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201x手術(shù)室護理年底工作總結(jié)(存儲版)

2024-10-28 15:52上一頁面

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【正文】 歲月有痕,動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!手術(shù)室護理工作總結(jié)20伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。四、節(jié)約成本,合理收費嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。健康教育覆蓋率達到x%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到x%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解??s短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。:為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),但是不值得回憶。根據(jù)護士人員數(shù)量合理安排休息,必要時排半天休息。改變工作方式:在常規(guī)開展工作的基礎(chǔ)上,進行??品纸M,負責(zé)本??平M相應(yīng)手術(shù)間的管理,以及對本??平M的器械進行維護保養(yǎng),并負責(zé)對科室其他護士進行本??浦R進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。改革薪酬分配制度:根據(jù)不同崗位要求、護理服務(wù)滿意度、護理工作量和質(zhì)量、崗位職責(zé)制定考核內(nèi)容和標準,為薪酬分配提供依據(jù)和基礎(chǔ)。二、轉(zhuǎn)變了觀念,改革護理模式改變了排班模式傳統(tǒng)的排班方式:根據(jù)次日手術(shù)量合理安排人員班次,取消8:00—12:00、14:00—17:30排班模式。五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理全年護理人員共發(fā)表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇??己说膮⑴c率為xx%,合格率為xx%。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。在年輕護士長的隊伍中,等能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績是肯定的。在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,共檢查近x次,合格率x%以上。加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上。制定了實習(xí)生管理制度,有資質(zhì)的老師帶教并有護士長進行出科考核,前進的道路上有桂冠,也有荊棘。(8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達x%。、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,實施了新的護理文書書寫,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進護理學(xué)科的發(fā)展。成績作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。診室的這一個月里我就看過和參加許多例手術(shù)治療,如腹部境、剖腹產(chǎn)、腦部手術(shù)、腦外科胸科手術(shù)治療、急診手術(shù)這些。新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正。每季度組織護士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達100%??偠灾?,珍惜青春,好好地的把后邊的見習(xí)進行,直到工作中的情況下,希望是個本質(zhì)豐富的自身。登臺時,我就能在遵循無菌原則的條件下恰當?shù)膶嵭袩o菌操作原則及其提前準備該臺手術(shù)治療必須的器材﹑布類,幫助主刀醫(yī)師鋪臺,可以高效地相互配合主刀醫(yī)師的手術(shù)治療。最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!手術(shù)室護理工作總結(jié)168月14日的早上大半天班一上完我即使宣布結(jié)束在診室的見習(xí)。良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎么放平心態(tài),正確的面對,畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的39。加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上。每一個階段全是不能忽視的一部分。某日,一位女患者接納左乳包塊摘除術(shù),由于麻醉劑方法為局麻,在操作過程中,用高頻率電到割開深層次機構(gòu)的情況下,患者傳出痛心的呻吟聲,沒有打吊針的手就懸在空中亂抓著。雖然,這種僅僅何足掛齒的小事,可是依然覺得機遇的機會的得來不易,感謝醫(yī)生。診室的一道守門員裏外切分變成又吳海英,讓它披著了一層秘密的面具。我們常常與病魔死神做較量,救死扶傷,兢兢業(yè)業(yè),象螞蟻一樣工作,象蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴標準。具體情況總結(jié)如下:一、思想道德方面在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。手術(shù)間規(guī)范管理:各手術(shù)間按??剖中g(shù)分類使用,手術(shù)間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。配合搶救多個危重病人,配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù);膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志不重視。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐,切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,嚴格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作。提升效率,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),爭創(chuàng)品牌科室,打造放心手術(shù)室。一、打造科室文化,樹立團隊精神俗話說:一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,眾人拾柴火焰高。,才能使手術(shù)室護理工作從被動走向主動,從室內(nèi)走向室外,才能對病人的各種疑問給予滿意的答復(fù),得到病人的信任,更好地做好身心護理工作。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻。