【正文】 對生產(chǎn)計劃信息進行落實并反饋。查詢倉庫庫存。負責填寫生產(chǎn)日報表，并及時反饋不良品情況。對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進行檢查。負責本車間的安全、環(huán)保、勞保防護等專項工作。1直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。負責生產(chǎn)計劃的審核與落實，對生產(chǎn)計劃中的異常進行有效調(diào)整。第三篇：生產(chǎn)部崗位職責生產(chǎn)部崗位職責一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責。審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電。配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作。并對本組員工進行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓工作。1完成上級交給的其它任務。具體職責如下：必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導審批后逐項落實。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議?；灪细襁^磅卸車。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲1堅持先進先出原則。⑷保持庫房整潔、安全。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。⑵每日盤點，防止差錯。驗收、入庫⑴新購材料，票據(jù)齊全。⑷審查把關(guān)，合理請購。生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程一、原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程原料轉(zhuǎn)運工的主要職責是把當班生產(chǎn)所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運到指定位置。工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。確認倉號、指令、提升機。愛護設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄)。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。檢查倉中原料。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進入微機室。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨放置)。隨時觀察現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：提前到崗準備。集中精力，確保正常。隨時與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質(zhì)量，并在適當?shù)臅r候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。隨時檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標是否符合要求，發(fā)覺異常應停止接料，及時通知生產(chǎn)班長或相關(guān)工序，并積極配合處理。做到一專多能。封口前，雙手輕壓膝上成品，并快速自袋底向袋移動，擠出袋內(nèi)空氣，單手壓下上壓板，完成封口(內(nèi)外袋均如此)。注：返工率=(花袋領(lǐng)出數(shù)量退回花袋數(shù)量入庫成品所用花袋數(shù)量)247。按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品?？p包過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時協(xié)助接料工將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無說明書、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。大袋內(nèi)的小包數(shù)量符合規(guī)定要求。正確對待獎罰。10kg/袋(內(nèi)無小袋)，18袋/車。熟練安全卸車。做一次下班前的例行全面檢查。原料垛打底時，要求四邊均呈直線，四角為直角，并應呈階梯形逐漸加高，嚴禁垂直加高。⑶清掃車箱，計算裝車。發(fā)現(xiàn)安全隱患或原料質(zhì)量問題，及時向有關(guān)人員報告。各公司凡有除塵器壞而未用、閑置未用的公司，必須立即安排修復、換件，恢復正常使用功能?！氨硐髥栴}”項目經(jīng)總部研究，現(xiàn)把突出而容易解決的“表象問題”明確列表附后?！皣澜麪顟B(tài)”即不合格，畫“”表示。二、設(shè)備“表象問題”檢查及處罰辦法為全面治理生產(chǎn)中的“跑冒滴漏”,使生產(chǎn)設(shè)備長期保持“清潔、完整、潤滑、安全”的良好狀態(tài)和提高勞動生產(chǎn)率，各公司應以解決設(shè)備“表象問題”為突破口對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，并把設(shè)備維修保養(yǎng)工作堅持長期抓下去。具體事項及要求如下：堅決克服除塵方面的片面認識與糊涂觀念。定期給軸承加油，并隨時檢查各類工器具是否能安全使用。服從發(fā)貨人員的指揮，迅速、安全、準確、有序地將成品裝上車(船)。⑴必須在接到卸車(船)通知后5分鐘到達卸車(船)現(xiàn)常按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。1下班前例行工作。安全快速轉(zhuǎn)運。同一批成品，每車數(shù)量一致，包裝袋口朝向一致，包裝袋正面一律朝上。做好交***工作。裝入成品編織袋內(nèi)的小包裝數(shù)量符合規(guī)定要求，準確無誤。做一次下班前的例行全面檢查。符合以上條件者，為成功縫合。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。⑶：≥。將熱合操作臺放置在合適位置。將所用設(shè)備、器械清理干凈，放回指定地點。檢查成品倉內(nèi)上一個品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場的異物。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。⑥。⑸調(diào)整切刀。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。定期檢查、清理投藥口及混合機內(nèi)的纏繞物。解袋要求。1做到一專多能。隨時掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴防燒壞電機，盡可能防止設(shè)備空負荷運行。做好正式配料前的各項準備工作。做好投料現(xiàn)場及責任區(qū)的衛(wèi)生工作。注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈，與微機(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務。轉(zhuǎn)運過程中，要及時統(tǒng)計所轉(zhuǎn)品種及件數(shù)。單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進建議。⑺客戶就是上帝。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認。⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。⑶(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。正確對待獎罰。正確對待獎罰。具體職責如下：日常工作：⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。