【正文】 中善于尋找方法，提高效率減少流程中對時間的浪費。通過這次兩天時間的親身體驗，真的感觸很多……我想對我的生活，對我的工作，對我的一些為人處事都會有很大的幫忙！學會了感恩所有愛我的人，關心我的人。由此可見，一個人的小錯誤如果處理不及時，也會給團隊帶來很大的影響。一項工作中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗，因此在工作中一定需要一個優(yōu)良的團隊，只有所有團隊成員齊心協(xié)力才能高效率高質量地完成工作。任何組織群體都需要一種凝聚力，我們在工作中不是一個單獨的人體，我們都是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行這個大家庭中的一員，我們的個人行為也會影響到整個集體。聯(lián)邦快遞亞太區(qū)總裁曾說過：“我們照顧好員工，他們就會照顧好顧客，進而照顧好我們的利潤。例如：大一時我就參加過的盲人與拐杖的游戲。具體培訓內容和意義以下：組建家園——團隊的建立找到愿意患難與共的搭檔，讓家庭成員感受到家的溫馨和凝聚的力量。，在工作過程中，能夠發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點，缺點及特性，根據(jù)組員的特性，將組員安排在適合的位置。，也只有所有的成員都明白目標在哪里，才能充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，去實現(xiàn)這個目標。東莞分公司 xxx2011年10月7日第二篇：高績效團隊培訓心得體會高績效團隊培訓心得體會1感謝醫(yī)院領導的良苦用心，給了我們這么一個寶貴的培訓機會，通過為期2天的培訓，我收獲很多，老師給了我們更多的思維和靈感，不論從理論的層面，還是從實踐的操作，都有著很重要的促進作用。學會主動承擔責任，使團隊成員學會感恩，以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個人。通過心理輔導培訓，使我更加深刻地認識到：心理輔導和教育教學工作對于一個年級的發(fā)展也是很重要的。兔子說：“它是盡力而為，而我是竭盡全力。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。現(xiàn)實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤，都是為了做任務而去做任務，這樣看似把該做的都做了，但是卻沒有得到想要的結果。每個小組均發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡全心全力的參與活動。一、作為管理者，如何能讓自己的團隊成為高績效團隊，我認為要具備以下幾點能力。請先忘記來自外界的競爭吧，因為最大的敵人就是內部的不齊心協(xié)力，團隊內部關系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力，和諧團結的團隊是高績效的保證，一滴水，陽光下很容易干涸，但是正是因為有億萬滴水的存在，世界上才有了浩瀚的大海，這就是團隊的力量。未來還有無限可能，等著我們去創(chuàng)造，去發(fā)展！何建明2013．第五篇：打造高績效團隊培訓課程蔣小華老師精品課程打造高績效團隊主講老師：蔣小華C 課程說明：對大多數(shù)公司領導來說，“團隊”這一概念并不陌生。 多家媒體雜志專欄撰稿人；216。歡迎垂詢，助理： 37205844蔣小華老師精品課程C 主講課程：216。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。 浙江大學客座教授； 216。不管是員工，管理者，遇事只找原因，不找借口，而且要從自己身上找原因，這才是解決問題的開始，才是組織目標成功的開始。之所以軍隊能成為最高效的團隊，很大程度上也是依賴這種令行禁止的作風，用一個將軍的名言來總結“雖然我并不認可你的判斷，但是在沒有新的命令下達之前我都會盡所有能力完成現(xiàn)有的命令”積極的團隊協(xié)作能力，能夠和工作流程中的上下部門進行良好的配合與銜接。建議公司以后多組織類似的培訓。使我認識到了什么是團隊，什么是團隊精神，什么是團隊協(xié)作，以及如何建立一個好的團隊，拓展及磨練我們的意志，培養(yǎng)了我們團結協(xié)作，相互進取的精神。二、工作重視工作過程，更要重視結果工作中，工作過程反映一個人的工作態(tài)度，工作結果反映一個人的工作能力。在我們的員工中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。那年冬天，獵人帶著獵狗去打獵。老師讓我們每一個人手拉手圍成一圈，讓我們看清左手和右手分別握住了誰的手，然后放手，自由走動，突然停止，老師要求我們按照原來握住的手找到并握住，發(fā)現(xiàn)有許多結，這時候老師要求我們在不松手的情況下，把結解開，發(fā)現(xiàn)由于個別成員沒有記清，不能完全解開千千結。結青蘭——激發(fā)團隊持久活力和熱情，醫(yī)院領導親自為每位團隊成員系上一條藍絲帶，表達對他們的信任和感謝，希望他們永遠充滿力量、永遠充滿希望、永遠充滿追求。這兩天的培訓給我留下最為深刻印象的是第二天的團隊活動，52個培訓人員分成2個小組，各組推選出來組長對自己的組員進行組織與另外一隊競爭。二：作為員工應具備如下素質，能夠高效的完成領導分配的任務，做好本職工作。工作中每個環(huán)節(jié)都非常的重要，不要因自己的疏忽，造成單位形象和經(jīng)濟的損失，而讓別人為我們承擔責任。然后換位繼續(xù)做游戲，自己也去幫助盲人，覺得幫助別人是件快樂的事情，從中，我感到生活中應該是互幫互助的，雖然我們是健全人，但有時我們就像盲人一樣失去了方向，需要別人的幫助，同時我們也可以去幫助別人，盡自己的微薄之力，卻可以給別人快樂，那是好事。我們的服務就應做到：服務細節(jié)人性化，服務態(tài)度優(yōu)質化，服務技能專業(yè)化，服務方式靈活化，服務效率高效化。四、細節(jié)決定成?。骸疤┥讲痪芗毴溃誓艹善涓?。有的團隊中，可能所有成員的個人能力都很強，但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高，甚至效率很低，這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協(xié)作，或者有的團隊中可能每一個成員都很努力，但是每個人努力的方向不同，這樣大家收獲的也可能只有苦勞。很感謝公司給我們提供一次這么值得珍惜的培訓機會，還要感謝培訓的各位老師，感謝我們的助教，感謝我的同事們，是你們讓我對團隊精神有了更深的認識。我相信一個人心有多大舞臺就有多大，相信一個人的力量是無窮的，只要有心世上沒有做不到的事。要有承擔后果的勇氣與責任心，從而才能建立領導的凝聚力。享一時之快樂，而不顧旁人之憂。：團隊和諧的源泉a)b)c)d)e)f)g)h)溝通的重要性； 影響組織溝通的因素； 團隊常見的溝通障礙； 溝通與協(xié)作的五大思維； 溝通目標：鼓舞對方達成行動；