配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。半年來,手術(shù)切口感染率四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。半年來,我們實行彈性排班制,以老帶新,層級搭配,優(yōu)化組合,獎金實行多勞多得、績效考核制,切實調(diào)動了全科護理人員的積極性,既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。正確記錄收費項目,科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度,根據(jù)醫(yī)囑錄入,不亂收費,不漏費,層層把關(guān),確保各項手術(shù)收費準確無誤。加強急救藥品的管理,急救藥品完好率達100%?,F(xiàn)將護理工作總結(jié)匯報如下:一、完善了護理告知程序和各班職責(zé)施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知,對待患者采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。經(jīng)歷了一次次手術(shù),我已經(jīng)改變不在如同過去一樣緊張的如同一只小白兔,已經(jīng)可以坦然面對,同時心中的壓力也不知不覺增加了,我們手術(shù)室可以說是非常重要的工作,需要承擔(dān)的壓力非常重,因為我們手上寄托的是病人的全部希望,不能有差池,一旦出了問題愧對病人和家屬的信任。同時與洗手護士一樣,擔(dān)當著重大的責(zé)任與壓力。手術(shù)室護理工作總結(jié)620xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步。加強病人的安全管理認真檢查平車的安全性能,轉(zhuǎn)送病人時,妥善安置好各種管道,拉起床欄。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各層手術(shù)室護士均需按??谱o士的要求落實護理理論和技術(shù)操作,不斷深化自身知識內(nèi)涵,拓寬護理知識面,熟練掌握各種搶救技術(shù),熟知各種儀器的39。技術(shù)操作方面手術(shù)室護士所承擔(dān)的是特殊的工作任務(wù),知識范圍要廣,業(yè)務(wù)能力要強,應(yīng)急能力要快,隨著社會的發(fā)展,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的不斷的開展,新的醫(yī)療儀器設(shè)備的大量應(yīng)用,導(dǎo)致手術(shù)室護理人員中技術(shù)方面風(fēng)險加大,影響護理安全。五、實習(xí)帶教工作:按照教學(xué)計劃,共接收本科及大、中專院校護理實習(xí)生92名,并分別進行了崗前培訓(xùn)及出科考核工作。手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組,按照《手術(shù)室全面護理質(zhì)量評價標準》、《手術(shù)??剖蟀踩繕恕贰妒中g(shù)室護理質(zhì)量指標》,以及專項檢查標準,對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價工作共6次。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進程、術(shù)后隨訪,醫(yī)生及病人滿意度大大提高。科室經(jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。一”匯演、“5我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。二、以病人為中心。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護理工作中。二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作?,F(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下:一、在思想政治方面,積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之 間互相配合的重要性。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中,但我快樂! 在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的`意見和建議都能予以重視,及時解決。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力手術(shù)室護理工作總結(jié)3一、創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作完成情況:在護理部指導(dǎo)下,根據(jù)《廣東省手術(shù)??瓢踩繕恕?,重新修訂了手術(shù)室??浦贫取⒐ぷ髁鞒?、及、儀器操作流程,手術(shù)室安全手冊。C,防止術(shù)中低體溫發(fā)生。按照年初制定的手術(shù)室專業(yè)護士核心能力培訓(xùn)計劃,分層級對護理人員進行了培訓(xùn)和護理理論考試,合格率達92%。并進行了督導(dǎo)協(xié)助感控辦對禽流感,手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓(xùn)和演練工作。術(shù)中儀器使用不當,臨時故障,或造成病人的損傷。嚴格執(zhí)行手術(shù)清點制度手術(shù)前、后洗手護士與巡回護士必須認真仔細清點器械、敷料、縫針等,同時檢查器械是否完好,凡屬清點范圍內(nèi)的物品,未經(jīng)允許,不得拿出或拿進手術(shù)間,術(shù)中臨時添加的物品,要與洗手護士核對,所有記錄都要詳細登記到清點本上。進到診室的第一天,教師便對診室的自然環(huán)境與器材向大家干了詳盡的詳細介紹,要我了解到掌握條件和了解器材的關(guān)鍵實際意義——這并沒有簡易的參觀考察掌握,更主要的是使我們可以在很短的時間內(nèi)了解并把握它,在自然環(huán)境中能快速的找出需要的物件!與此同時也使大家了解到時間就是生命,大家務(wù)必分秒必爭!第一次登臺做洗手消毒護理人員,焦慮不安的心理狀態(tài)難以釋懷,可在導(dǎo)師帶徒導(dǎo)師的細心具體指導(dǎo)與激勵下,我迅速調(diào)節(jié)好自身的心理狀態(tài),從開臺逐漸,到無菌檢測衣與無菌手套的配戴,到器材的傳送,再到上刀頭與穿針線活這些,工作中環(huán)節(jié)中我更為明白了“百看不厭比不上一練”的含意!巡回護士的工作中感受,要我了解到此項工作的必要性,看起來簡易,其實不是,務(wù)必有切實的`理論基礎(chǔ)與豐富多彩的診治經(jīng)驗才可以更快的進行工作中。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻留意保持無菌觀念,對待工作仔細負責(zé),一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的珍貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。感激高興,面對病人的質(zhì)問難受,但是總的來說還
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