【正文】 ，兩家公司本是合作伙伴，新華集團(tuán)在2002年左右決定將控股的新華工程上市，并希望其中的DCS技術(shù)能被收購，走向國際市場。此事件一出，三鹿集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益立刻下跌，總負(fù)債達(dá)17億元，超出集團(tuán)總額2億元?？赏ㄟ^編制現(xiàn)金流量預(yù)算，建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。積極經(jīng)營管理資產(chǎn)很容易被忽視，許多企業(yè)都考慮降低成本、擴(kuò)大銷售等方式，除了這些，還需要重視經(jīng)營資產(chǎn)，進(jìn)而使得現(xiàn)金能夠順利流通，增加收益。在電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，有“電價是電網(wǎng)企業(yè)的生命線”一說。（四）信息化風(fēng)險隨著電力市場改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，國網(wǎng)推出了“SG186”信息化戰(zhàn)略，其中實施ERP系統(tǒng)是核心的組成部分，企業(yè)財務(wù)管理的方式和理念將迎來全新的改變。（二）投融資風(fēng)險的應(yīng)對，完善投資效益評價制度，確保電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與投資緊密結(jié)合。，更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的要求。按照公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的總體要求，積極開展信息化同業(yè)對標(biāo)，豐富對標(biāo)內(nèi)容和形式，完善評價指標(biāo)庫，推廣信息化最佳業(yè)務(wù)實踐，將信息化工作逐步納入公司的業(yè)績考核體系，形成激勵機(jī)制，實現(xiàn)信息化水平持續(xù)提升。因此,對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀、成因及其 防范措施進(jìn)行探討,以期降低風(fēng)險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。在對外投資上,很多企業(yè)投資決策者對投資風(fēng)險的認(rèn)識不足,盲目 投資,導(dǎo)致企業(yè)投資損失巨大,從而財務(wù)風(fēng)險不斷。該模型實際上是通過五個變量(五種財務(wù)比率),將反映企業(yè)償債能力指標(biāo)、獲利能力指標(biāo)和營運(yùn)能力指標(biāo)用一個多元的線性 函數(shù)公式有機(jī)聯(lián)系起來,綜合評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的可能性。(二)理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。企業(yè)通過籌資活動取得資金后,進(jìn)行投資的類型有三種:一是投資生產(chǎn)項目上,二是投資證券市場,三是投 資商貿(mào)活動。X2=留存收益/資產(chǎn)總額。從企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)來看,長期負(fù)債 較少,短期負(fù)債過多,企業(yè)對銀行的依賴很大。保險不僅能夠幫助受災(zāi)企業(yè)及時恢復(fù)生產(chǎn)，而且能夠促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險管理工作。輸配電價承擔(dān)了整個電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的全部成本和費(fèi)用，這就要求電力企業(yè)要充分了解自我發(fā)展?fàn)顩r，找出有待完善的方面和環(huán)節(jié)，積極向國家爭取有利政策；同時要著力改變自身的成本結(jié)構(gòu)，降低成本和消耗，優(yōu)化電價結(jié)構(gòu)，抵消政策帶來的風(fēng)險。為此電力企業(yè)要在爭取政策支持的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵塞漏洞，力爭將因償還債務(wù)導(dǎo)致的不容樂觀的財務(wù)狀況可能產(chǎn)生的風(fēng)險降至最低程度。一、電力企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險（一）政策性風(fēng)險政策性風(fēng)險是指政府出臺的與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的各項財政和金融政策。而且，若負(fù)債率升高，財務(wù)風(fēng)險增大，企業(yè)的承受能力降低，償還能力較弱。削減營運(yùn)庫存迫使公司改變以往的生產(chǎn)方式，增加其靈活性，以加快生產(chǎn)進(jìn)度。國內(nèi)市場以買方市場為主，企業(yè)產(chǎn)品滯銷情況較為常見，為擴(kuò)大銷售量，占領(lǐng)更多市場，部分企業(yè)考慮通過賒銷的途徑銷售產(chǎn)品。引起財務(wù)風(fēng)險的因素分析財務(wù)貫穿于企業(yè)所有活動中，內(nèi)控質(zhì)量、管理水平、市場環(huán)境、人員素質(zhì)等都對財務(wù)風(fēng)險的程度有影響，可見，財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)各種能力的綜合體。