【正文】 公積金事業(yè)健康發(fā)展。XX年是“中心”實施標準化建設的第一年。三、完善考核機制，加大督辦力度今年，我們及時調(diào)整工作思路，以開展標準化建設年活動為契機，全面落實行政效能責任制。全體干部職工始終保持昂揚的銳氣、蓬勃的朝氣，注重加快工作節(jié)奏、簡化辦事程序、精簡不必要的會議和文件，辦事效率有了新的提高。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度?！爸行摹眻猿忠浴耙?guī)范管理、爭取支持、服務群眾”為指導，努力擴大住房公積金貸款的市場占有第四篇：公積金管理中心工作總結(jié)公積金管理中心工作總結(jié)★工作總結(jié)頻道為大家整理的公積金管理中心工作總結(jié)，供大家閱讀參考。三是爭取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。%。中心將以此為契機，進一步充實專業(yè)技術(shù)管理力量和公積金行政執(zhí)法力量，在組織、技術(shù)、人員等方面全方位提升公積金風險防控水平。嚴格執(zhí)行《xx市住房公積金行政執(zhí)法暫行規(guī)定》，進一步健全和完善行政執(zhí)法制度、臺賬，充實行政執(zhí)法人員力量，強化行政執(zhí)法執(zhí)行力，全年共對27個企業(yè)單位進行了住房公積金行政執(zhí)法檢查，推動建制工作開展，新增職工3166人。(四)傾力抓服務，提升社會影響力弘揚倡導優(yōu)良作風，提升優(yōu)質(zhì)服務品質(zhì)，是公積金事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是公積金管理隊伍建設的重要內(nèi)涵。深入開展“基層建設年”活動，中心駐平泉縣王土房鄉(xiāng)王土房社區(qū)工作組為該社區(qū)謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設、衛(wèi)生院建設、一村一品等項目，為該社區(qū)捐贈面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸，舉行了“基層建設年”暨“學習雷鋒，積善xx”愛心捐款活動，中心系統(tǒng)共募集捐款9100元，分別為社區(qū)的38名孩子和5位老黨員購置學習用品和米、面、油等生活用品，為山區(qū)孩子和老黨員們送去了xx公積金人的問候與祝福。(二)夯實業(yè)務工作，促進健康發(fā)展加大住房公積金歸集力度XX年，“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。住房公積金個人貸款余額125102萬元。(四)加大住房公積金行政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法隊伍管理，規(guī)范執(zhí)法行為，查處典型案件，擴大住房公積金繳交覆蓋面。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。年初，經(jīng)“中心”反復修正、多方征求意見后出臺的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策，提高信貸最高額度經(jīng)管委會審議后通過，進一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業(yè)務發(fā)展提供了制度保障。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發(fā)表重要講話，要求管委會全體委員一定要按照國務院和省政府的要求作好各項決策工作，切實加強對全市住房公積金管理工作的監(jiān)督，使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運行，不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。堅持以人文本，開展了為職工過生日送蛋糕、職工及直系親屬發(fā)生重大變故(生產(chǎn)、去世、重病等)發(fā)放慰問金等人文關(guān)懷活動。三是抓協(xié)作。制定出臺了委托銀行參與歸集擴面工作的獎勵辦法、擴面工作流程等一系列政策規(guī)定，建立了中心領(lǐng)導班子成員和各科室聯(lián)系金融單位分包縣區(qū)目標責任制，集中力量持續(xù)到縣區(qū)和重點企業(yè)推進擴面工作開展。二是加強組織技術(shù)手段。一第五篇：公積金管理中心工作總結(jié)公積金管理中心工作總結(jié)引導語：下面是小編為您編輯整理公積金管理中心工作總結(jié)，歡迎閱讀。今年，什邡、綿竹管理部抓住災后重建順利完成，企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)的機遇，通過帶政策上門，送服務上門，與企業(yè)負責人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。（2）依托政策優(yōu)勢拓展個貸業(yè)務。二、住房公積金管理中心各項工作開展情況XX年，市住房公積金管理中心圍繞機關(guān)黨建工作和全面推進“創(chuàng)優(yōu)達標”的工作目標任務，在嚴格執(zhí)行《住房公積金管理條例》的基礎上，重點抓好住房公積金增量擴面工作，扎實推進住房公積金個人貸款，加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度。