【正文】 是很多，辦法還不是很多。誠(chéng)邀知名專家、學(xué)者到公司開展投融資、一級(jí)建造師、企業(yè)文化培訓(xùn)傳經(jīng)送寶；組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)代前沿知識(shí)講座，激發(fā)調(diào)動(dòng)干部群眾的學(xué)習(xí)熱情，增長(zhǎng)才干。例如企業(yè)的技術(shù)管理及行業(yè)整合能力、客戶價(jià)值開發(fā)和管理能力、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、人力資源開發(fā)及管理能力、品牌整合能力、變革管理能力等等。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化黨委班子、黨政主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)紀(jì)委書記兼職情況進(jìn)行了清理和規(guī)范，促進(jìn)紀(jì)委聚焦主業(yè)履行好監(jiān)督職責(zé)。順應(yīng)市場(chǎng)變化，出臺(tái)“市場(chǎng)營(yíng)銷中心”組建實(shí)施方案，整合營(yíng)銷資源配置，加強(qiáng)營(yíng)銷和編標(biāo)兩大職能建設(shè)，提高營(yíng)銷質(zhì)量；按照國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，充實(shí)區(qū)域化管理力量，著力在區(qū)域化管理上取得突破，制定了《海外區(qū)域管理辦法》；完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度，按照不同業(yè)務(wù)板塊，采取差異化分類考核模式，制定了《二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法》（建筑施工板塊），更好地發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的引領(lǐng)和杠桿作用。在廉潔自律方面，能夠自覺接受廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定。深入宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，列入基層黨組織建設(shè)、黨員干部政治能力建設(shè)規(guī)定動(dòng)作，以黨委會(huì)、中心組、“三會(huì)一課”為主要形式，深入研讀、入腦入心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。擴(kuò)大合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。三是著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，帶領(lǐng)班子成員分工協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，強(qiáng)化班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。三是積極推動(dòng)管理創(chuàng)新。二是始終堅(jiān)持民主決策。堅(jiān)持問題和效果導(dǎo)向，邊學(xué)邊查邊改，班子成員全覆蓋開展實(shí)地調(diào)研、征求意見、講專題黨課、談“三個(gè)一”，檢視問題233項(xiàng)、制定措施605條，建立“兩張清單”，完成整改任務(wù)169項(xiàng)，解決了一批困擾企業(yè)和職工的難題。高質(zhì)量完成公司及控股企業(yè)章程修訂，將黨建要求納入公司治理結(jié)構(gòu)，明確和落實(shí)了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，完善黨委會(huì)議事規(guī)則，梳理決策事項(xiàng)清單，明晰權(quán)責(zé)界面，保障了黨委會(huì)在企業(yè)重大事項(xiàng)決策中的法定地位，進(jìn)一步規(guī)范了公司治理體系，保障了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。以提升基層組織力為重點(diǎn)，按照“四同步”要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q，配齊配強(qiáng)各單位黨委書記、紀(jì)委書記和黨群干部，黨群人員均超過同級(jí)部門平均編制數(shù)，切實(shí)保障黨建工作開展。當(dāng)前公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，經(jīng)營(yíng)進(jìn)入升級(jí)期，任務(wù)艱巨，新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇并存。在日常工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行組織決定，無(wú)條件服從組織的需要和安排。災(zāi)難面前，公司職工紛紛解囊，紛紛向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出了援助之手，公司單位和個(gè)人的捐款達(dá)“雙百萬(wàn)”元。公司黨委在二級(jí)單位班子領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔推薦中積極發(fā)揮作用，全年共考察提拔中層干部74人，調(diào)整中層干部121人，干部考察均嚴(yán)格履行程序。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目規(guī)模較大，周期較長(zhǎng)，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多且種類繁雜，而且風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性不但會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，更會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)。為不斷提高政治素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)政能力，我一直堅(jiān)持從自身做起，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，致力于“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“能力素質(zhì)”和“知”“行”水平。四是做到“面對(duì)面”。始終保持“打鐵還需自身硬”的政治自覺，如實(shí)報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，接受組織和群眾監(jiān)督，厲行簡(jiǎn)單生活、堅(jiān)持高尚情操，注意管好親屬特別是配偶子女，培育良好家風(fēng)。尤其是在疫情這一全年最大的安全考驗(yàn)下，我始終保持慎終如始，全神貫注，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警職工，以“疫情不退我不退”堅(jiān)定決心，連續(xù)數(shù)月堅(jiān)守崗位戰(zhàn)位，用堅(jiān)毅和勇敢筑起了一道堅(jiān)如磐石的XX長(zhǎng)城。我和班子成員之間經(jīng)常談心交心，相互間大事講原則、小事講風(fēng)格，配合非常默契，有力保證了一種意見往下貫徹、一個(gè)聲音對(duì)外說話、一致行動(dòng)抓好落實(shí)。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真制定轉(zhuǎn)型方案，與行政領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)修改不斷完善，使轉(zhuǎn)型方案適合公司的實(shí)際。（六）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高文明建設(shè)水平。為貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好”指示精神，認(rèn)真在全廠黨員中開展學(xué)習(xí)貫徹黨章的活動(dòng)，并組織了黨章考試。規(guī)范發(fā)展黨員程序，建立支部培養(yǎng)、黨委初審、工委復(fù)審的考察體系，切實(shí)保證黨員質(zhì)量。主要落實(shí)事項(xiàng)有：職工就餐得到改善，菜品品種增加，質(zhì)量明顯提高。一、工作開展情況：(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十八大精神，組織黨員參加十八大專題輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)答題、新《黨章》考試和“慶七一、謀發(fā)展、創(chuàng)一流”黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十八大精神是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部思想建設(shè)的主旋律，黨委為此專門建立工作qq群，每月一期全年共12期為各支部提供學(xué)習(xí)資料，將黨員干部的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)。根據(jù)黨員需求，在黨的生日之際，為200余名黨員每人購(gòu)買一本書，送上一份特別的生日禮物。(九)搭建平臺(tái)、加強(qiáng)交流，組織黨務(wù)干部赴市先進(jìn)基層黨組織參觀學(xué)習(xí)為提高機(jī)關(guān)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，5月22日黨委組織各支部書記(委員)赴市“先進(jìn)基層黨組織”、“市直機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)黨組織”——太原市人力和社會(huì)保障局機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。