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正文內(nèi)容

201x手術(shù)室護(hù)理年底工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。對(duì)照《東莞市三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1次,五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,科室藥品管理小組對(duì)藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次,參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次。制定手術(shù)室???、專病健康教育手冊(cè)1冊(cè),為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊(cè)。三、護(hù)理質(zhì)量管理:質(zhì)量管理:每月利用二八定律對(duì)查房及護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行分析,全年查房不合格共102次,護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)不合格例數(shù)59例,其中查房存在為手術(shù)配合、物品準(zhǔn)備、器械使用不熟練、體位擺放等項(xiàng)目。以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級(jí)查房指引1次,細(xì)化洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的查房重點(diǎn),使一級(jí)護(hù)士知曉手術(shù)的`重點(diǎn)環(huán)節(jié),護(hù)長(zhǎng)查房81次、組長(zhǎng)查房521次保證手術(shù)病人安全。共選派12名護(hù)理人員參加市級(jí)專科學(xué)習(xí)。,做到放手不放眼,讓同學(xué)獨(dú)立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合工作。在護(hù)理部指導(dǎo)下,制定感控??瓢踩繕?biāo)實(shí)施計(jì)劃。如手術(shù)體位安置方向有誤,體位安置不當(dāng)導(dǎo)致壓傷,約束帶過(guò)緊或上肢過(guò)度外展,造成神經(jīng)壓迫。用藥有誤藥物擺放有錯(cuò),標(biāo)識(shí)不清導(dǎo)致誤用。使用方法,妥善安置手術(shù)體位,使肢體處于功能位防止過(guò)度外展或牽拉而損傷神經(jīng),做到術(shù)中主動(dòng)、及時(shí)、默契的配合。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度術(shù)中需要輸血時(shí),必須經(jīng)兩人認(rèn)真核對(duì)無(wú)誤方可給患者輸入。總之,手術(shù)室護(hù)理安全是為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),是保證護(hù)理質(zhì)量的根本,我們將貫徹預(yù)防為主的精神,每個(gè)人行動(dòng)起來(lái)不斷吸收經(jīng)驗(yàn),更新觀念,提高綜合素質(zhì),最大限度地控制各種不安全因素,保證患者生命安全。在診室的見習(xí)中,加強(qiáng)了我的無(wú)菌檢測(cè)意識(shí),提升了無(wú)菌原則觀念。現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:一、在思想政治方面,主動(dòng)擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)精神。三、主動(dòng)參與科室組織的危重病人搶救工作,協(xié)作各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,主動(dòng)參與各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。 在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,增加了無(wú)菌原則意識(shí)。手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)7能夠進(jìn)入手術(shù)室工作的人無(wú)一例外都是精英,我經(jīng)過(guò)了多年工作進(jìn)入到了手術(shù)室工作,起初的緊張忐忑,到后面從容鎮(zhèn)定,習(xí)以為常,蛻變成為了一個(gè)合格的護(hù)理,同時(shí)肩上也扛起了責(zé)任。沉重的信任讓我保持了謹(jǐn)慎的性格,不敢有絲毫的松懈,每天都可以說(shuō)是精神高度緊繃,因?yàn)閾?dān)心出事。我們是治病救人的護(hù)理,是給廣大病人的天使,努力在我們,付出在我們,寧可多流汗,不拍累,不怕苦,始終堅(jiān)持做好工作,始終堅(jiān)持守候好自己的責(zé)任,不能輕易的放棄,沒有到最后有如何談放棄,有任何敢放棄,愿我的努力是光明,愿我的付出可以造福更多的病人,這就是我的心意。認(rèn)真落實(shí)術(shù)前、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。我們的護(hù)理工作還存在著不少的問(wèn)題,我們會(huì)在今后的工作中 認(rèn)真持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,把我們的護(hù)理工作做得更好!手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)9手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神俗話說(shuō):“一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁”,眾人拾柴火焰高。二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。提升效率,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)品牌科室,打造放心手術(shù)室。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊(duì)伍。五、工作業(yè)績(jī)半年來(lái)我們共完成了802 臺(tái)大中小手術(shù),搶救 30多例急危重病人,無(wú)任何醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪視還是流于形式。手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)10手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應(yīng)遲鈍、失眠、抑郁等。,患者在心理上都需要承受一定的壓力。,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。,詢問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進(jìn)行搶救。,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,同時(shí)加快輸液速度,按應(yīng)用搶救藥物。,麻醉已成為現(xiàn)代。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長(zhǎng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了20xx上半年。一個(gè)人可以走得快,但是想走的更遠(yuǎn)更好必須大家一起走,這就需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的`戰(zhàn)斗能力。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行操作考核和三基理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、職稱考試。配合婦產(chǎn)科實(shí)施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)。在三八婦女節(jié)期間,被省煤炭工會(huì)評(píng)為女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。手術(shù)是安全管理持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目:術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。同時(shí)特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)護(hù)理措施的落實(shí)、從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)13我叫是xx院的一名普通護(hù)士。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。所以,我經(jīng)常利用有限的時(shí)間,在網(wǎng)絡(luò),書籍等方面了解學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),和有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)互相交流詢問(wèn),學(xué)習(xí)新知識(shí),了解新經(jīng)驗(yàn),為自己的專業(yè)輸入更加鮮活的血液,不斷提高和完善自己,為將來(lái)能夠更加游刃有余的完成護(hù)理方面的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我院的住院病人以老年兒童居多,日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,人們對(duì)新生命的誕生固然充滿了喜悅。