提出了以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“發(fā)展”第一要務，認真貫徹《住房公積金管理條例》，嚴格執(zhí)行各項制度，強化基礎工作，加強法制、機制和體制建設，轉(zhuǎn)變工作作風，努力完成全年工作目標任務。加強行政效能建設的自身監(jiān)督。緊密結(jié)合工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意為目的，進一步提高住房公積金工作的效率、質(zhì)量和水平?！爸行摹闭辗沾翱趪栏駡?zhí)行三項制度和“兩集中，兩到位”的工作要求，搞好“一站式”服務，并通過增設政策咨詢臺，開通特事特辦業(yè)務和提前預約業(yè)務，增設排號機、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務理念。為了加強對行政效能建設工作的組織領(lǐng)導，把行政效能工作落到實處，“中心”成立了行政效能建設工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長，班子成員任副組長，各科室、縣（市、區(qū)）管理部負責人為成員，全面負責機關(guān)行政效能建設工作。對行政執(zhí)法人員進行培訓，學習《條例》，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。一年來，我們以建立健全管理制度，理順管理體制，健全工作機制，完善業(yè)務程序，提高隊伍素質(zhì)為目的，修訂完善了《考勤與休假制度》、《機關(guān)財務管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等十二項制度，并制定了相應的工作程序。制定下發(fā)了XX工作要點和重點工作進度安排，明確了工作任務、完成時限、責任領(lǐng)導、責任科室和責任人，“中心”與各科室、縣（市、區(qū)管理部）簽定工作目標責任書，要求上下聯(lián)動，齊抓共管，確保順利完成全年目標任務。（四）機關(guān)自身建設得到加強。今年，什邡、綿竹管理部抓住災后重建順利完成，企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)的機遇，通過帶政策上門，送服務上門，與企業(yè)負責人開展交心談心活動，促使其建立住房公積金制度。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。各縣（市、區(qū)）管理部積極與當?shù)攸h委、政府溝通，爭取支持。當年實現(xiàn)增值收益8014萬元，提供城市廉租住房補充資金5300萬元。三是加強內(nèi)外監(jiān)督。中心班子成員分別到各縣區(qū)調(diào)研督導，并走訪縣區(qū)相關(guān)領(lǐng)導，開創(chuàng)公積金執(zhí)法工作新局面。中心堅持把創(chuàng)優(yōu)服務、提升形象作為精誠敬業(yè)、竭誠服務的動力，努力架設隊伍管理與服務群眾的“連心橋”。(五)著力抓廉政，增強反腐執(zhí)行力加強黨風廉政建設，建立有效的預防腐敗機制，樹立良好的行業(yè)新風，是住房公積金管理工作的重要政治保障，也是中心各項工作的重要抓手。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度?！爸行摹眻猿忠浴耙?guī)范管理、爭取支持、服務群眾”為指導，努力擴大住房公積金貸款的市場占有率。加強住房公積金執(zhí)法工作XX年，“中心”以建立“權(quán)責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監(jiān)督”的法制體系為目的，大力提高行政執(zhí)法能力，為我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的保障。(五)深化黨建工作，加強黨委對思想建設、組織建設、作風建設工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。名列全市前面名次。二是嚴格執(zhí)行貸款程序，實施規(guī)范化操作，確保申貸資料所填資料的真實性。(1)完善制度，加大對購房職工的扶持力度。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來，在解決職工購房問題，推動城市廉租房建設方面的重要作用，并針對當前工作中存在的問題提出了解決措施。三是強化機關(guān)文化建設，力促精神文明建設再上新水平。結(jié)合住房公積金聯(lián)名卡的發(fā)放，進一步完善繳存單位和職工基本信息，增加投入，提升管理工作的科技含量，有效防范風險，全市共完成公積金繳存職工個人信息采集完善83081人，生成卡號71559人，已導入中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)60952人。按照《xx市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強住房公積金管理的通知》要求，中心聯(lián)合市財政局、審計局等部門