兩只水位計的水位高度應基本一致。班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新。1有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。熱情接待原料客戶，詳細解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象。認真做好各工種安全工作。具體職責如下：根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。1負責組織制定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。1出貨、驗貨的跟進。五、車間主管管理職責主持車間各項管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責范圍內(nèi)的所有工作。并負責生產(chǎn)日報表的填寫，反饋生產(chǎn)計劃異常情況。指導員工安好正確的操作方法進行作業(yè)，并及時糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。負責模具區(qū)的6S工作。建立現(xiàn)場管理制度并指導培訓現(xiàn)場管理知識。負責對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常出于良好狀態(tài)。提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。及時組織現(xiàn)場不良品退倉。本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動態(tài)和勞動紀律的管理。1檢查生產(chǎn)現(xiàn)場不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，放在不合格品區(qū)。負責本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進行業(yè)務指導。并對加單、插單情況 進行評估。負責ISO質(zhì)量體系、6S推行、IWAY體系在生產(chǎn)部的落實情況。深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。有權(quán)對本部門的開支費用進行初審。1有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位。節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞。完成上級交給的其它任務。搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。做好庫房的管理工作，注意通風，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉爛、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。合理安排本組員工工作，嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進行發(fā)貨。監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。⑶至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應立即酌情確定：①立即停機修理。具體職責如下：憑收貨通知單收貨。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量。1正確填報有關(guān)表單。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。⑷做好記錄，隨時核對。⑷保持庫房整潔、安全。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進行驗收，驗質(zhì)不合格的不得入庫。3五金庫發(fā)料程序⑴由保管員詳實填寫《材料領(lǐng)料單》，務必寫明用途。查清需轉(zhuǎn)運原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。轉(zhuǎn)運的往返距離在50100米以內(nèi)者。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。查驗原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。監(jiān)控設(shè)備運行。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。微機配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動)，隨后微機員與投藥工務必對微機所配盤次與投藥盤次進行核對，如有不符，停止配料。熟知本公司生產(chǎn)機組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細節(jié)。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機料等作業(yè)任務。投藥效率要求。做一次下班前的例行全面檢查。檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換。認真打掃制粒機、制粒工作場地及衛(wèi)生責任區(qū)。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，接受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務。接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。隨時檢查花袋是否使用錯誤，盡量找出計量不合要求的成品。做好交***工作?？p包質(zhì)量要求：～。經(jīng)常檢查縫包機的工作狀況，保持縫包機清潔并潤滑良好。九、裝袋工作業(yè)規(guī)程裝袋工的主要職責是將熱合好的小包裝成品裝入成品編織袋。換料前，裝袋工應將上一品種的剩余編織袋收集，定置擺放。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：提前到崗準備。20kg/袋(包括5kg4包裝)，1416袋/車。監(jiān)督檢查成品質(zhì)量。1正確對待獎罰。②預混料及微量添加劑：希望精預混料，基準高為不低于15層。愛護成品及其包裝，輕裝輕放，嚴禁野蠻裝卸，防止損壞包裝袋或弄碎袋內(nèi)成品。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。集團責成總部投資工程部對恢復除塵器正常使用中的技術(shù)及工程難題負責。(3)規(guī)范化檢查時，對“表象問題”同時按兩種方法檢查。二是對本《**公司“表象問題”檢查表》中檢查出的問題同時按以下“表象問題”處罰標準進行處理。集團責成總部生產(chǎn)管理部對各公司恢復除塵器的正常使用工作負督辦、檢查及處罰責任。正確對待獎罰。發(fā)現(xiàn)破袋及開口袋成品，不得裝車，應立即通知發(fā)貨員更換，并將破袋及開口袋成品統(tǒng)一放置在指定地點。⑸協(xié)助檢查，保證質(zhì)量。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。對縫包、稱量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)督促責任人立即返工。轉(zhuǎn)運效率要求(不含上車)。按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。裝袋效率要求：40kg包裝(內(nèi)含5kg8袋或4kg10袋):。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人需裝袋品種、數(shù)量等作業(yè)任務?？p包效率要求：20～40kg包裝9秒以內(nèi)成功縫合一袋，10kg包裝7秒以內(nèi)成功縫合一袋。3厘米(適合手動縫包機)。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程