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。全部部門中,診室就是我最憧憬的部門。我只是是協(xié)助醫(yī)師能夠更好地曝露手術(shù)治療視線和幫助醫(yī)師手術(shù)縫合。從手術(shù)治療逐漸前的帶無(wú)菌手套,取無(wú)菌檢測(cè)醫(yī)用敷料,松掉手術(shù)鉗等。在其中,語(yǔ)言溝通交流占35%,非語(yǔ)言溝通交流占65%??粗菢拥臓顩r,立在一旁觀看手術(shù)治療的我,走以往,把自己的手給患者握住,漸漸地的呻吟聲少了,響聲也小了,無(wú)形之中給她一種和她一起承受痛疼的能量,使她更強(qiáng)的相互配合醫(yī)生手術(shù)。這一手術(shù)中的小插曲,更要我意識(shí)到醫(yī)護(hù)工作中的必要性,使我深入地感受到手術(shù)室護(hù)理工作中的綜合型,有別于基本醫(yī)院病房的保養(yǎng)工作中。對(duì)于我而言,每一個(gè)一部分全是一種磨練和一份不可多得的可貴工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將護(hù)理報(bào)告如下:一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé)施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。b、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。轉(zhuǎn)眼一年很快就過(guò)去了,在這過(guò)去的一年中我學(xué)到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說(shuō)這一年下來(lái)我是頗有收獲的,但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進(jìn)的方面,下面我就說(shuō)說(shuō)這一年來(lái)我對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí),也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們??蛻粢材艹浞指惺艿侥愕恼嬲\(chéng),從而被你打動(dòng)。一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定會(huì)有回報(bào),只是時(shí)間問(wèn)題,我曾經(jīng)一度很郁悶自己因?yàn)樽约簺]有業(yè)績(jī),但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才賣出了第一套房。28天,用手指拇掐住算,會(huì)感覺有點(diǎn)兒長(zhǎng),但是本來(lái)那麼長(zhǎng)的數(shù)據(jù),卻又那樣流逝那麼短暫性。別以為這種工作中簡(jiǎn)易悠閑好像沒什么科技含量,用心去感受,它起到的功效授予的實(shí)際意義是自愧不如的,我那樣覺得。在診室的短短的一個(gè)月,時(shí)日雖短,記憶力深入。見習(xí)早已過(guò)去了2個(gè)月,說(shuō)短,會(huì)感覺那麼長(zhǎng);說(shuō)帥,如何2個(gè)月這么快就到了。20xx手術(shù)室護(hù)士常年尾每日任務(wù)匯總手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié)17我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)。堅(jiān)持查對(duì)制度:1要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次;2護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。提升護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí)、。鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。,制定一系列服務(wù)規(guī)范。病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以后護(hù)理人員帶大家了解了診室的條件及工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)培訓(xùn)各類管理制度,由導(dǎo)師帶徒教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)大家的無(wú)菌技術(shù)技術(shù)性,使我們可以更快更強(qiáng)的了解工作內(nèi)容!學(xué)習(xí)培訓(xùn)一天之后就跟隨教師開始工作,剛開始由老師帶上一起,教大家怎樣專車接送患者,怎么查看病史,如何打印醫(yī)囑,怎樣上手術(shù)臺(tái)上,怎樣鋪無(wú)菌檢測(cè)盤和穿脫隔離衣,怎樣與醫(yī)師開展相互配合這些。在這個(gè)全過(guò)程中,我看到了手術(shù)前、術(shù)中、手術(shù)后器械護(hù)士、巡回護(hù)士、主治醫(yī)生和麻醉師的密切配合和她們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,堅(jiān)持了每季度進(jìn)行理論考試,要求人人過(guò)關(guān)。、要求文明用語(yǔ),接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助配合醫(yī)院完成了護(hù)理績(jī)效考核制度。完整、客觀的護(hù)理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。:(1)基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)x%。(5)護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)x%。(9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn)。根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé),保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn),并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。五、工作業(yè)績(jī)自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術(shù)2239例,其中產(chǎn)科手術(shù)1787例,婦科手術(shù)446例(包括腹腔鏡手術(shù)171例,宮腔鏡手術(shù)94例,其他手術(shù)181例),外科手術(shù)6例。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到x%以上。一年來(lái),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。門診服務(wù)臺(tái)的二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測(cè)血壓無(wú)數(shù),為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。全年各科室累計(jì)共輸血xx人次,輸液xx人次,靜脈推注xx人次,各種注射xx人次,灌腸xx人次,口腔護(hù)理xx人次,導(dǎo)尿xx人次,吸氧xx人,心電監(jiān)護(hù)xx人次,褥瘡護(hù)理xx人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)xx例,為病人取藥xx人次,換藥室換藥xx人。我科室積極響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng),于20xx年開始實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng),成立了“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),并親自組織會(huì)議,通過(guò)科室晨會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。每個(gè)手術(shù)間護(hù)士除手術(shù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或其他特殊情況需要接班外均不接班,直到手術(shù)全部結(jié)束。此外,針對(duì)手術(shù)所需特殊物品,在術(shù)前一天及時(shí)與主管醫(yī)師溝通確認(rèn),并于庫(kù)房工作人員聯(lián)系,統(tǒng)一配送,確保了手術(shù)順利進(jìn)行。建立手術(shù)室護(hù)士月工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)表、月手術(shù)量統(tǒng)計(jì)表、護(hù)理質(zhì)量考核結(jié)果登記表,不定期通過(guò)手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師以及術(shù)后病人對(duì)手術(shù)室護(hù)士工作滿意度進(jìn)行調(diào)查,由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn),與護(hù)士當(dāng)月的薪酬直接掛鉤,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。加強(qiáng)本??谱o(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),同時(shí)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行
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