【正文】 倉庫；如檢查不合格，F(xiàn)QC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會(huì)PMC及副總返工過程中，F(xiàn)QC要跟進(jìn)返工品，返工OK后，F(xiàn)QC按正常程序檢查，直到合格為止；存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后FQC需復(fù)查；倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查；形式檢驗(yàn)按檢查周期與檢查項(xiàng)目及形式檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行家檢查，并完成形式檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)主管審核；服從工作安排，對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。出倉重檢對(duì)保存周期超過一定時(shí)間的物料重新檢查，以確定是否失效。如檢查不合格OQC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會(huì)PMC及副總。、打印《QA/SI周報(bào)表》及各類月報(bào)表。IQC文員執(zhí)掌::對(duì)命令做到不敷衍、不懷疑、,認(rèn)真檢查、核對(duì),、傳送文件數(shù)據(jù)及時(shí)、,看數(shù)字有無錯(cuò)誤、語句有無不通,根據(jù)協(xié)力廠商交貨質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)表,根據(jù)IQC進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告,、數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確、完整、簡(jiǎn)潔、一)測(cè)試課課長(zhǎng)工作職責(zé)，帶領(lǐng)本部門沿著公司目標(biāo)健康發(fā)展． ，協(xié)助屬下各單位與相關(guān)部門的事務(wù)溝通。填寫成品出貨檢查報(bào)告交品質(zhì)主管審核。對(duì)特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中作出指導(dǎo)并跟進(jìn)。二、IQC檢查員對(duì)本廠來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，保證不合格物料不上線生產(chǎn)；檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向品質(zhì)主管反映；填寫IQC檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)記錄交品質(zhì)主管審核；負(fù)責(zé)對(duì)所有檢驗(yàn)之來料作合格與不合格標(biāo)識(shí)；對(duì)特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導(dǎo)并跟進(jìn)；對(duì)生產(chǎn)線退倉之物料進(jìn)行檢驗(yàn)，以確定是入庫或退供應(yīng)商或報(bào)廢；出倉重檢對(duì)保存周期超過一定時(shí)間的物料重新檢查，以確定是否失效；對(duì)于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因；對(duì)于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但I(xiàn)QC必須從該批物料中取出部分檢驗(yàn)或上線檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)反映；服從工作安排，對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。當(dāng)同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)主管改善。負(fù)責(zé)全員的培訓(xùn)工作。、數(shù)量及標(biāo)簽的正確性。IPQC/PQC IPQC/PQC:制程檢驗(yàn) IPQC/PQC崗位職責(zé)：了解產(chǎn)品的品質(zhì)特性。，并整理交品質(zhì)主管審核。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向品質(zhì)主管反映。負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線員工對(duì)不良物料、不良半成品的標(biāo)識(shí)及處理。第四篇：最新品質(zhì)部各成員崗位職責(zé)2233品質(zhì)組各成員崗位職責(zé)一、品質(zhì)主管負(fù)責(zé)日常工作的總體安排，審批本部有關(guān)報(bào)告及記錄。對(duì)于產(chǎn)線投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因。返工過程中，OQC要跟進(jìn)返工品，返工OK后OQC按正常程序檢查，直到合格為止。、會(huì)簽每日《成品檢驗(yàn)記錄表》。不合格品貼紅色REJ標(biāo)簽，搬至不良品區(qū)并速填I(lǐng)QC檢驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量異常表呈主管審核。四、OQC檢查員按照出貨檢驗(yàn)管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)待檢成品進(jìn)行抽樣檢查。負(fù)責(zé)對(duì)所有檢驗(yàn)之來料作合格與不合格的標(biāo)識(shí)。對(duì)本月嚴(yán)重不良的問題有責(zé)任召集相關(guān)部門人員利用瓶罐手法之特性要因圖進(jìn)行分析并之制定改善措施，并副總改善措施有效性的驗(yàn)證；加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)