【正文】 9年，在原來對各縣(區(qū))下達污染物進行總量控制基礎(chǔ)上，再將州內(nèi)二氧化硫的機動指標45噸，化學需氧量機動指標450噸分配到各縣(區(qū))環(huán)保局。州國土資源局對該項目給出了用地預審意見。同時，積極督促老污染源的治理。(七)加大生態(tài)環(huán)境建設，推進治理工作2009年州委、人大、政府切實加強了對城市周邊生態(tài)環(huán)境的保護恢復工作，針對香格里拉縣城周邊面山、公路沿線過渡亂挖、濫采嚴重破壞的現(xiàn)象，州人大常委會組成調(diào)研組于5月13日至5月16日對香格里拉現(xiàn)場周邊的生態(tài)環(huán)境保護情況進行了調(diào)研。三、第四季度工作計劃進一步貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在抓好每日一題、每周一課常規(guī)培訓的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)比武，組織了井下電氣安裝工、小絞車司機等專業(yè)技術(shù)培訓，使職工技術(shù)培訓由應知應會向星級職工專業(yè)技術(shù)的深度進軍。在增資方面，對超過6小時的工數(shù)所得工資每工增加達20元，并全部分配給一線職工，調(diào)動了職工的積極性。二是及時貫徹落實礦黨政各類會議文件精神，完成了礦組干、紀委、宣傳、法律辦、衛(wèi)生科、工會、團委安排的其它工作，完成了三季度黨費收繳、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，入黨積極分子資料整理及培訓工作。三）談判技巧客戶的預算在價格談判上面我們首先清楚的了解到客戶的真正預算和需求，這個時候我們就找到成本預算部，比如說在“眾森”上面，我們之前就是了解到客戶在別墅信報箱這一塊的定位約在500元左右，所以我們的報價也是根據(jù)客戶的一個預算來的，這樣的話，在價格談判這一塊就有優(yōu)勢，把握客戶的核心定位，那么在價格上面我們就是一定的主動地位了。三、十二月——完成目標、計劃于總結(jié)十二月，主要是回款，然后把剩余沒有完成的目標竭盡全力的完成全年任務，然后總結(jié)整理一年下來的工作、市場資源、客戶信息、競爭情況等等，計劃好下半年的工作，整合，總結(jié)自己適合的一套營銷方法。這些問題都需要我們及時到現(xiàn)場進行處理，作為回訪一個目的，也是處理客戶的問題，維護客戶關(guān)系，這個我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的，三季度基本上做到讓客戶滿意，然后再回訪的同時可以讓客戶進行轉(zhuǎn)介紹，這一塊，在南昌和撫州客戶在轉(zhuǎn)介紹之后，成功率增加，但是在回訪的時候，忘記與客戶進行滿意度調(diào)查，沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期望值，這個我沒有做好，在拜訪的過程，我們始終都是與客戶方一個負責人（關(guān)鍵人）進行接觸的，但是沒有深入的了解客戶方的組織架構(gòu)，這樣的話，導致我們的注意力過于專一，很多情況，客戶方換人、移交等，我們都還沒掌握，所以下一步，我要對客戶方其他的人員了解熟知，特別是領(lǐng)導。開展了每月一次的區(qū)隊綜合治理隱患排查，加大了對兩節(jié)期間消防、治安隱患排查力度，經(jīng)常提醒和教育隊組主要領(lǐng)導。68303運、安工作面中間槽116節(jié)，運、安支架103道；73803二切眼運、安支架49架。針對本區(qū)近期發(fā)生的碰手腳事故，召開了“吸取事故教訓，落實安全責任”為主題的安全反思會。二是基礎(chǔ)建設不足，環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)測離國家標準化建設差距較大。規(guī)范環(huán)境執(zhí)法、環(huán)保審批、收費等行政行為，深入推進反腐倡廉制度建設，有效防止了腐敗案件發(fā)生。香格里城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測是常規(guī)監(jiān)測工作，在城區(qū)布設了2個城市環(huán)境空氣自動監(jiān)測點位，主要監(jiān)測項目為noso2及pm10，從2009年1月1日至2009年5月31日，共向省站報送香格里城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量日報151天，停報16天(儀器故障，進行維修)，獲得成果數(shù)據(jù)286個，其中142天為ⅰ級(優(yōu))，占上半年環(huán)境空氣質(zhì)量狀況日報數(shù)的94%，9天環(huán)境空氣質(zhì)量狀況為ⅱ級(良)，占上半年總?cè)請髷?shù)的6%。