【正文】 復試資料，對部分供應廠家進行了實地考察，見證了復試試驗，構配件質量滿足設計及規(guī)范要求，適用于本工程。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。 8一、工程概況工程名稱： 道路整修工程 建設單位：*****公司 建設地址：****** 監(jiān)理單位：*****監(jiān)理公司 質量目標：合格二、監(jiān)理組織機構和設施投入本工程成立由 任總監(jiān)理工程師，任專業(yè)監(jiān)理工程師，任專業(yè)監(jiān)理工程師的組織機構，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師行使各自的職責。（5）清淤地段采取旁站監(jiān)督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費。核定和會簽設計變更和工地洽商變更方面的文件。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質量，對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，使工程質量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家公路施工質量驗收規(guī)范、施工標準、國家公路工程質量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。協(xié)助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴格按照工序報檢程序進行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎上進行工序質量驗收檢查，經(jīng)驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工，對不合格品嚴格要求返工處理，保證了工程質量目標的實現(xiàn)。 7（六）組織協(xié)調 2（二）投資控制 并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。管道鋪設位置路面破碎拆除、垃圾外運。在今后的工作中，我們要一如既往地做好自己的本職工作，切實加強自身建設和執(zhí)行能力建設，以高度的責任心和緊迫感，推進市政公路項目的各項工作有序開展，確保各項施工任務達到預期的目標。主要采取了以下安全保障措施：（1）以創(chuàng)建安全文明工地為目標，堅持管生產(chǎn)必須管安全。做到施工現(xiàn)場不停止，施工人員不離崗，全面加強過程管理，使整個工程質量都處在受控狀態(tài)。**，雙向六車道，工程包括路基、路面、防護等工程，完成總工作量*****萬元，其中201*年完成**00萬元；****園市政道路及場坪工程施工面積約35萬平方米，截止12月底已完成總工作量10500萬元，其中2013年完成6500萬元；，工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程，現(xiàn)已完成路基土石方118萬立方米，完成雨、污排水管網(wǎng)5220米，完成工作量3000萬元。、技術規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。溝通設計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設單位人員，對項目工程的技術管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作。膠南市寶山鎮(zhèn)中學餐廳工程，本工程主體為鋼結構包括室內給排水，室內裝飾工程及室外鋪裝工程等目前在施工程為瑯琊臺度假區(qū)龍橋路綠化工程，道路累計長度為1000米，包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。在****集團和公司各級領導的正確領導和親切關懷下，市政公路項目緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格按照公司市政項目建設“高標準、嚴要求、重細節(jié)”的管理理念，積極轉變思想觀念，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作思路，圍繞項目工作計劃，狠抓管理形成合力，統(tǒng)籌協(xié)調穩(wěn)中求進，著眼發(fā)展打好基礎，以高度的責任心和使命感做好項目管理工作，克服種種困難加快項目進展，積極豎立****建筑公司的良好形象。精心組織，精細施工，全面提升工程建設質量質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的立足之本。安全生產(chǎn)，防患未然，努力創(chuàng)建和諧平安工地安全是企業(yè)的生存之本，我們始終把安全放到一切工作的首位。城市建設的大發(fā)展給我們帶來了良好的機遇和廣闊的發(fā)展空間，市政公路項目在公司的業(yè)務發(fā)展中，將發(fā)揮著越來越重要的作用。 5道路工程 監(jiān)理工作總結一、工程概況工程名稱：建設單位：設計單位： 監(jiān)理單位：施工單位：工程內容：本工程為***雨水管網(wǎng)改造工程，北起**路雨水井Y11南至雨水井Y122，總長789米。/6工程進度款支付憑證。 8五、小結 在進行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質量的人、材料、機械、方法和環(huán)境這五大質量影響因素的控制，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質量。協(xié)助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，動態(tài)了解進度計劃實施情況。（七）安全生產(chǎn)、文明施工管理安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。（五）信息管理項目監(jiān)理組織對本工程的勘測資料設計文件、合同文本、會議紀要、事故調查報告，各種報表和報告、施工記錄、往來信函等文件進行收集整理、編碼、歸檔，以用于本 資控制、合同管理和信息管理業(yè)務。投資控制主要方法：嚴把設計變更關。對在實施建設監(jiān)理的過程中，本項目監(jiān)理組織按照國家的有關規(guī)定，遵循公正、獨立自主的原則；權責一致的原則；嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則；綜合效益的原則；預防為主的原則和實事求是的原則，正確地處理了與業(yè)主、與被監(jiān)理單位和與本工程的相關單位的關系。 1二、監(jiān)理組織機構和設施投入 協(xié)調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通/6更好地把監(jiān)理第五篇：市政道路工程監(jiān)理工作總結(樣本)道路整修工程監(jiān)理工作總結編制：審核：日期：沈陽市建設工程項目管理中心目 錄一、工程概況 （二）施工階段質量控制在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系，必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，方能進入下道工序施工。 3（三）資金投資控制 三、201*年的工作安排 201*年在建項目的工作安排：做好****園的收尾工程，***園和**路竣工結算和審計工作在201*年6月30日以前完成。物流園市政工程建設接受宜昌市質監(jiān)、安全部門的兩次大檢查，受到各級領導的好評。（2）加強對施工勞務班