（三）認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，通過民主評(píng)議，使全體黨員在思想上受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，黨性觀念得到了增強(qiáng)。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力較好地完成了黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作以及黨委紀(jì)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。公司在車輛管理、人員管理和安全管理方面還存在一些問題，自己能積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。七、配合行政做好管理工作，追求利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)向效益型的真正轉(zhuǎn)變。四是抓能力，培養(yǎng)實(shí)績(jī)突出的人才隊(duì)伍。X部長(zhǎng)在除夕視頻慰問時(shí)，對(duì)我單位提出“把紅船精神更多地傳播給全國(guó)各地的同志們”的指示要求；X領(lǐng)導(dǎo)在我單位調(diào)研期間，也提出了大力弘揚(yáng)紅船精神，在“重要窗口”建設(shè)中“當(dāng)標(biāo)兵”、“作表率”的殷切期望。三是堅(jiān)持“實(shí)”干為本。二是工作標(biāo)準(zhǔn)立得還不夠高。（二）對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展的一些思考管理水平低下。這些能力的提升都需要我們站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、集約化發(fā)展的高度做好頂層設(shè)計(jì)，打破公司各業(yè)務(wù)層面以及各二級(jí)單位在相對(duì)弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的藩籬，通過構(gòu)建公司橫向戰(zhàn)略，利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，提 高資產(chǎn)、技術(shù)管理體系的利用率；通過整合設(shè)計(jì)咨詢、土建施工、機(jī)電安裝、地產(chǎn)開發(fā)等各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過建立聯(lián)合體、依靠區(qū)域經(jīng)營(yíng)搶占市場(chǎng)，有規(guī)律的分散和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高公司整體的運(yùn)營(yíng)效率。編輯出版了《紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)訊》內(nèi)部刊物。3．提高國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管控水平。沒有收受過單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證，沒有收受過商業(yè)賄賂和在企業(yè)兼職或領(lǐng)取報(bào)酬、獎(jiǎng)金；堅(jiān)持對(duì)配偶、子女及身邊的工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不讓他們以任何名義謀取不正當(dāng)?shù)睦?。?jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，組織集中輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)所管單位中層以上干部全覆蓋。高度重視班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升班子的整體合力，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，實(shí)行每周碰頭溝通機(jī)制，定期召開班子務(wù)虛會(huì)，增進(jìn)班子成員之間的相互理解和配合協(xié)作意識(shí)，不斷健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全過程。四是注重文化建設(shè)，職工隊(duì)伍和諧奮進(jìn)。時(shí)刻保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁和魄力，大力宣貫中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，制訂《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》，真抓實(shí)干，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，反對(duì)口號(hào)式、機(jī)械式傳達(dá)中央精神，防止簡(jiǎn)單搞“痕跡管理”，突出問題導(dǎo)向，開列改進(jìn)清單，優(yōu)化制度規(guī)范，為企業(yè)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)作風(fēng)提供有力的行為遵循。深入貫徹黨的群眾路線，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，加強(qiáng)人文關(guān)懷，創(chuàng)建幸福企業(yè)，解決基層實(shí)際困難，讓關(guān)心關(guān)愛職工成為企業(yè)的一種習(xí)慣和自覺。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選好配強(qiáng)各級(jí)干部，推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，著力提升人力資源優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷，抓好成本控制，實(shí)施精細(xì)化管理，全面挖潛增效，推進(jìn)扭虧增盈。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，持之以恒加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，堅(jiān)守本源，不忘初心，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為根本，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，通過個(gè)人自學(xué)、集中研討、黨委會(huì)、中心組、讀書班等形式，深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)?？茖W(xué)界定黨組織在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用的方法路徑，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，為推進(jìn)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。四是有效提升基層黨組織建設(shè)。XX年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵一年。在認(rèn)真抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，我時(shí)刻牢記黨的宗旨、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益、廉潔自律、克己奉公，時(shí)刻注意維護(hù)黨的良好形象，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命，遵章守紀(jì)，在個(gè)人利益與企業(yè)利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間，能夠牢固樹立大局觀念和全局意識(shí)。按照云南省委、省政府的安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好云南威信縣雙河鄉(xiāng)偏巖小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的捐資助，協(xié)助股份公司完成云南劍川的扶貧工作任務(wù)；，公司緊急成立了以我為組長(zhǎng)的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)一線開展搶險(xiǎn)救援，在成功分流搶險(xiǎn)救援最兇險(xiǎn)、最艱難的堰塞湖水任務(wù)后，又順利完成新建應(yīng)急泄洪洞施工任務(wù)，徹底地解決了堰塞湖水災(zāi)情。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，組織申報(bào)四好領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力，制訂下發(fā)了《后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法》、《“十二五”人力資源規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、知識(shí)、能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配，更好地發(fā)揮班子的整體功能。風(fēng)險(xiǎn)控制能力相對(duì)較弱。黨委書記處在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的最前沿，擔(dān)負(fù)著黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要職責(zé)。認(rèn)真辦好了民