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建筑工程項目部質量管理辦法(留存版)

2025-02-02 11:30上一頁面

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【正文】 按規(guī)定備齊份數,做好留存。 第十八 條 建立定期質量檢查制度 一、檢查時間 三上午 9:00 點 對各施工處 所負責承擔施工的工程項目組織一次定期的全面大檢查, 各施工處應隔天進行 一次承擔施工工 程的細致檢查。不合格分項工程流入下道工序,施工作業(yè)隊長要追究班組長責任;不合格分部工程流入下道工序, 施工處負責人 要追究施 工作業(yè)隊長的責任 。 第六章 附則 第二十五 條 本辦法自 2021 年 10 月 5 日起實行。 xxxxx 工程項目部質量管理辦法(試行) xxxxxx 項目經理部 11 六、未按變更設計規(guī)定手續(xù),擅自變更設計施工的。 分部工程由項目負責人組織項目技術、質量負責人及有關人員檢查驗收,在合格的基礎 上,報總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人),xxxxx 工程項目部質量管理辦法(試行) xxxxxx 項目經理部 9 由其組織驗收。如經上述人員檢查發(fā)現不合格,指令整改的, 各施工處 應按規(guī)定期限整改,整改自檢合格后再報 項目部及 監(jiān)理工程師復查 。技術交底包括 項目工程師對 施工處 的交底、施 工隊長對班組長的交底、班組長對施工作業(yè)人員的交底,各種交底必須有書面或文字記錄。并要認真執(zhí)行質量 檢查制度,嚴格按照國家 驗收標準和設計文件檢查工程質量。項目 部質量管理檢查人員對各 施工處的工程實行抽查制度。在技術交底中要明確 質量標準和采取的技術措施或方法。 四、每項隱蔽工程在監(jiān)理工程師檢查許可 ,確認合格后,在實施隱蔽前要進行拍照。 單位工程完成后,項目部經理 依據質量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢 , 并對檢查結果進行評定,符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料,請建設單位組織驗收。 七、未按規(guī)定申 請驗收的。 第二十六 條 在執(zhí)行本辦法的同時,還要執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、法規(guī)、標準,以及 建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督部門等單位和上級的制度、辦法和規(guī)定 。對不合格檢驗批、分項、分部和單位工程必須進行返工。 ,否則不得進行下一步施工,填寫內容和數據要詳實,杜絕事后填表,要保證質量指標的真實性。影像資料每周二下午報項目部質檢部門,要求每樓座不得少于兩張照片(樓座全景、隱蔽部位)。 各施工處材料物資進場后要向項目部報驗,進場物資項目部要組織材料、技術、質安 、試驗人員進行檢查驗收,查驗合格證等質量證明文件和實xxxxx 工程項目部質量管理辦法(試行) xxxxxx 項目經理部 6 物,堅決杜絕不合格的 材料進入工地。 第十 條 各施工處主要領導 要組織全體施工管理及作業(yè)人員,嚴格貫徹國家、省、部的質量工作法律、法規(guī)和政策,認真落實建設單位、上級主管單位和部門制定的質量管理制度及規(guī)定,嚴格按照設計圖紙、技術標準、施工規(guī)范和驗收標準進行施工。 第二章 質量管理保證組織機構 xxxxx 工程項目部質量管理辦法(試行) xxxxxx 項目經理部 4 第
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