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員工獎勵辦法[共五篇](留存版)

2025-11-02 20:08上一頁面

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【正文】 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的目前,我們的招生團隊正在逐步的壯大。若乙方半年內(nèi)無法達到甲方上述業(yè)績標準,則甲方有權(quán)要求乙方在日內(nèi),全額無息返還甲方提供的上述啟動資金,并自行申請調(diào)離業(yè)務(wù)主管職位。任職期間,乙方保證維護企業(yè)正當(dāng)權(quán)益,如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與甲方(包括分支機構(gòu))經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的,乙方愿意支付五倍于實際損失的違約金,并全額無息退還甲方提供的上述啟動資金,同時愿意接受甲方對于乙方的行政處罰甚至開除處理。本協(xié)議變更、修改或補充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。乙方保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。乙方必須達到甲方如下業(yè)績:(甲方的業(yè)績要求如何)。獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的。第二章獎勵第一條、獎勵范圍:一、綜合類獎勵:每年由公司各組織評選,具體評選標準和體系按照公司先進評選辦法進行評選。乙方招聘的全部業(yè)務(wù)人員,必須在甲方處備案。乙方簽署之合同的款項,必須匯入如上指定賬戶,并于每年年底以乙方回款額進行核算并向乙方分配現(xiàn)金業(yè)務(wù)提成。若乙方需要對客戶的檢測和其他費用進行代墊,則概由甲方提供給乙方的啟動資金進行支付,甲方不再承擔(dān)該部分費用。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。進行核算且乙方領(lǐng)取現(xiàn)金業(yè)務(wù)提成后,除啟動資金外的其他款項,均由甲方一次性提取,并入甲方賬戶。②凈利潤率達到%內(nèi)的,乙方享有%業(yè)務(wù)提成。第二條 獎勵標準一、綜合類獎勵:按照公司獎勵標準執(zhí)行;二、專業(yè)技能獎勵:特種作業(yè)證(登高證、電工證、電焊證)50元/月/項,運營商(移動、聯(lián)通、電信、鐵塔、廣電等)上崗資格認證本專業(yè)人員200元/月、非專業(yè)人員一次性獎勵300元或按公司
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