【正文】 ”?！独献印吩?“夫唯不爭,故天下莫能與之爭。作為謀略家，領導者要關注未來，了解最新的發(fā)展趨勢，強調(diào)目的與方向，描繪組織發(fā)展的遠景及藍圖等等。鄧小平同志在他的政治生涯中曾大起大落三次，但他仍不屈不撓地為自己的政治事業(yè)奮斗。領導者必須隨時準備好去調(diào)整或重新塑造組織發(fā)展所需要的領導力，從而才可以成為與時俱進的卓越的領導者。領導者的核心任務是要看清組織存在的意義以及未來發(fā)展前景，并以這種使命感激發(fā)自身以及與員工的潛力，使命不應空洞，而應具有實際意義。每一位卓越的領導者都會尊重下屬，理解下屬，相信下屬，以平等的態(tài)度對待下屬，對人寬厚，關系下屬的生活、利益和愿望，虛心聽取他們的意見，同時不把責任推給下屬，不遷怒于他人，做到“己欲達而達人，己欲利而利人”“己所不欲，勿施于人”。領導者須強化自身修養(yǎng)，則必須從克己做起。如何培養(yǎng)卓越的領導能力，筆者謹從領導哲學的角度出發(fā)，從以下五個方進行分析。事實上這正是今天我們的卓越組織如此鳳毛麟角的原因所在，優(yōu)秀的管理者不等于是卓越的領導者。那么，怎樣才能成為自己呢？這是真正的難題，我承認我不能給出一個答案，我還相信不存在一個適合于一切人的答案?！蹦贻p人蹙眉低首，一時無語。不管人們把你評價的多么高，但你永遠要有勇氣對自己說是一個毫無所知的人。如果要別人承認，那你就要想辦法使自己成為一顆珍珠才行?！蹦贻p人蹙眉低首，一時無語?！痹谏钪杏性S多人和這個年輕人一樣，有同樣的沮喪，但也有許多截然不同的人。有的時候，你必須知道自己是普通的沙粒，而不是價值連城的珍珠。我只能說，最重要的是每個人真的意識到自己的寶貴，有了這個覺悟，他就會自己去尋找屬于他的答案。那我們到底需要怎樣卓越的領導者呢？這樣的領導者怎么樣養(yǎng)成呢？從開放性定義上看，領導是能讓人創(chuàng)造理想和有能力把想變成現(xiàn)實并使之持續(xù)下去的過程。一、領導者應有優(yōu)秀的品德從領導哲學上看，領導是展示崇高品德的行為。孔子講“克己復禮”,要求克制自己的私欲使之合乎禮的規(guī)范。二、領導者要扮演好自己的角色從領導哲學的角度看，領導是富于挑戰(zhàn)的，穿越時空和組織邊界的，引發(fā)變革的提供希望的行為。第二，要有良好的意志品質(zhì)。在任何情況下都能鎮(zhèn)定自若，不灰心喪氣，處變不驚，防止由于自己的消極情緒對下屬帶來不良的影響。作為宣傳鼓動家，領導者要關注人們的奉獻精神，強調(diào)組織的價值，以新的目標和抱負激勵員工，創(chuàng)造振奮人心的氛圍。一個有威信、有人格影響力的領導者必定是具有高度道德自律意識和能力的人。所以，作為領導者首先應該注重自身的行為修養(yǎng)。我們姑且稱之為“領導力”。正如盧梭所說的，上帝把你創(chuàng)造了，酒吧哪個屬于你的模版打碎了。所以忍受不了打擊和挫折，承受不住忽視和平淡，就很難達到輝煌。知人者智，自知者明。你要卓爾不群，那要有鶴立雞群的資本才行。” “這根本不可能！”年輕人說。俗語說得好：人無完人，金無足赤。老人沒有說話，從自己的口袋里掏出一顆晶瑩剔透的珍珠，也是隨便地扔在了地上，然后對年輕人說：“你能不能把這顆珍珠撿起來