我更為意識到醫(yī)護工作中的必要性。在剛進來之處,因為沒有看到過如此競爭的場面,沒有親身經歷過,總感到有些距離,離自己有些遠所以一直都不怎么害怕,當我真正面對的時候看著大家緊張工作的時候,看到給手術臺上的病人治病時還是非常忐忑,汗水止不住的往下流,手心全是汗水,還好是帶著醫(yī)療手套,擔心自己犯錯,擔心自己傷害到病人,影響到其他人的治療,看到我緊張的情況,大家輕輕排了我的肩膀,讓我心安了不少,沒有了以往那種焦急和緊張,沒有了慌亂無措。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,防止院內感染,確保手術切口感染率為0。一臺臺手術的順利完成,一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。配合婦產科實施了宮腔鏡檢查術和腹腔鏡下宮外孕手術、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術。故手術室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。4. 體會,作為一名手術室護士,不但要在外科手術配合方面有一定的知識和經驗,而且還要有心理前病人的各種心理狀態(tài),總結經驗,充實自己,使自己的技術水平精益求精。積極推行年初推廣的6s管理,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一位病人,提升素養(yǎng),保障安全,優(yōu)化流程。在人性化護理方面,手術病人的訪視還是流于形式。特殊器械的規(guī)范管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。白衣天使的工作是神圣的.,受人敬仰的。我還是再次為醫(yī)師曝露手術治療視線和止血方法。在診室見習的日子很短暫性,使我認識到診室淘寶刷手的流程;了解手術室器械;開,打無菌包;脫穿手術衣;戴脫無菌手套;無菌檢測用物之提供;裝卸搬運刀頭;學好手術治療紀錄單的填好;手術治療前,中,后器材的核對等。加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。作為一個銷售人員總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發(fā)現(xiàn)不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。在診室的靜脈滴注風韻正證實了我見習這一路景色的可貴與可得。在加強理論學習的同時,重視操作技能的提升,根據(jù)護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。針對鮮血淋漓的手術臺上我就出現(xiàn)了抗原。四、規(guī)范護理文件書寫強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。(7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達x%。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的39。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!一、定期檢查考核,提高護理質量質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。四、重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習。手術室護士只需填寫手術物品清點單、臨床護理記錄單、手術安全核查與風險評估表,采用表格化護理文書,縮短書寫時間,把護士的時間還給患者和手術團隊。另外增加機動班,確保白天與夜間急診手術的順利完成。提高了她們的理論技術水平。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。提高了護理質量。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。(3)急救物品完好率達x%。二、合理利用人力資源,充分量化護理工作,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。剛踏入手術室護士長就嚴格管理大家拆換鞋工作服裝,戴好手術帽和防護口罩,我的39?;A護理合格率、護理表格書寫合格率95%,急救物品完好率達100%。等自身確實經歷過,才大悟,那類恐怖那類恐怖也僅有電視機劇情上才有的。當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關鍵。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,防止院內感染,確保手術切口感染率≤%。在診室的見習中,加強了我的無菌檢測意識,提升了無菌原則觀念,要我對洗手消毒護理人員和巡回護士的工作目標擁有深入地了解和掌握,使我更為明白工作中中間與護理人員地相互配合,與醫(yī)師搭配的必要性。進到診室的第一天,教師便對診室的自然環(huán)境於器材向大家干了大概的詳細介紹,要我了解到掌握條件和了解器材的關鍵實際意義,使我們在很短的時間內尋找需要的物件,與此同時使大家了解到時間就是生命。在學習過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應該堅守自己的信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為?;A和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目:手術術器械持續(xù)改進項目:手術室基礎器械包中包及各個專科器械包的定類別、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類、標識清楚,存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。配合外一科成功開展了人工膝關節(jié)置換術等等。半年來,我們實行彈性排班制,以老帶新,層級搭配,優(yōu)化組合,獎金實行多勞多得、績效考核制,切實調動了全科護理人員的積極性,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰(zhàn)斗的狼性團隊。在麻醉管時,護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。在手術麻醉過程中,無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外。半年來,有一名護士順利通過護師資格考試,有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試。在這半年里我們始終不忘“以人為本,質量至上”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把“科學規(guī)范,和諧高效”工作作風貫穿于護理工作的全過程。二、日常護理工作情況:針對工作中的不足,采取相應的整改措施。手術室的工作讓我體會到生命的珍貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。