【正文】 ：公司。十幾臺(tái)世界最先進(jìn)的數(shù)碼相機(jī)擺在一起，各種不同的品牌，每臺(tái)都要學(xué)，因?yàn)榭腿藭?huì)叫員工幫忙照相，可能會(huì)帶世界上最新的照相機(jī)，來(lái)這里度蜜月、旅行。因?yàn)榈纤鼓嵋?guī)定在客人游玩的地區(qū)里是不準(zhǔn)送貨的，送貨統(tǒng)統(tǒng)在圍墻外面。,?,3．專門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)是指國(guó)家機(jī)關(guān)為公務(wù)員從事專項(xiàng)工作而提供所需知識(shí)和技能的培訓(xùn)。 實(shí)施階段是一次培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的關(guān)鍵步驟，這一階段的主要任務(wù)和活動(dòng)主要是依據(jù)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原則，采用現(xiàn)代培訓(xùn)方法，對(duì)各級(jí)、各類公共部門人員實(shí)施培訓(xùn)。2024年10月23日星期三11時(shí)11分33秒11:11:3323 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.2324.10.2311:11:3311:11:33October 23, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。,?,2．培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備階段。,?,初任培訓(xùn)的目的是為了使新錄用的國(guó)家公務(wù)員了解黨和國(guó)家的方針、政策，了解國(guó)家公務(wù)員所擔(dān)負(fù)的使命和社會(huì)責(zé)任，了解政府部門工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、基本程序和一般工作方法，明確自己的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，熟悉工作環(huán)境及其工作的行為準(zhǔn)則，為正式上崗做好充分準(zhǔn)備。因?yàn)轭櫩褪菃T工的“衣食父母”，員工的薪水是顧客掏出來(lái)的。,?,◆學(xué)掃地 第一天上午要培訓(xùn)如何掃地。1997年成立，是一家集科研、制造為一體的多元化高科技企業(yè)。,?,教授發(fā)完答題卡后說(shuō),請(qǐng)根據(jù)各自的管理經(jīng)驗(yàn)作出判斷。 去迪斯尼玩１０次，大概也看不到一次經(jīng)理，但是只要去一次就看得到他的員工在做什么。因?yàn)槟莻€(gè)是未來(lái)的顧客，將來(lái)都會(huì)再回來(lái)的，所以要特別重視。 初任培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)在試用期間進(jìn)行。 （2）任務(wù)分析：任務(wù)分析的主要對(duì)象是職位。11:11:3311:11:3311:1110/23/2024 11:11:33 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。,?,柯克帕特里克的四層次評(píng)估模型 1. 反應(yīng)層 受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的印象，是否對(duì)培訓(xùn)滿意。 在職培訓(xùn)是對(duì)全體公務(wù)員進(jìn)行的以更新知識(shí)、提高工作能力為目的的培訓(xùn)。,?,二、公共部門人力資源培訓(xùn)的基本類型 按照培訓(xùn)對(duì)象的不同：新員工培訓(xùn)和在職員工培訓(xùn) 按照培訓(xùn)形式的不同：在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。孩子的媽媽可能會(huì)叫員工幫忙抱一下小孩，但如果員工不會(huì)抱小孩，動(dòng)作不規(guī)范，不但不能給顧客幫忙，反而增添顧客的麻煩。講的是《管理與