縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱（最終定稿）(文件)
【正文】 經(jīng)濟(jì)。此外，在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司，幫助中小企業(yè)解決融資難問題。在窗口推行一條龍服務(wù)，開展了即時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，在窗口單位率先推行了手機(jī)短信提醒功能，優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。糧食工作成績(jī)顯著。積極加強(qiáng)與省、市有關(guān)信貸部門的溝通聯(lián)系，精心包裝項(xiàng)目，積極向金融機(jī)構(gòu)融資，積極爭(zhēng)取了擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)專項(xiàng)資金，解決了大開發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問題。工作得到了市打私辦的大力支持，每年都下?lián)芤欢ㄙY金。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，重點(diǎn)做到3個(gè)“突出”：一是突出抓好財(cái)稅工作。第三是做好項(xiàng)目資金的上爭(zhēng)和融資工作，減輕財(cái)政壓力。完善融資資金支出管理制度，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理，確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。打擊非法傳銷活動(dòng)，維護(hù)群眾良好的生產(chǎn)生活秩序。一、文字撰寫工作文字撰寫和信息匯總報(bào)送工作是公司以及整個(gè)園區(qū)發(fā)展成果落實(shí)到紙面以及向上級(jí)匯報(bào)、對(duì)外宣傳的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。文字寫作是公司長(zhǎng)期發(fā)展不可缺少的一項(xiàng)重要工作，對(duì)此開展的培訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)形成長(zhǎng)期、持續(xù)的有效機(jī)制，才能保證相應(yīng)的培訓(xùn)效果，像現(xiàn)在一兩年偶爾一次，很難達(dá)到效果。（二）建立縱向項(xiàng)目發(fā)展體系，隨時(shí)把握項(xiàng)目發(fā)展情況作為未來科技城各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況對(duì)外報(bào)送的主要窗口，我們部門應(yīng)當(dāng)對(duì)與園區(qū)建設(shè)相關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期手續(xù)、工程建設(shè)、后續(xù)發(fā)展以及存在的問題等方面動(dòng)態(tài)做到隨時(shí)把握，即時(shí)提供。同時(shí)，也需要各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的工作人員在進(jìn)行每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)工作時(shí)，將自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)填報(bào)，不斷更新，才能保證該體系的切實(shí)作用。做到權(quán)責(zé)分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來，而是在明確個(gè)人工作責(zé)任的前提下，互通有無，協(xié)調(diào)合作。這樣，當(dāng)月負(fù)責(zé)搜集材料的同事可以對(duì)自己的工作重新審視，夯實(shí)基礎(chǔ)，其他同事可以吸收新的知識(shí)，開卷有益。而我們辦公室作為上情下達(dá)，匯總報(bào)送的主要部門，與其他部門的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內(nèi)的矛盾、平復(fù)摩擦等。l 擴(kuò)建人才隊(duì)伍 l 完善用工與薪酬管理但仍存在以下不足，主要體現(xiàn)在，l 工作規(guī)劃不合理，l 員工素質(zhì)建設(shè)弱 l 招聘過程遇坎坷為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，使得我公司的實(shí)際效益得以突出，推進(jìn)我公司的發(fā)展與前進(jìn)。在此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，工作激情，力爭(zhēng)建設(shè)成為一種適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力配置模型，優(yōu)化人力資源配置工作，提升公司人才工作分配能力。基層黨的建設(shè)工作在2016年我司的基層黨建設(shè)工作主要完成了 l 加強(qiáng)了黨建的基礎(chǔ)工作 l 各類黨建主題工作的優(yōu)秀完成 l 宣傳、文化工作穩(wěn)中有升但也存在一些不足：如黨建基層工作與工程、營銷的結(jié)合；黨建工作與員工的結(jié)合程度不夠。在“市場(chǎng)化用人導(dǎo)向、扁平化管理手段”的人力資源管理思路指引下，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、調(diào)整人員編制、提高選人標(biāo)準(zhǔn)、推行淘汰機(jī)制，提升了公司人員隊(duì)伍的整體實(shí)力。為增強(qiáng)員付出與收獲對(duì)等的原則，提升工作成就感；量化員工工作成果，客觀進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；使業(yè)績(jī)突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才。采用多種手段、方式來切實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作。最后是依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求，整合培訓(xùn)項(xiàng)目和資源，確定外培和內(nèi)培方式，制訂好培訓(xùn)計(jì)劃。首先是充分展開人員調(diào)查工作，掌握人員的自身性質(zhì)。第五篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：剛才，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)“務(wù)虛會(huì)”的會(huì)議主題，結(jié)合自身的工作情況。小事的成功在于每個(gè)人個(gè)人的努力，大事的成功必須要靠團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢是工作順利開展的必要前提。（二）加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)，努力提高自身水平前面我提到了作為一名文字工作者，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而運(yùn)營管理辦公室，作為公司的前瞻部門更是應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提高眼界，豐富自我。二、部門其他工作對(duì)于部門的其他工作，我主要有以下幾點(diǎn)看法，希望可以幫助我們的辦公室更好地向前發(fā)展進(jìn)步。這個(gè)體系的建立，將對(duì)公司整體的計(jì)劃管理工作、各個(gè)部門的信息報(bào)送工作、園區(qū)整體建設(shè)情況的總體把控、面對(duì)瓶頸問題的及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。只有做到走出家門，多見識(shí)、多考察、多調(diào)研，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)乃至世界水平企業(yè)的先進(jìn)管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，才能吃透上情，掌握下情，想領(lǐng)導(dǎo)之所思，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，寫出高水平的文章來。但是，我們部門工作人員的現(xiàn)狀是大量產(chǎn)出、極少攝入，只能依靠個(gè)人的努力從有限的途徑汲取信息，長(zhǎng)此以往，寫作水平難以提高。同時(shí)加大城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)追收的力度，充分利用上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)，采取各項(xiàng)強(qiáng)硬手段，重點(diǎn)突破大戶，全方位地開展債務(wù)追收工作。糧食部門抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換、補(bǔ)庫等工作，確保糧食安全。第五是抓好政銀合作，爭(zhēng)取更多貸款
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1