建筑工程項目部質(zhì)量管理辦法-免費閱讀
【正文】 由于在施工過程中造成的質(zhì)量問題或隱患，被建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門等單位通報、曝光、下發(fā)整改通知單或被投訴、反映施工質(zhì)量不良的， 項目 部 將 按問題嚴(yán)重程度，處以項目部 10000— 50000元的罰款， 施工處 主要負(fù)責(zé) 人 3000 元以上的罰款。各處 管理人員應(yīng)合理安排施工順序，盡量減少工序的交叉作業(yè)。 四、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查記錄及未經(jīng)檢查 者。 主管領(lǐng)導(dǎo)主持， 項目工程技術(shù)部、經(jīng)營部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門均參加檢查；各施工處負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員 、施工隊長等必須參加。先進行檢驗批檢查驗收，在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上，進行分 項工程檢查驗收，分項工程驗收合格后，再進行分部工程檢查驗收，所有 單位工程所含的分部工程全部驗收合格后，最后進行單位工程檢查驗收。即執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢），主要由施工作業(yè)隊進行質(zhì)量控制。 二、對需進行隱蔽的工程，未 經(jīng)項目部及 監(jiān)理人員檢查許可，自行隱蔽者，應(yīng)揭蓋補驗，由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，由責(zé) 任施工處 負(fù)責(zé)。各種材料應(yīng)堆碼整齊，并要對水泥等材料設(shè)專用料庫，防止雨淋受潮。項目部堅持以技術(shù)進步保證施工質(zhì)量的原則。 第十二 條 積極開展創(chuàng)優(yōu)活動。 第二章 質(zhì)量管理保證組織機構(gòu) xxxxx 工程項目部質(zhì)量管理辦法（試行） xxxxxx 項目經(jīng)理部 4 第六條 質(zhì)量管理保證體系 （見附頁） 第七條 質(zhì)量管理機構(gòu)（見附頁） 第三章 質(zhì)量目標(biāo) 第八條 質(zhì)量總目標(biāo) 確保“ xxx”優(yōu)質(zhì)工程獎，創(chuàng)市級文明施工示范工地 質(zhì)量分級控制目標(biāo) 項目 部控制工程質(zhì)量大、重大事故及其以上事故； 各施工處 控制工程質(zhì)量一般及以上事故。 第三條 項 目 部對本工程項目質(zhì)量管理原則為“宏觀管理，微觀監(jiān)督”，各施工處為“具體管理”，施工作業(yè)隊為“具體實施”并要對各自的管理行為和操作行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 第十 條 各施工處主要領(lǐng)導(dǎo) 要組織全體施工管理及作業(yè)人員，嚴(yán)格貫徹國家、省、部的質(zhì)量工作法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真落實建設(shè)單位、上級主管單位和部門制定的質(zhì)量管理制度及規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工。每個分部、分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）在開始大面積施工前作出示范樣板，統(tǒng)一操 作要求，統(tǒng)一施工工藝，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 各施工處材料物資進場后要向項目部報驗，進場物資項目部要組織材料、技術(shù)、質(zhì)安 、試驗人員進行檢查驗收，查驗合格證等質(zhì)量證明文件和實xxxxx 工程項目部質(zhì)量管理辦法（試行） xxxxxx 項目經(jīng)理部 6 物，堅決杜絕不合格的 材料進入工地。主要工序如鋼筋、模板、混凝土 等，施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，由于操作不規(guī)范造成質(zhì)量問題及事故的，追究相應(yīng)人的責(zé)任。影像資料每周二下午報項目部質(zhì)檢部門，要求每樓座不得少于兩張照片（樓座全景、隱蔽部位）。同時，各工序完成后應(yīng)經(jīng) 項目部及 監(jiān)理人員檢查驗收，未經(jīng) 相關(guān) 人員驗收或驗收不合格個工序，嚴(yán)禁進行下一道工序施工。 ，否
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