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理分析 定義企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理是指企業(yè)對影響自身經(jīng)濟(jì)效益的諸多不確定因素進(jìn)行預(yù)測、辨別、分析、控制的一個過程?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]顧曉安．企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建[J]．財經(jīng)論叢，2000，（7）．朱望生．論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險[J]．會計學(xué)會，2002，（10）．黃錦亮，白帆．論財務(wù)風(fēng)險管理的基本框架[J]．財會研究，2004，（6）．第三篇：淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理摘要：首先闡述了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征和分類，并從內(nèi)外兩方面對其影響因素進(jìn)行了分析。在決策中要追求的是一種收益性、風(fēng)險性、穩(wěn)健性的最佳組合，或在收益和風(fēng)險中間，讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。從償債能力考察，監(jiān)測的指標(biāo)有：流動比率（流動資產(chǎn)流動負(fù)債），該指標(biāo)反映企業(yè)資產(chǎn)的流動性，該比率越高，償債能力就越強(qiáng)；資產(chǎn)負(fù)債率，資產(chǎn)負(fù)債率一般為40%～60％，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利越多，同時財務(wù)風(fēng)險也越大。從會計核算的角度看，這可以增加企業(yè)利潤，但相當(dāng)多的企業(yè)在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成大量應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。這種觀點(diǎn)認(rèn)為的財務(wù)風(fēng)險與負(fù)債經(jīng)營相關(guān)，財務(wù)風(fēng)險是因償還到期債務(wù)而引起的（即償還到期的本金加利息），沒有債務(wù)，企業(yè)經(jīng)營的資本金靠投資人投入，則不存在財務(wù)風(fēng)險。因此，權(quán)衡風(fēng)險與報酬，就應(yīng)遵循流動資產(chǎn)由短期資金來滿足，長期資產(chǎn)由長期資金來滿足的原則，使資產(chǎn)和權(quán)益對稱協(xié)調(diào)。處理好資產(chǎn)流動性、風(fēng)險性和盈利性的關(guān)系流動性是指企業(yè)隨時滿足當(dāng)時現(xiàn)金需要的能力。投資風(fēng)險指企業(yè)因投資活動而給財務(wù)成果帶來的不確定性,表現(xiàn)為:投資項目在工藝技術(shù)上的不可行或尚不成熟或過于陳舊,已屬淘汰之列；市場調(diào)研有誤,產(chǎn)品上市后滯銷、落后；投資項目規(guī)劃過小過大、行業(yè)過多、擴(kuò)張過度而無力控制管理；負(fù)債經(jīng)營但負(fù)債率過高、造成沉重債務(wù)負(fù)擔(dān)；技術(shù)、市場等各方面情況發(fā)生變化,導(dǎo)致實際投資收益與預(yù)期相比相差甚遠(yuǎn)。這方面的風(fēng)險主要表現(xiàn)在籌資成本費(fèi)用過大、利率過高。而每股收益要受到資本結(jié)構(gòu)和銷售額的共同影響，分析的具體方法是通過每股收益無差別點(diǎn)進(jìn)行的。如果企業(yè)不是采用流動資產(chǎn)由短期資金來融通，長期資產(chǎn)由長期資金來融通的原則，就可能出現(xiàn)兩種情況：一是采用激進(jìn)型的融資政策，臨時性負(fù)債不但融通臨時性資金需要，還要解決部分長期資產(chǎn)的資金需要。主要存在如下兩種觀點(diǎn)：第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成蒙受損失的機(jī)會和可能。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，很多企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發(fā)生，投資項目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，這也給企業(yè)帶來了巨大的財務(wù)風(fēng)險。從根本上講，企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險是由于舉債等導(dǎo)致的，對企業(yè)而言，在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時，還要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。