項目的建設符合有關(guān)環(huán)境治理政策的要求，項目估算總投資控制在1000萬元以內(nèi)，建設規(guī)模日處理醫(yī)療廢物1噸。環(huán)保部門在生態(tài)文明建設中大有可為。三、四季度及2022年工作計劃（一）確保重點項目各項推進目標按期完成。二是加快完善建設項目手續(xù)。已與浙江中煤科技就智能裝備制造項目簽訂合作框架協(xié)議；與中天啟明就隨鉆項目合作簽訂合作框架協(xié)議；與北京天和眾邦簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。同時我們將在各相關(guān)部門和兄弟單位的繼續(xù)支持和幫助下，積極進取、扎實工作，為建設“人文山水藍田、西安東部新城”做出應有的貢獻。作為全市乃至全省引以為榮的顯示屏示范縣，我縣氣象電子顯示屏擁有量和覆蓋率最大，安裝在半戶外的電子產(chǎn)品目前普遍存在設施老化、設備故障頻發(fā)的問題，我局每年用于顯示屏維修維護經(jīng)費全為自籌，壓力巨大。今年以來，我們分別和縣林業(yè)局、國土資源局、移動公司、防疫站、宣傳部、電力局等部門合作，利用顯示屏這個平臺在發(fā)布天氣預報預警信息的同時為其提供其所需的服務。有效緩解了春季以及初夏時期的旱情，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、森林避險起到了應有的作用。第一篇：前三季度工作總結(jié)四季度工作計劃藍田縣氣象局2011年前三季度工作總結(jié)及第四季度工作計劃匯報材料解放思想 扎實工作 為藍田縣的美好未來而不懈努力2011年，在縣委、縣政府和西安市氣象局黨組的正確領(lǐng)導下，藍田縣局認真貫徹落實縣委、縣政府以及省、市氣象局各個工作會議精神，以2011西安世界園藝博覽會為契機，堅持“以人為本，科學發(fā)展、規(guī)范管理、服務社會”的要求，結(jié)合本單位實際，緊緊圍繞縣委、縣政府和市局工作部署，圍繞縣委、縣政府中心工作，努力提升氣象預測預報能力、氣象防災減災能力、應對氣候變化能力、開發(fā)利用氣候資源能力，著力于基礎(chǔ)業(yè)務工作質(zhì)量和公共氣象服務水平的穩(wěn)步提高，經(jīng)過全體職工的不懈努力，各項工作進展順利并取得了較好成績。為此我局人影辦被評為西安市氣象局2010年度人影工作先進集體得到表彰。四、社會管理和科學管理取得新進展成立了專門的執(zhí)法機構(gòu)政策法規(guī)科，配備專職工作人員3名。希望得到政府的經(jīng)費支持。第二篇：項目開發(fā)辦前三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃項目開發(fā)辦前三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃一、前三季度工作總結(jié)（一）完善業(yè)務制度體系根據(jù)重點項目推進、建設項目初步設計管理等業(yè)務需要，制定相關(guān)管理辦法，完善業(yè)務制度體系，確保各項業(yè)務工作高效運轉(zhuǎn)。二是項目公司設立工作加快推進。按照集團公司要求，下發(fā)《關(guān)于加快完善建設項目手續(xù)的通知》等文件，聯(lián)合各事業(yè)部對建設項目手續(xù)辦理情況進行核查，經(jīng)核查，共5個項目已開工但未取得施工許可證、6個項目未經(jīng)集團公司決策擅自投資建設。按照“一周一通報，一月一考核”工作機制，進一步強化主體責任，督促各建設主體緊盯關(guān)鍵問題，針對性制定措施，安排專人跟進落實，堅決杜絕“等靠要”的現(xiàn)象；同時強化業(yè)務部門指導和服務職能，壓縮內(nèi)部審批時間，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，協(xié)助建設主體解決推進難題。深入開展學習實踐活動為推進生態(tài)文明建設提供了新的機遇，我們要在這次學習實踐活動中，對生態(tài)文明建設從發(fā)展戰(zhàn)略上深入思考，從規(guī)劃體系上大膽探索，從綜合推進上加大力度，從制度建設上不斷完善，努力開創(chuàng)全州生態(tài)文明建設的新局面。工藝采用高溫蒸汽處理。共設城鎮(zhèn)集中式飲用水源地(香格里拉縣龍?zhí)逗?、桑那水?