【正文】 關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。第三：成本核算勞資員的另一主要工作就是成本核算。遵守公司及辦公室制定的各項規(guī)章制度。會同各部門做好教職工的考核、考勤和獎懲工作。2．勞動監(jiān)察方面我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時進行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計全部合格。對機關(guān)工作人員進行考核。業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓(xùn)。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),公司高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置，考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責(zé)任，明確專人負責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗?fù)I，充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。為了加強員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。%，%。2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓(xùn)。、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)39。每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。（2）、依據(jù)上級下達的各類人員編制數(shù)，負責(zé)制定全校用人計劃，辦理人員調(diào)進、調(diào)出等人事調(diào)配手續(xù)。二、職務(wù)、員工的檔案管理，崗位考核和工作協(xié)調(diào)等工作；、勞動組織紀委和有關(guān)規(guī)章制度，考核員工的出勤與勞動態(tài)度；；、辦公用品、勞保用品等驗收、記帳、建帳、建卡及發(fā)放工作；。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強。如工資做錯，工人就會來找你理論。第一：勞資管理在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。根據(jù)公司批準(zhǔn)的報酬分配方案，負責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎金發(fā)動標(biāo)準(zhǔn)。（10）、負責(zé)人事綜合報表的統(tǒng)計工作。對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊９居“l(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。20xx年我們將以科學(xué)的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風(fēng)，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。積極實踐和探索，設(shè)計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。通過制訂計劃，明確責(zé)任，分級負責(zé)，整體推進教育培訓(xùn)工作。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結(jié)工作。二是明確責(zé)任，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。在閉幕式上得到了專家組充分肯定。在此政策的激勵下，全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。第五篇：人事勞資工作總結(jié)人事勞資工作總結(jié)人事勞資工作總結(jié)人事勞資科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、公司指示精神，按照公司黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。第四篇：人事勞資工作總結(jié)個人工作總結(jié)近半年來，我負責(zé)人事勞資方面的工作。負責(zé)管理人員考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計。在工作中，我堅持：在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累經(jīng)驗，不斷進步。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