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人事勞資員個人工作總結(文件)

2025-10-18 06:25 上一頁面

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【正文】 織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學習,收到了顯著的效果。%,%。四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。此次競賽,全省共有xx0名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,公司三名選手進入決賽并取得獎項,是獲獎人數(shù)最多的地市之一。(四)完善人事勞資基礎工作。,優(yōu)化人員配置。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。,規(guī)范了人力資源管理基礎。三是充分發(fā)揮職能作用,加強對基層單位的工作督導,借助貫標內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。20xx年我們將以科學的精神,認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質量和工作效率。,提高人力資源管理水平。積極實踐和探索,設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案,切實調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。,抓好各類人員的技能鑒定培訓,確保達標??傊?,20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下,進一步轉變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致,繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話,把握精神實質,對照領導的講話找差距,細化分解人事勞資科工作計劃,按照又好又快、好字優(yōu)先的原則,充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,不斷提高綜合素質,提高工作效率,加倍努力干好本職工作,努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。,落實好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作,維護員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。通過制訂計劃,明確責任,分級負責,整體推進教育培訓工作。完善改進人力資源體系建設,根據(jù)情況,進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作。,規(guī)范合同管理和薪酬管理。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作,通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,優(yōu)化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務卷煙經(jīng)營中心工作。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評議和總結工作。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結合起來,進一步提高執(zhí)行力,當好參謀助手,當好員工公仆。人力資源管理系統(tǒng)。二、存在的主要問題和不足在公司黨委正確領導和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認識到,與領導要求與先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。二是明確責任,細化措施,切實抓好內(nèi)部整改工作。,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作,每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。在充分調(diào)研的基礎上,本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制,并從公司配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,通過全市統(tǒng)一調(diào)配,進一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動效率。在閉幕式上得到了專家組充分肯定。培訓重點:營銷方案的策劃,ppt課件的制作,競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。其中。在此政策的激勵下,全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。一是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓。(三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度今年以來,我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。四定期間落選的原副科級干部。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對xx名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質,激發(fā)了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關工作。(二)深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設,對基層單位領導班子和科級干部進行了工作考核。公司第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準確把握國家局、公司
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