【正文】 千鄉(xiāng)”計(jì)劃。郵政電子商務(wù)平臺(tái)在農(nóng)村“買進(jìn)”和“賣出”方面沒有商品品類和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村的投遞成為郵政發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的物流瓶頸。二是主動(dòng)對(duì)接政府相關(guān)部門，找到其與郵政企業(yè)共同推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。３．２理順運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式郵政發(fā)展電子商務(wù)意味著要重構(gòu)以客戶為中心的運(yùn)行機(jī)制，搶占客戶入口，建立郵政特色的運(yùn)營(yíng)模式和與之相適應(yīng)的贏利模式。二是犧牲部分贏利打造客戶入口。二是培養(yǎng)帶頭人?？山Y(jié)合國(guó)務(wù)院出臺(tái)的外出務(wù)工人員、大學(xué)生和退伍軍人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、融資難等問題，開展依托郵政農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)的大眾創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。二是充分放權(quán)。３．６．１充分發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)一是在黨和國(guó)家高度重視郵政業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取將郵政作為農(nóng)村電子商務(wù)的責(zé)任主體或主渠道之一。她以不斷提升網(wǎng)商成長(zhǎng)為己任，整合集團(tuán)內(nèi)外及領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源，歷經(jīng)7年的積淀和發(fā)展，每一步皆立足電商成長(zhǎng)之所需，打造線上線下多元化、全方位的電商學(xué)習(xí)的平臺(tái)。以綜合市場(chǎng)、超市作門市銷售點(diǎn)，其他全部采用直銷模式，由養(yǎng)殖戶自行聯(lián)系賣家。六、意見建議一是加大特色農(nóng)產(chǎn)品展銷宣傳力度。（四）提防短信加辦率下降今年我所要將短信業(yè)務(wù)抓得更緊,更實(shí),更主動(dòng),確保全年各項(xiàng)短信業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成。并將對(duì)培訓(xùn)結(jié)果予以考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量。（四）**農(nóng)產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)知名度較低。一、農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展有一定的貨品基礎(chǔ)和硬件發(fā)展基礎(chǔ)從縣農(nóng)業(yè)局調(diào)查了解到，**縣域內(nèi)有廣興榨菜、柳塘蓮藕、金華青枧、風(fēng)來黑花生、玉皇山野香豬、擰巨力檸檬、秦王桃等特色農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)基地5個(gè)，基地面積7萬畝，國(guó)家級(jí)名牌1個(gè)，省級(jí)名牌3個(gè)，市級(jí)名牌6個(gè)，縣級(jí)名牌35個(gè)，其中：無公害農(nóng)產(chǎn)品35個(gè)，種植面積30萬畝，綠色食品10個(gè)，種植面積10萬。，查看左上角是否有自己的登錄名，沒有則是釣魚網(wǎng)址。三是突破政策局限開展眾籌。四是建立快速響應(yīng)的賠償機(jī)制。二是承接政府公共服務(wù)外包，構(gòu)建民生客戶入口，在政府轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，主動(dòng)切入，承接民生服務(wù)。二是提高快速處理能力，按照傳送帶的思維保持郵件處理和運(yùn)輸不間斷，將郵件視為客戶，將區(qū)域視為渠道，改變按郵件種類處理郵件的傳統(tǒng)模式，以渠道為中心，以客戶為中心，處理運(yùn)輸郵件。充分發(fā)揮郵樂網(wǎng)的平臺(tái)、技術(shù)和電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)，與其他主流電子商務(wù)和農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)可就某一領(lǐng)域進(jìn)行合作運(yùn)營(yíng)，或考慮商業(yè)布局和競(jìng)爭(zhēng)等因素，與社會(huì)研究機(jī)構(gòu)和大專院校開展全方面合作運(yùn)營(yíng)。可與農(nóng)業(yè)主管部門、供銷、各地龍頭企業(yè)合作，直接通過生產(chǎn)商引入標(biāo)準(zhǔn)化、無公害、原產(chǎn)地、有機(jī)等指標(biāo)的地方特色商品，將獲取的價(jià)格優(yōu)勢(shì)讓利給客戶和代購(gòu)商，取消中間商環(huán)節(jié)，同時(shí)注重質(zhì)量把控。３中國(guó)郵政發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的策略電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，其核心是改變農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活方式，打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。２中國(guó)郵政發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)存在的問題２．