【正文】 的聲譽和旅游形象，影響其魅力、品牌、誠信、地位和健康發(fā)展。國美戰(zhàn)爭中陳曉雖然在現(xiàn)階段取得了不錯的成果，但是與黃光裕相比畢竟資本上處于劣勢，要保住現(xiàn)有的勝利果實并不容易。建立互信首先要確立相同的企業(yè)理念和企業(yè)目標(biāo)，這樣才能在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中達到步調(diào)一致。 河南科技大學(xué) 國際教育 學(xué)院畢業(yè)論文 10 （ 5）個人價值觀念 其中主要是與工作有管的價值觀念，即對理想工作和現(xiàn)從事工作的認識和態(tài)度。據(jù)調(diào)查，目前國有企業(yè)平均資產(chǎn)負債率高達 80%左右，其中有 70%以上是銀行貸款。第 59 屆聯(lián)合國大會法律委員會于 2021 年 2 月 18 日以 79 票贊成、 35 票反對、 43 票棄權(quán)的表決結(jié)果 ,通過了一項政治宣言 ,要求各國禁止有違人類尊嚴的任何形式的克隆人。 行為的道德意義依賴于一套話語解釋系統(tǒng)。 2021年度諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主約瑟夫 從大的方面看 , 我國學(xué)者對信息市場、信息產(chǎn)業(yè)的研究較多 , 而對微觀信息經(jīng)濟學(xué)研究較少 [5]。這些理論摒棄了追化的資本所有者與管理者合一的古典企業(yè)模式，而傾向于把重點放在研究經(jīng)理的動力問題的理論上。信息象電力、交通一樣對國民經(jīng)濟發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用，但是，以國家為主導(dǎo)的信息傳播即信息資源配置的效率非常低，已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。在經(jīng)濟活動之中，信息優(yōu)勢方為了追求收益最大化，而將成本轉(zhuǎn)嫁給了別人，從而造成了其他人的損失，嚴重影響了市場經(jīng)濟的正常秩序，因此研究如何防范信息不對稱條件下的道德風(fēng)險就十分有必要了。河南科技大學(xué) 國際教育 學(xué)院畢業(yè)論文 I 論 信息不對稱與企業(yè)道德風(fēng)險的防范 摘 要 在當(dāng)今這個信息大爆炸的年 代，信息作為一種經(jīng)濟資源，其作用開始變得日益重要，信息不對稱正是 由于 各個經(jīng)濟主體所擁有信息的不同而 產(chǎn)生的。 隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，社會分工越來越細，越來越復(fù)雜，為了適應(yīng)這樣的現(xiàn)狀，教育制度也逐漸向?qū)ｉT化方向傾斜，人類的學(xué)習(xí)被固定在一個特定的領(lǐng)域之內(nèi)，而兩個領(lǐng)域之間又幾乎是 封閉的，想要獲得自己領(lǐng)域外的信息要付出很大的代價，這就像一道道無形的圍墻將各個領(lǐng)域分割開來，造成是巨大的信息不對稱。所以信息資源配置的社會化、市場化將是一種必然趨勢。對同一問題的近期研究形成了“委托一代理理論 ，也稱為 “激勵理論”[3]。其次 , 研究深度不夠。 斯蒂格利茨等三位學(xué)者“ 使用不對稱信息進行市場分析 ” ,發(fā)現(xiàn)信息不對稱必定導(dǎo)致信息擁有方為牟取自身更大利益 ,使另一方的利益受損 ,這種行為造成一種道德風(fēng)險。在不同話語解釋系統(tǒng)當(dāng)中 ,行為的道德意義存在著極大的差異。比利時、中國、英國、瑞典、日本和新加坡等國投了反對票。這種高負債造成了企業(yè)的低效益，潛在的風(fēng)險也就與日俱增。包括工作滿意度，職業(yè)生涯規(guī)劃，以及個人的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、人際關(guān)系等。其次要建立 并且善于使用激勵機制，國美之爭中黃光裕在對高管配發(fā)股權(quán)時的“吝嗇”和陳曉的“大方”構(gòu)成了鮮明的對比，結(jié)果“大方”戰(zhàn)勝了“吝嗇”。而且在各大網(wǎng)站的民調(diào)中，陳曉在道德層面上遭受的廣泛質(zhì)疑，他即使取得了利益最大化，在道德判庭上被戳脊梁骨的滋味一定不河南科技大學(xué) 國際教育 學(xué)院畢業(yè)論文 13 好受。在消費者采用旅游這種消費形式的初期，由于旅游知識的缺乏我國旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，加之旅行社報價的低廉，許多旅游者都委托旅行社安排自己的旅行生活但是，由于導(dǎo)游人員為了獲得高額回扣與小費而通過加快游覽步伐減少講解內(nèi)容等手段來節(jié)約出購物時間，這些行為又多數(shù)被導(dǎo)游控制在旅游者無法投訴的范圍之內(nèi)，由劉春濟 (2021)的研究結(jié)果，國內(nèi)旅游者對國內(nèi)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的 滿意度低于其期望值。 但在實際中，存在很多經(jīng)理不可觀察的因素，即信息不對稱的影響，使激勵政策有嚴重的缺陷。 （ 1）采取激勵合同。 建立以人文本的管理理念，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 企業(yè)應(yīng)盡可能為員工提供寬敞、明亮、整潔、安全的工作場所，拓展管理者與員工的溝通渠道，營造一個充分溝通、信息知識共享額環(huán)境。從道德上加以防范，一是要建立一個職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，使得各個行業(yè)成為“以知識和智慧獲取公平利潤，以正直和誠信獲取陽光利潤，以拼搏和創(chuàng)新獲取功德利潤，以人人為我與我為人人獲取良心利潤”的道德行業(yè)。s economic authorities and law enforcement, supervision departments in the master policy on the private sector rather left than right, Do not loose rather tight, the public economic resources distribution of the difference in treatment still exists, the financial sector credit is still not open to the private sector, few financing channels for enterprises, the total financing is limited. These negative effects lead to the private sector was afraid to expand investment, foreign investment is also a lack of confidence, changes in macrosocial environmental factors on the status of financial management functions, and the space has a direct impact. 