【正文】 要求接交人在《員工離職（交接）登記表》簽字確認(rèn)，具體內(nèi)容如下：1）公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件；2）經(jīng)管工作詳細(xì)說(shuō)明；3）《云南鑫鵬客戶或項(xiàng)目交接清單》、《貨款及個(gè)人欠款處理意見(jiàn)清單》（涉及到的有關(guān)人員用）；4）培訓(xùn)資料原件；5）公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料（包括書(shū)面文檔和電子文檔兩類）；6）項(xiàng)目工作情況說(shuō)明，包括:①項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)；②項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明；③項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料；④其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說(shuō)明；7）目前工作的進(jìn)展程度；8）任職期間的工作記錄資料；事物移交：?jiǎn)T工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交，并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。②培訓(xùn)損失賠償金：培訓(xùn)費(fèi)合同未滿月數(shù)/合同期限月數(shù)，或依相關(guān)規(guī)定辦理。目的：加速新員工與公司及部門(mén)的相互認(rèn)知；同時(shí)近距離觀察新員工的工作表現(xiàn)，以進(jìn)一步確認(rèn)新員工是否為部門(mén)合適的人選；同時(shí)帶領(lǐng)新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)。、他的領(lǐng)導(dǎo)、員工的同事等。由部門(mén)負(fù)責(zé)人交人力資源經(jīng)理審批,再由人力資源部或部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行離職面談，給予挽留和離職原因了解。附入職流程：第二節(jié) 員工離職流程一、目的為規(guī)范離職管理，保證公司員工的相對(duì)穩(wěn)定，維護(hù)正常的人才流動(dòng)秩序，特制定本程序。）。第五篇：?jiǎn)T工入職離職流程XXXXX有限公司文件簽發(fā)人：?jiǎn)T工入職離職流程，確定報(bào)到準(zhǔn)確時(shí)間及方式。十一、離職結(jié)算結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。結(jié)算部門(mén)：離職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)部和管理部共同進(jìn)行。2）經(jīng)溝通無(wú)效，由部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)將員工辭職申請(qǐng)初步審批后，報(bào)辦公室審核。所屬部門(mén)辦理入職手續(xù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字，最后交管理部存檔。（四）自動(dòng)離職對(duì)于已經(jīng)提出辭職，但沒(méi)有得到批準(zhǔn)而離開(kāi)的，按自動(dòng)離職處理；提出辭職，已經(jīng)得到批準(zhǔn)但沒(méi)規(guī)定辦妥離職手續(xù)的，按自動(dòng)離職處理；無(wú)故曠工3天以上者，按自動(dòng)離職處理；酒店不接受任何電話、同事或者親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)，否則按自動(dòng)離職處理；凡自動(dòng)離職者，扣發(fā)未領(lǐng)的所有工資和有關(guān)提成和獎(jiǎng)金；若給酒店造成損失的，將追究其責(zé)任，必要時(shí)提請(qǐng)國(guó)家專政機(jī)關(guān)處理。市場(chǎng)部開(kāi)展的新客戶，算作市場(chǎng)部業(yè)績(jī)，提成比例按市場(chǎng)部提成比例算。6）發(fā)放離職證明書(shū)，由員工填寫(xiě)收據(jù)和簽收表。二、公司提出辭退員工，需解除勞動(dòng)合同關(guān)系。由用人部門(mén)依據(jù)用人崗位要求注備新員工的后勤設(shè)施。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行批復(fù)，包括同意與否、準(zhǔn)予辭職的時(shí)間、工作交接安排等事項(xiàng)。3）在公司購(gòu)買(mǎi)住房公積金的員工需要辦理住房公積金封存或者移檔。 市場(chǎng)部門(mén)人員在店內(nèi)時(shí)，可做店內(nèi)銷售，提成比例與銷售人員相同。（二）酒店辭退員工員工在試用期間表現(xiàn)不合格，或者隨著酒店不斷的發(fā)展，員工的能力已不能滿足崗位的需求或其他原因達(dá)不到酒店要求的，酒店有權(quán)勸退該員工，對(duì)于將被辭退的員工，公司根據(jù)其在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短，提前通知，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。二、新員工入職手續(xù)的辦理新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)向管理部提交：1寸照片1張；畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱證書(shū)、身份證、戶口本、榮譽(yù)證書(shū)等原件及復(fù)印件。（四）自動(dòng)離職對(duì)于已經(jīng)提出辭職，但沒(méi)有得到批準(zhǔn)而離開(kāi)的，按自動(dòng)離職處理；提出辭職，已經(jīng)得到批準(zhǔn)但沒(méi)規(guī)定辦妥離職手續(xù)的，按自動(dòng)離職處理；無(wú)故曠工7天以上者，按自動(dòng)離職處理；公司不接受任何電話、同事或者親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)，否則按自動(dòng)離職處理；凡自動(dòng)離職者，扣發(fā)未領(lǐng)的所有工資及福利；若給公司造成損失的，將追究其責(zé)任，必要時(shí)提請(qǐng)國(guó)家專政機(jī)關(guān)處理。九、離職人員必須親自辦理離職手續(xù)，并在雙方確定的離職日期辦理完交接手續(xù)。為避免員工負(fù)擔(dān)過(guò)重，交費(fèi)方式為新員工領(lǐng)到第一個(gè)月試用期工資起分5個(gè)月扣完。4）《員工離職（交接）登記表》經(jīng)最終批準(zhǔn)后，由辦公室保存，并告知該辭職員工的直屬主管批準(zhǔn)結(jié)果。無(wú)記錄價(jià)格的物品和，按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格最高價(jià)賠償。若給公司造成損失者，公司追究本人和擔(dān)保人責(zé)任。由部門(mén)辦理部分，由部門(mén)安排參觀部門(mén)，并介紹部門(mén)相關(guān)人員。離職者到行政人事文員處核實(shí)工時(shí)或工資，再辦理退宿舍，在廠就餐者辦理停餐手續(xù)。，再找員工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或直接上級(jí)面談，將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上級(jí)或部門(mén)負(fù)責(zé)人?！秵T工入職登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊(cè)。轉(zhuǎn)正后未滿半年自己辭職的員工，扣除所交納之培訓(xùn)費(fèi)；轉(zhuǎn)正后工作7個(gè)月以上主動(dòng)辭職的員工，公司將按未滿合同月數(shù)（不足月的按一個(gè)月來(lái)算）按比例扣除培訓(xùn)費(fèi)?？铐?xiàng)移交1）將經(jīng)手各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)2）經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至直屬主管或辦公室。（四）自動(dòng)離職對(duì)于已經(jīng)提出辭職，但沒(méi)有得到批準(zhǔn)而離開(kāi)的，按自動(dòng)離職處理；提出辭職，已經(jīng)得到批準(zhǔn)但沒(méi)規(guī)定辦妥離職手續(xù)的，按自動(dòng)離職處理；無(wú)故曠工7天以上者，按自動(dòng)離職處理；公司不接受任何電話、同事或者親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)，否則按自動(dòng)離職處理；凡自動(dòng)離職者，扣發(fā)未領(lǐng)的所有工資及培訓(xùn)費(fèi)和有關(guān)提成和獎(jiǎng)金、福利；若給公司造成損失的，將追究其責(zé)任，必要時(shí)提請(qǐng)國(guó)家專政機(jī)關(guān)處理。第四篇：?jiǎn)T工入職離職流程試用、入職轉(zhuǎn)正和離職的規(guī)定及流程一、試用新員工到職后試用期一般為三個(gè)月，試用期間，若有需要