【正文】 是家樂福對(duì)退貨的看法。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。24.10.222024年10月22日星期二9時(shí)6分5秒24.10.22,謝謝大家！,。上午9時(shí)6分5秒上午9時(shí)6分09:06:0524.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間?！?“我們的價(jià)值觀是關(guān)注顧客，積極主動(dòng)，誠(chéng)實(shí)正直，積極決策，參與管理，遵守承諾，樹立榜樣，團(tuán)結(jié)合作，忠誠(chéng)信實(shí)。,企業(yè)家素質(zhì),企業(yè)家必具的幾種素質(zhì),精神素質(zhì)：包括開拓精神、創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神等； 能力素質(zhì)：包括組織能力、思維能力和決策能力等； 知識(shí)素質(zhì)：包括科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)等； 觀念素質(zhì)：包括市場(chǎng)觀念、時(shí)間觀念、信息觀念、 效率觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念等。它是組織經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是組織精神、組織價(jià)值觀的的折射。把個(gè)人魅力、牽引精神、個(gè)人推動(dòng)力變成一種氛圍，使它形成一個(gè)場(chǎng)，以推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。 5）為什么企業(yè)分權(quán)分利就分心。,公司重視企業(yè)文化與否與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)比研究,張瑞敏談海爾的企業(yè)文化,中國(guó)著名企業(yè)家張瑞敏在’99《財(cái)富》論壇前夕對(duì)媒體記者分析海爾經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功。,二、企業(yè)文化的概念及內(nèi)涵,就“內(nèi)隱” 方面： （企業(yè)文化的內(nèi)在本質(zhì)） 價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識(shí)和工作態(tài)度等； 就“外顯” 方面： （企業(yè)文化的外在表現(xiàn)） 文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼活動(dòng)、企業(yè)物質(zhì)形象等。,（二）企業(yè)文化的內(nèi)容,企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提升的世界觀和方法論，是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識(shí)形態(tài)和文化現(xiàn)象。我們的主要活動(dòng)是通過(guò)對(duì)商品及品質(zhì)的選擇和提供最佳價(jià)格，來(lái)滿足顧客的多變需求。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。09:06:0509:06:0509:06Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月22日上午9時(shí)6分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。24.10.2209:06:0509:06Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。員工不是成本，而是資產(chǎn)，資產(chǎn)要投入，進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。 企業(yè)素養(yǎng) 企業(yè)素養(yǎng)包括企業(yè)中各層次員工的基本思想素養(yǎng)、科技和文化教育水平、工作能力、精力以及身體狀況等等。,企業(yè)文化內(nèi)涵的要素：,企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)精神 企業(yè)道德 企業(yè)民主 企業(yè)制度,三、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,（一）企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化有物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等。”至于張瑞敏個(gè)人在海爾充當(dāng)?shù)慕巧?，他認(rèn)為“第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中如何使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；第二是牧師，不斷地布道，使員