進到診室的第一天,教師便對診室的自然環(huán)境與器材向大家干了詳盡的詳細介紹,要我了解到掌握條件和了解器材的關鍵實際意義——這并沒有簡易的參觀考察掌握,更主要的是使我們可以在很短的時間內了解并把握它,在自然環(huán)境中能快速的找出需要的物件!與此同時也使大家了解到時間就是生命,大家務必分秒必爭!第一次登臺做洗手消毒護理人員,焦慮不安的心理狀態(tài)難以釋懷,可在導師帶徒導師的細心具體指導與激勵下,我迅速調節(jié)好自身的心理狀態(tài),從開臺逐漸,到無菌檢測衣與無菌手套的配戴,到器材的傳送,再到上刀頭與穿針線活這些,工作中環(huán)節(jié)中我更為明白了“百看不厭比不上一練”的含意!巡回護士的工作中感受,要我了解到此項工作的必要性,看起來簡易,其實不是,務必有切實的`理論基礎與豐富多彩的診治經驗才可以更快的進行工作中。術中儀器使用不當,臨時故障,或造成病人的損傷。按照年初制定的手術室專業(yè)護士核心能力培訓計劃,分層級對護理人員進行了培訓和護理理論考試,合格率達92%。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力手術室護理工作總結3一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況:在護理部指導下,根據(jù)《廣東省手術專科安全目標》,重新修訂了手術室??浦贫取⒐ぷ髁鞒?、及、儀器操作流程,手術室安全手冊。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術配合步驟如婦產科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求?,F(xiàn)手術室護士年終總結內容如下:一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。二、積極學習各項新技術、新業(yè)務。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。手術室護理質量管理小組,按照《手術室全面護理質量評價標準》、《手術??剖蟀踩繕恕贰妒中g室護理質量指標》,以及專項檢查標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價工作共6次。技術操作方面手術室護士所承擔的是特殊的工作任務,知識范圍要廣,業(yè)務能力要強,應急能力要快,隨著社會的發(fā)展,新業(yè)務、新技術的不斷的開展,新的醫(yī)療儀器設備的大量應用,導致手術室護理人員中技術方面風險加大,影響護理安全。加強病人的安全管理認真檢查平車的安全性能,轉送病人時,妥善安置好各種管道,拉起床欄。同時與洗手護士一樣,擔當著重大的責任與壓力。現(xiàn)將護理工作總結匯報如下:一、完善了護理告知程序和各班職責施行各項手術護理技術操作前有告知,對待患者采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。正確記錄收費項目,科室制定了手術室微機輸入記錄制度,根據(jù)醫(yī)囑錄入,不亂收費,不漏費,層層把關,確保各項手術收費準確無誤。半年來,手術切口感染率四、提高護士素質、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。一、打造科室文化,樹立團隊精神俗話說:一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,眾人拾柴火焰高。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐,切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,嚴格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作。配合搶救多個危重病人,配合骨科實施了雙髖置換術、骨盆骨折切開復位內固定術、髓外硬脊膜下病變切除術、椎間盤開窗髓核摘除術、脊椎骨折RF內固定術、椎間盤微創(chuàng)射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、子宮次全切術;胃癌根治術;脾切除術;肝損傷修補術加肺修補術;膽總管探查T管引流術加膽囊切除術;腦外硬膜外血腫清除術等新手術和高難度手術。具體情況總結如下:一、思想道德方面在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。診室的一道守門員裏外切分變成又吳海英,讓它披著了一層秘密的面具。某日,一位女患者接納左乳包塊摘除術,由于麻醉劑方法為局麻,在操作過程中,用高頻率電到割開深層次機構的情況下,患者傳出痛心的呻吟聲,沒有打吊針的手就懸在空中亂抓著。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,達到滿意度95%以上。良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,畢竟我們是做服務行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的39。登臺時,我就能在遵循無菌原則的條件下恰當?shù)膶嵭袩o菌操作原則及其提前準備該臺手術治療必須的器材﹑布類,幫助主刀醫(yī)師鋪臺,可以高效地相互配合主刀醫(yī)師的手術治療。每季度組織護士練習技術操作,考試合格率達100%。新護士的急救技術還需要進一步帶教。成績作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理安全。制定了實習生管理制度,有資質的老師帶教并有護士長進行出科考核,前進的道路上有桂冠,也有荊棘。加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學習。在安全管理方面和消毒隔離方面,內科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。第三,提供規(guī)范化服務,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復。考核的參與率為xx%,合格率為xx%。二、轉變了觀念,改革護理模式改變了排班模式傳統(tǒng)的排班方式:根據(jù)次日手術量合理安排人員班次,取消8:00—12:00、14:00—17:30排班模式。改變工作方式:在常規(guī)開展工作的基礎上,進行??品纸M,負責本??平M相應手術間的管理,以及對本??平M的器械進行維護保養(yǎng),并負責對科室其他護士進行本??浦R進行業(yè)務學習。20xx年的工作成績已經成為過去時,值得總結,但是不值得回憶。:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次,科內每周業(yè)務學習次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率98%。我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解。在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術室的正常使用。七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。這要我堅定不移了一個總體目標,好好地勤奮,期待有一天我就能變成診室的一員
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