【正文】 項目部在保證工程質量和施工安全的前提下，抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調，盡量增加作業(yè)面，為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，全力打好節(jié)點的攻堅戰(zhàn)，確保按期完成工作目標。嚴格執(zhí)行試驗段樣板引路制度，以試驗路段取得的成功經(jīng)驗在工地進行推廣，要求所有施工人員和勞務班組人員觀摩學習，均照此施工。通過創(chuàng)新項目管理模式，不僅保障工程建設的正常有序進行，而且，大大提高了員工的工作效率，提高了設備的利用效益，降低了工程的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益打下了良好的基礎。（1）從狠抓項目內部管理入手加強隊伍建設。孫富強2015年 9月第三篇：市政道路工程工作總結市政公路項目工作總結****年是****建筑安裝有限公司在市政公路項目建設方面取得可喜成績的一年。xxx 2012xxx第二篇：市政道路工程技術員工作總結工作總結本人孫富強現(xiàn)任職于青島坤德建設工程有限公司技術員，任職期間負責如下工程：膠南市顧家崖頭室外配套工程，本工程主要包括室外雨污管道、熱力、自來水管道，小區(qū)道路、人行道、景觀鋪裝等工程。另外，對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結一些心得體會如下：對于施工出現(xiàn)的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。，并深入工地，進行技術業(yè)務指導與工程質量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工中存在的技術問題。在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的質量，并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。例如：由于本工程的特殊性，3月份進場后，因施工圖紙嚴重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回損失的時間，經(jīng)項目部領導協(xié)調，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調整，為了即保工期又保質量，本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨，通過與設計反復溝通，共同努力下，積極地挽回了部分寶貴工期，適當?shù)木徑饬斯て趬毫?。并深入工地，進行技術業(yè)務指導與工程質量、進度檢查，做好詳細的技術交底，及時解決施工中存在的技術問題。在對外關系協(xié)調方面的問題上，應根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動有關人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標。三個項目均嚴格按照合同約定完成各項施工任務，全年市政公路項目累計完成工作量14700萬元，沒有出現(xiàn)非正常的工期延誤，施工質量能嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范要求，工程質量全部合格，沒有出現(xiàn)質量安全事故。加強對勞務班組的技能培訓和職業(yè)健康教育，提高勞務班組的整體素質，切實提高勞動效率。（2）各分項工程開工前，嚴格實行的班前技術交底制，并在技術交底會上通報本工序的質量預控措施和質量控制點，要充分體現(xiàn)質量控制以動控制為主的原則?？茖W管理，統(tǒng)籌協(xié)調，確保按期完成施工任務 根據(jù)業(yè)主下達的總體進度計劃要求，制定了切實可行的施工方案和進度計劃。項目負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，全面部署安全工作，建立安全生產(chǎn)保證體系，制定適合于施工特點的安全管理制度和相應的安全措施；加大安全投入，配備各種安全防護用品；提高員工的安全生產(chǎn)責任意識為重中之重，項目部全面落實安全教育，堅持崗前培訓，安全生產(chǎn)考核，層層落實安全生產(chǎn)責任制并簽訂安全生產(chǎn)責任狀。城鄉(xiāng)路在201*年12月以前全面完工，達到竣工驗收條件。要居安思危，有預見性地進行統(tǒng)籌謀劃，把不利因素轉化為有利因素，借鑒先進的項目管理經(jīng)驗和同行的科學管理方法，帶領全體員工，不斷提高工作效率和服務水平，增強自身的使命感和責任感，開拓創(chuàng)新、頑強拼搏、艱苦奮斗、扎實工作，努力把工程質量、進度、安全等各項工作做好、做扎實，以良好工程形象和較好的經(jīng)濟效益向公司領導匯報，為實現(xiàn)公司宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗！謝謝大家！項目負責人：二0一三年十二月二十八日第四篇：市政道路工程監(jiān)理工作總結市政工程監(jiān)理工作總結編制：________________審核：________________審批：_______________工程管理有限公司2018年9月目錄一、工程概況 1二、監(jiān)理組織機構和設施投入 4（四）竣工驗收階段質量控制 5九、體會、經(jīng)驗、建議 路面恢復，自上而下為26cm鋼筋混凝土路面面板、15cm石灰粉煤灰碎石、15cm石灰粉煤灰土、15cm石灰土、回填素土壓實。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。（一）質量控制在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一原則、堅持以人為本控制核心的原則、堅持預防為主的原則、堅持質量標準的原則和科學、公正、守法的原則，根據(jù)相關的國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產(chǎn)品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。（2）根據(jù)路床碾壓密實度試驗結果，確定挖方地段預留碾壓高度，杜絕超挖回填現(xiàn)象。嚴格控制費用的簽證，凡設及經(jīng)濟費用支出的簽證認真進行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才能生效。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負責人進行交換，共同解決存在的進度問題。并運用計算機等高科技手段對各類信息進行管理，為工程的質量、進度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。四、監(jiān)理工作成效仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。*******監(jiān)理公司*年*月*日。對工程的關鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。施工工期要求嚴格，同時施工質量和投資必須嚴格控制等，將增加施工現(xiàn)場管理和文明施工的難度。嚴格審查分包單位的資質，使