然而，投資項目并不都能產(chǎn)生預(yù)期收益，從而引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定性?？傊?，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，要完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實的。④收益分配風(fēng)險包括兩點(diǎn)，一是留存收益，主要用于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模；二是分配股息，主要用于增加股東財產(chǎn)。財務(wù)風(fēng)險在財務(wù)活動中必然會出現(xiàn)，加強(qiáng)風(fēng)險管理可優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，提高決策質(zhì)量和競爭力，進(jìn)而降低經(jīng)營成本，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。一旦出現(xiàn)決策失誤，對企業(yè)的投資效益和預(yù)期收益都會形成很大的阻礙。銷售凈利率只到行業(yè)平均水平的1/3，說明公司注重通過擴(kuò)大銷售規(guī)模獲取效益。在確定負(fù)債規(guī)模時，會涉及防范財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)杠桿效應(yīng)的負(fù)面影響等。但是電力企業(yè)長期處于國家壟斷經(jīng)營，依靠國家計劃和優(yōu)惠政策來配置生產(chǎn)要素，發(fā)展靠國家、效益靠政策的機(jī)制，缺乏應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)中財務(wù)風(fēng)險的能力。電力企業(yè)屬于高投入的技術(shù)密集型企業(yè)，電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模大，設(shè)備更新較快，解決資金來源主要依靠銀行貸款。對于政策性風(fēng)險電力企業(yè)雖然無法左右，但可以積極應(yīng)對，爭取享受有利政策。對外融資，可采用銀團(tuán)貸款，引入銀行競標(biāo)制度，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)之間的競爭，以爭取獲得最優(yōu)惠貸款，降低融資成本；電網(wǎng)企業(yè)還可充分利用資金信托這一融資方式，即信托投資公司根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的資金需求，通過向社會推介資金信托計劃，集合社會閑散資金，為電網(wǎng)建設(shè)項目提供借貸資金。落實安全評估制度和等級保護(hù)制度。，合理轉(zhuǎn)移自然風(fēng)險損失。二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀(一)資金結(jié)構(gòu)不合理。(二)運(yùn)用“奧特曼”Z模型建立預(yù)警系統(tǒng)?；I資風(fēng)險產(chǎn)生 的具體原因有幾方面:由于利率波動而導(dǎo)致企業(yè)籌資成本加大的 風(fēng)險,或籌集了高于平利息水平的資金,此外,還有資金組織和調(diào) 度風(fēng)險,經(jīng)營風(fēng)險,外匯風(fēng)險。另外,在利益分配方面,企業(yè)應(yīng)兼顧各方利益,以調(diào)動各部門參與企業(yè)財務(wù)管理的積極性,從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。,說明 企業(yè)的財務(wù)狀況良好,財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性很小。三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理措施(一)建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算。管理與防范一、財務(wù)風(fēng)險的理解目前對于財務(wù)風(fēng)險的界定主要存在如下兩種觀點(diǎn):第一種觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成蒙受損失的 機(jī)會和可能。（五）自然風(fēng)險的應(yīng)對電力是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，而電網(wǎng)又是多層次大范圍布局，這些因素決定了電網(wǎng)企業(yè)屬于風(fēng)險密集型行業(yè)。財務(wù)管理的內(nèi)部控制大大突破了財務(wù)會計的工作范疇，不僅僅局限于財務(wù)會計的知識領(lǐng)域，同時也是市場營銷、法律咨詢、規(guī)劃發(fā)展、信息管理、設(shè)備采購、安全生產(chǎn)等多方面知識的融合，沒有相應(yīng)的知識支持，內(nèi)部控制不可能完全到位。同時重視對投資項目的可行性評價，在可行性研究報告中增加投資回收內(nèi)容。（五）自然風(fēng)險自然風(fēng)險是因自然力的不規(guī)則變化產(chǎn)生的現(xiàn)象所導(dǎo)致危害經(jīng)濟(jì)活動，物質(zhì)生產(chǎn)或生命安全的風(fēng)險。（二）投融資風(fēng)險。參考文獻(xiàn)：[1] 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