【正文】 工作的單位，街道辦事處可以向區(qū)綜治委提出黃牌警告建議；二是區(qū)財(cái)政拿出專項(xiàng)資金60萬(wàn)元對(duì)完成任務(wù)的單位以獎(jiǎng)代補(bǔ)。我們的做法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)謀劃，積極破解工作難題背街小巷和農(nóng)村的技防建設(shè)缺失、城區(qū)樓院多數(shù)沒(méi)有落實(shí)封閉管理等突出問(wèn)題，一直制約著平安建設(shè)的全面發(fā)展。安裝紅外球形探頭60個(gè)，覆蓋全區(qū)35個(gè)主要交通路口、25個(gè)重點(diǎn)部位；建立實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，將城市管理、緊急救助等為民服務(wù)納入監(jiān)控中心工作范疇，拓寬工作領(lǐng)域，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能。在一級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)內(nèi)設(shè)20個(gè)二級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)，每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)配備一名網(wǎng)格協(xié)管員，協(xié)調(diào)處理各個(gè)網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的各類(lèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，解決群眾實(shí)際需求，真正做到“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”，形成了適合新農(nóng)村特點(diǎn)的集社會(huì)管理、服務(wù)群眾、和諧穩(wěn)定等多種功能為一體的“村莊網(wǎng)格化”管理體系。（二）密切配合，形成合力密切配合縣綜治辦做好各項(xiàng)綜合治理工作，齊抓共管、不單打獨(dú)斗，形成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)相互配合的工作氛圍。居民區(qū)的治安防范工作：（由指導(dǎo)員趙士民負(fù)責(zé)，趙杰具體落實(shí)）由管理區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施，鎮(zhèn)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。加強(qiáng)監(jiān)督，鞏固效果。二是加強(qiáng)治 安卡點(diǎn)及治安防范的硬件建設(shè)。二、目標(biāo)任務(wù)從現(xiàn)在起，經(jīng)過(guò)一年的努力，以村和社區(qū)為單位，通過(guò)優(yōu)化社會(huì)治安防范資源配置，逐步建立人防、物防、技防相結(jié)合，專群相結(jié)合的社會(huì)治安防控體系，有效地預(yù)防、控制和減少違法犯罪，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。（三）著力加強(qiáng)技防系統(tǒng)建設(shè)中心監(jiān)控系統(tǒng)布點(diǎn)周密不留死角，分別在商業(yè)銀行收款室、各窗口部門(mén)、一樓大廳等三大塊設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭。我區(qū)更加注重以人為本，在現(xiàn)代化農(nóng)村農(nóng)民、社區(qū)居民、新經(jīng)濟(jì)組織的管理和服務(wù)方面，進(jìn)行了有益探索。區(qū)綜治委組織轄區(qū)8個(gè)辦事處在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，徹底摸清了35個(gè)行政村、14個(gè)社區(qū)共134個(gè)樓院、21個(gè)大雜院的技防覆蓋和封閉管理狀況，針對(duì)轄區(qū)實(shí)際，研究制定了技防建設(shè)的“五種解決方案”：一是農(nóng)村技防建設(shè)，由街道辦事處負(fù)責(zé)，在各行政村建立獨(dú)立的視頻監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與區(qū)二級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接；二是成片開(kāi)發(fā)、已落實(shí)封閉管理的樓院，由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，街道辦事處協(xié)助，建立高規(guī)格視頻監(jiān)控平臺(tái)；三是單位自已開(kāi)發(fā)、與單位相連的家屬樓院，由該單位負(fù)責(zé)，安裝視頻監(jiān)控探頭，聯(lián)入本單位視頻監(jiān)控平臺(tái)統(tǒng)一管理；四是獨(dú)立家屬院和無(wú)主樓院，由街道辦事處負(fù)責(zé)，將視頻監(jiān)控并入附近機(jī)關(guān)單位監(jiān)控平臺(tái)，統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)控；五是大雜院和無(wú)法封閉單個(gè)樓院，由街道辦事處負(fù)責(zé)，依托社區(qū)視頻監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行重點(diǎn)覆蓋。已經(jīng)完成1200套“平安E家”電話報(bào)警裝置的安裝?！捌桨?*****”建設(shè)指揮部把第三季度作為攻堅(jiān)期，多次召開(kāi)工作推進(jìn)大會(huì)，動(dòng)員督促各辦事處和責(zé)任主體單位，全力以赴完成平安建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，把好事辦好，實(shí)事做實(shí)，切實(shí)提高群眾安全感，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。涉農(nóng)街道辦事處按標(biāo)準(zhǔn)完成視頻監(jiān)控村、示范性綜治辦建設(shè)任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。我區(qū)以實(shí)現(xiàn)技防建設(shè)全覆蓋為重點(diǎn)，加快十項(xiàng)民生工程建設(shè)，著力解決樓院封閉管理、基層綜治辦規(guī)范化建設(shè)等問(wèn)題，平安建設(shè)和社會(huì)管理基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。截止目前，全區(qū)技防建設(shè)投入資金1215萬(wàn)元，其中區(qū)財(cái)政投入資金195萬(wàn)元，辦事處和各機(jī)關(guān)投入210萬(wàn)元，各行政村投入資金110萬(wàn)元，學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位投入83萬(wàn)元，企業(yè)和網(wǎng)吧、賓館、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所投入617萬(wàn)元，新建監(jiān)控平臺(tái)22個(gè)，新裝探頭264個(gè)，對(duì)58個(gè)監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造，添加探頭185個(gè)，30個(gè)平臺(tái)正在施工，13個(gè)正在招標(biāo)過(guò)程中。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)平臺(tái)知民情，六支隊(duì)伍保民安，八項(xiàng)服務(wù)惠民生的目標(biāo)，受到了群眾的高度評(píng)價(jià)。（三）及時(shí)反饋，認(rèn)真總結(jié)。(1)單位自建小區(qū)：自建單位聘請(qǐng)人員看護(hù)或組織居住戶義務(wù)看護(hù)，也可以委托鎮(zhèn)在地管理區(qū)組織治安巡邏隊(duì)，聘請(qǐng)專人看護(hù)。我鎮(zhèn)將組織專門(mén)力量，加強(qiáng)對(duì)各村、各單位社會(huì)治安防控體系建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查和督促。各村委會(huì)要成立治安防控領(lǐng)導(dǎo)組織，并做到有牌子、有辦公場(chǎng)鎮(zhèn)、有專職工作人員，有治安防控檢查督查制度，有防控巡查工作記錄等臺(tái)帳資料。第五篇：治安防控體系建設(shè)方案趙寨子鎮(zhèn)治安防控體系建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一不加強(qiáng)社會(huì)治安防范控制工作，有效預(yù)防和減少犯罪，全力維護(hù)我轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，根據(jù)上級(jí)部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究