通信工程咨詢設(shè)計工作管理規(guī)定(留存版)
【正文】 位，第一年不得承擔(dān)公司 3000 萬元以上項(xiàng)目的可研與設(shè)計工作。 4. 因設(shè)計不當(dāng)，給公司造成直接或間接損失的。 第九條 對有下列情形之一的，不予備案。 總部計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)承擔(dān)公司項(xiàng)目咨詢設(shè)計單位的備案管理，總部有委托設(shè)計任務(wù)的業(yè)務(wù)部門和省分計劃財務(wù)部門負(fù)責(zé)咨詢設(shè)計單位的備案的初審及推薦。項(xiàng)目可行性研究應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析為主，確定投入產(chǎn)出目標(biāo)。原則上同一項(xiàng)目的可行性研究工作由一家單位承擔(dān)。 第八條 咨詢設(shè)計單位的備案工作綜合該單位的資質(zhì)和所承擔(dān)項(xiàng)目咨詢設(shè)計任務(wù)完成情況評定。 5．咨詢設(shè)計數(shù)據(jù)信息未按規(guī)定要求、內(nèi)容及格式提供，經(jīng)警告仍未更改的。 根據(jù)咨詢設(shè) 計任務(wù)完成情況， 每年 10 月份后由總部計財部會同相關(guān)業(yè)務(wù)部及相關(guān)專家綜合評價咨詢設(shè)計單位，實(shí)行末段淘汰。 第七條 對承擔(dān)公司咨詢、設(shè)計工作的單位實(shí)行備案管理。 第四條 公司通信工程項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過符合要求的咨詢單位進(jìn)行可行性研究。 項(xiàng)目咨詢單位的委托。咨
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