、兩湖(碩都湖、碧塔海)、兩江(瀾滄江、金沙江)6個監(jiān)測點位，逢單月進行常規(guī)監(jiān)測一次，上半年共獲得成果數(shù)據(jù)288個。三是在隊伍建設方面，為提高人員素質(zhì)，先后派3批次，16人到上海、昆明參加環(huán)境管理執(zhí)法培訓。隨著群眾環(huán)保維權(quán)意識的增強，環(huán)境信訪、投訴事件越來越多，所反映問題雜且細，不斷出現(xiàn)的環(huán)境問題對環(huán)境監(jiān)管手段和能力提出了更高要求，制約了環(huán)保工作的深入開展。召開了“百日安全無事故”競賽活動、原班動員會，動員全區(qū)員工統(tǒng)一思想，積極投入到各項安全活動中，使安全宣傳教育做到了既有普遍性、又有針對性，充分發(fā)揮了思想導向作用。63411順槽皮帶、系統(tǒng)車及電纜和部分轉(zhuǎn)機設備全部拆除出坑?？春米约旱拈T，管好自己的人，辦好自己的事，杜絕各類刑事案件和違紀行為的發(fā)生。二）、競爭技巧競爭對手的掌握南昌和下面的二級市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時候，競爭壓力也日益增巨，特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家，特別在大的投標項目，南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一，作為本土公司，他們的優(yōu)勢主要是成本低、當?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異，但是他們公司的規(guī)模、人員素質(zhì)、信價比、產(chǎn)品等等方面還遠遠不能和我們相比較，天利來的定位是高中檔樓盤，但是對于均較小的樓盤而言，我們價格往往沒有太大優(yōu)勢，而這個時候，佳音、亨達等廠家就可以鉆空子，我想，在目前形勢下，我們了解到了競爭對手，那么在三季度，下面的二級市場，上饒、宜春等地還是我們占有優(yōu)勢，不管大的還是小的樓盤，因為真正實力是比不下去的，價格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼，客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品是重要的。這個也是我們的優(yōu)勢，不足的是我司沒有凸顯品牌的核心價值，導致價格過于低，對以后發(fā)展不利。杜絕了職工越級上訪和集體上訪，維護了區(qū)隊的穩(wěn)定。認真執(zhí)行《輔助增資提效管理辦法》和《小票管理辦法》，基本做到了按標準嚴要求，丙班出坑時間都保持在晚9點50分以后，作業(yè)現(xiàn)場工作時間也保證了6小時以上，生產(chǎn)效率顯著提高。結(jié)合683068303和63411工作面施工實際，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則。(四)在全面推進新農(nóng)村建設工作中，農(nóng)村環(huán)保工作還比較薄弱，對改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量缺乏政策和資金支持。加強對環(huán)保人員的依法行政教育，貫徹好“公務員八條禁令”和“全國環(huán)保六項禁令”。(六)加大環(huán)境執(zhí)法力度，整治環(huán)境違法行為制定周密的監(jiān)察計劃，抓好建設項目環(huán)?！叭瑫r”監(jiān)察工作，對轄區(qū)內(nèi)的建設項目“三同時”進行現(xiàn)場監(jiān)察，落實和完善重點污染源現(xiàn)場檢查制度，做到對重點污染源現(xiàn)場監(jiān)察次數(shù)達到每季度不低于一次，一般污染源現(xiàn)場監(jiān)察每年不低于兩次的環(huán)境監(jiān)察制度，從源頭加強環(huán)境管理，有效地控制和預防新污染源的產(chǎn)生。并通過了省環(huán)保局和省發(fā)展和改革委員會批復。為確?？偭靠刂颇繕说耐瓿桑覀兎e極采取結(jié)構(gòu)減排、工程減排和管理減排等措施，推進污染物總量控制與減排工作，為貫徹落實《國務院關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》和全國節(jié)能減排工作有關(guān)要求，按照省環(huán)保廳確定的我州“十一五”主要污染物總量控制任務。60搬遷、新疆中能萬源40?60（二期）等8個煤化工項目圓滿完成推進目標。三是嚴控建設項目投資計劃。三是6個項目取得集團公