通信工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)工作管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十條 本規(guī)定由聯(lián)通總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 4．滿足公司項(xiàng)目信息化管理要求，項(xiàng)目投資估算、概預(yù)算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)的提供情況。咨詢?cè)O(shè)計(jì)任務(wù)完成情況的因素包括： 1．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)審查情況。 凡未通過項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目批復(fù)無(wú)效。 項(xiàng)目咨詢單位的委托。加強(qiáng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工程建設(shè)的作用，推行項(xiàng)目建 設(shè)后評(píng)價(jià)。 第四條 公司通信工程項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過符合要求的咨詢單位進(jìn)行可行性研究。省分公司為建設(shè)單位的，由省分計(jì)劃部門負(fù) 責(zé)，總部生產(chǎn)單位為建設(shè)單位的，由總部部門內(nèi)歸口項(xiàng)目管理的處室負(fù)責(zé)，省際干線項(xiàng)目由總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)。 第七條 對(duì)承擔(dān)公司咨詢、設(shè)計(jì)工作的單位實(shí)行備案管理。 可行性研究主要評(píng)判內(nèi)容及權(quán)重為：業(yè)務(wù)預(yù)測(cè) 20%，方案 30%，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 30%（沒有財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的該項(xiàng)為 0，滿分為 70 分），文件質(zhì)量 10%，配合工作 10%。 根據(jù)咨詢?cè)O(shè) 計(jì)任務(wù)完成情況， 每年 10 月份后由總部計(jì)財(cái)部
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