１工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向通道不順暢，需進(jìn)一步融入各級(jí)政府發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的整體布局郵政電子商務(wù)平臺(tái)功能不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。１．３農(nóng)村電子商務(wù)初具規(guī)模自２０１４年７月啟動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)以來，郵政堅(jiān)持以打造平臺(tái)為理念，不斷探索與金融、分銷等專業(yè)的業(yè)務(wù)疊加，實(shí)現(xiàn)與郵政各專業(yè)的協(xié)同發(fā)展。要進(jìn)一步強(qiáng)化客戶入口，快速提升平臺(tái)流量和價(jià)值。３．１．３打通“賣出”通道一是搭建平臺(tái)。３．２．２創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式一是以經(jīng)營(yíng)平臺(tái)為主。一是按照國(guó)務(wù)院加快“快遞向西向下”服務(wù)拓展工程的意見，２０２０年要基本實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn)，村村通快遞”的目標(biāo)，郵政企業(yè)要搶占先機(jī)，在２０１７年前完成布局。３．４．１構(gòu)建客戶入口電子商務(wù)企業(yè)都在極力爭(zhēng)奪客戶，主要方法是通過構(gòu)建自己的入口獲取客戶，比如微信通過手機(jī)社交活動(dòng)獲取客戶，滴滴和快的打車通過軟件入口獲取客戶。三是圍繞客戶體驗(yàn)快速反應(yīng)。整合平臺(tái)資源，包裝項(xiàng)目，讓員工、渠道和客戶依托企業(yè)平臺(tái)和產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)，開展微營(yíng)銷。參考文獻(xiàn)１牛祿青．郵政農(nóng)村電子商務(wù)，站在“互聯(lián)網(wǎng)＋”風(fēng)口．新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，２０１５，４ ２趙一倩．農(nóng)村電子商務(wù)熱郵政機(jī)會(huì)大．中國(guó)郵政，２０１４，１２３薛全唐，賴輝智，張瑜瑾，徐效江．略論“４Ｗ”農(nóng)村電子商務(wù)開放服務(wù)平臺(tái)建設(shè)．中國(guó)郵政，２０１５，４４方懷銀．成為農(nóng)村電商的主導(dǎo)者．中國(guó)郵政報(bào)，２０１５－０２－１１（０３）５羅焙文．產(chǎn)業(yè)鏈模式促發(fā)展．中國(guó)郵政報(bào)，２０１５－０２－１１（０３）６新三農(nóng)．麥肯錫２０１５中國(guó)電子商務(wù)消費(fèi)調(diào)查報(bào)告７阿里研究院．農(nóng)村電子商務(wù)消費(fèi)報(bào)告（２０１４）作者：吳卓 吳斌 劉力 劉杰 董建明 單位：中國(guó)郵政集團(tuán)公司貴州省分公司 中國(guó)郵政集團(tuán)公司合肥市分公司 中國(guó)郵政集團(tuán)公司長(zhǎng)沙市分公司 中國(guó)郵政集團(tuán)公司寧夏區(qū)分公司 中國(guó)郵政集團(tuán)公司沈陽郵區(qū)中心局第二篇：農(nóng)村電商試題農(nóng)村電商培訓(xùn)試題姓名： 總分：1.：以下說法正確的是？（） ？()？（）（例如退款、運(yùn)費(fèi)設(shè)置等），您知道通過以下哪個(gè)方式能快速找到答案嗎？（）（云服務(wù)）？（），系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉交易。校企合作電商人才儲(chǔ)備營(yíng)，學(xué)生就業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)采用“校企合作、人才共建 ”的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型、實(shí)戰(zhàn)型電商精英人才。（二）農(nóng)產(chǎn)品電商受制于區(qū)域化、物流、標(biāo)準(zhǔn)化的高門檻，發(fā)展進(jìn)展緩慢。（二）票務(wù)類的發(fā)展方式去年我所代理航空客票的發(fā)展主要靠?jī)蓚€(gè)協(xié)議客戶的拉動(dòng)，去年全年出了556張機(jī)票，其中這兩個(gè)協(xié)議客戶就占了520張，%。大力發(fā)展協(xié)議客戶，使火車票的協(xié)議戶和機(jī)票的協(xié)議戶相互轉(zhuǎn)換，先用火車票協(xié)議搶占市場(chǎng)，盡最大力度使之選擇機(jī)票產(chǎn)品。根據(jù)市公司、區(qū)局的郵政會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化日?；A(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了全年工作任務(wù)。從清見金柑專業(yè)合作社了解到，2014年電商銷售額占總銷售額的55%，平均每公斤價(jià)格高于地方市場(chǎng)價(jià)格的58%，物流運(yùn)輸主要采取飛機(jī)及冷鏈運(yùn)輸，物流成本占電商銷售額40%。截至目前，淘寶大學(xué)集合了1500名講師、80家機(jī)構(gòu)和300所院校的社會(huì)資源和力量，為近500萬學(xué)員提供了電子商務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。四是加強(qiáng)與向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)的合作，它們是電子商務(wù)發(fā)展的主力軍，郵政在發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)過程中要充分與之合作。在廣泛放