【正文】 公室應(yīng)當(dāng)像一個小家庭一樣，從工作上生活上都互相幫助，有心有情的溝通將會成為團(tuán)隊協(xié)作的良好潤滑劑。、員工的黨建宣傳，掌握第一手素材，挖掘新聞點，激發(fā)基層員工的黨建積極性。我部門將及時組織人員參加培訓(xùn)計劃，對于在工作中存在有技能缺陷的工作人員進(jìn)行重點培訓(xùn)實踐工作，并開設(shè)現(xiàn)場實踐，以及大力推廣網(wǎng)上大學(xué)等創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣，推動人才隊伍的前進(jìn)。我認(rèn)為，我們部門內(nèi)部可以開展一個輪流講學(xué)的活動，每月一個主題，由一名同事負(fù)責(zé)選取與他自身工作相關(guān)的內(nèi)容，搜集材料進(jìn)行整理向大家發(fā)送，其他人抽時間自行學(xué)習(xí)，隨時溝通，比如夢飛可以給大家找些談判溝通相關(guān)的內(nèi)容、為兮可以整理招商相關(guān)的基礎(chǔ)知識等。我認(rèn)為可以主要從以下幾個方面進(jìn)行改善：1.“勤學(xué)習(xí)”、加強(qiáng)培訓(xùn)公司應(yīng)當(dāng)針對工作中經(jīng)常涉及文字寫作工作的員工，適時地、定期地開展文字寫作相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，從寫作技巧、公文寫作、寫作思路等諸多方面進(jìn)行拓展提高。第二是嚴(yán)格征收，做到顆粒歸倉。加強(qiáng)對商標(biāo)廣告的保護(hù)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。同時，依法依規(guī)處置國有資產(chǎn)，防止了國有資產(chǎn)的流失。二是要把握關(guān)鍵。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運行機(jī)制作為一項治本措施來實施，充分調(diào)動各方面的積極性。第二篇：務(wù)虛會發(fā)言提綱縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會發(fā)言提綱要推動又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。城鄉(xiāng)建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)完成光明路、興華路立面改造工作。全縣各級各部門要堅決杜絕不思進(jìn)取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達(dá)到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持做到帶頭解放思想，創(chuàng)新工作，通過自身的典型示范作用，引導(dǎo)和帶動全體職工走創(chuàng)新之路，實現(xiàn)機(jī)關(guān)的整體創(chuàng)新?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項工作落實的責(zé)任主體，肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重任，要以對發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點就是全力發(fā)展工業(yè)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。三是督辦機(jī)制，抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強(qiáng)信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進(jìn)抓落實的有效手段。同時，對于工作中創(chuàng)新方法，取得實效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。在工作中必然會遇到一些矛盾和問題，要用創(chuàng)新的思路、有效的辦法去解決。（四）要全部過程抓落實。主要體現(xiàn)在7個突破：財稅工作上新臺階。在窗口推行一條龍服務(wù)，開展了即時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，在窗口單位率先推行了手機(jī)短信提醒功能，優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合自己分管工作實際，重點做到3個“突出”：一是突出抓好財稅工作。一、文字撰寫工作文字撰寫和信息匯總報送工作是公司以及整個園區(qū)發(fā)展成果落實到紙面以及向上級匯報、對外宣傳的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。做到權(quán)責(zé)分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來，而是在明確個人工作責(zé)任的前提下，互通有無，協(xié)調(diào)合作。在此同時，充分調(diào)動員工的工作積極性，工作激情，力爭建設(shè)成為一種適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力配置模型，優(yōu)化人力資源配置工作，提升公司人才工作分配能力。為增強(qiáng)員付出與收獲對等的原則，提升工作成就感；量化員工工作成果，客觀進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；使業(yè)績突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才。第五篇：務(wù)虛會發(fā)言提綱尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：剛才，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)“務(wù)虛會”的會議主題，結(jié)合自身的工作情況。這個體系的建立，將對公司整體的計劃管理工作、各個部門的信息報送工作、園區(qū)整體建設(shè)情況的總體把控、面對瓶頸問題的及時掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。糧食部門抓好地方儲備糧的輪換、補(bǔ)庫等工作，確保糧食安全。打私工作穩(wěn)步推進(jìn)。市場份額和規(guī)模居全區(qū)金融機(jī)構(gòu)首位。二是激勵機(jī)制，通過科學(xué)的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項工作落實的責(zé)任主體，肩負(fù)著 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重任，要以對 發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在創(chuàng)新中的帶頭示范作用對于推動全體職工的創(chuàng)新具有舉足輕重的作用。（五）要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。在抓落實的過程中，要胸懷全局。推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運行機(jī)制作為一項治本措施來實施，充分調(diào)動各方面的積極性。第一篇：縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會發(fā)言提綱縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會發(fā)言提綱要推動又好又快發(fā)