2. the microenvironmental factors Private anization, structure, production and operation management, quality of 外文資料翻譯 — 英文原文 2 state owners and financial officers, corporate culture have affected the financial management of development. （ 1） the choice of different types of anizational forms of enterprises, and its structure is different capital sources, corporate law applicable to different and differences in financial management activities are carried out in different spatial scales. Select the private limited liability pany form of anization in the majority, but most of the private sector, relatives, family, friends, coanized enterprises, such enterprises in the construction of the initial bonds of friendship instead of rules and regulations. Different forms of business anization, and its capital structure is also different, capital structure and anizational patterns of corporate finance and financial management oversight of specific content. （ 2） the owners quality: Private property owners are often not only investors but also managers, and his quality directly affects the financial management activities. Financial management goals can be achieved depends on the owner to take control of military strategy, monitor the quality of financial management. （ 3） the corporate culture. Owners in the formation of corporate culture plays a very important role. Corporate culture will affect the selection and use of financial management, financial management duties and powers and financial information disclosed in corporate management level. Culture also to some extent and stability to attract an important factor in the financial management personnel. （ 4） science and technology development. Hightech private enterprises, the human resources are an important resource, business development and growth depends on technological innovation and management innovation. Therefore, development of science and technology enterprise management mechanism and the profit distribution mechanism, but also affect the functions of financial management to play. Both in the objective and the impact of microfactors, microfactors on the enterprise financial management activities stimulate greater. The following focuses on a microenvironmental factors, analyzes the different environmental factors affect the financial management features. financial management features Only through a variety of factors in the financial environment, the role of the coordination of financial activities to achieve a balance in order to survive and develop. 外文資料翻譯 — 英文原文 3 Private sources of financial management, financial control model has mon side。三是要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極構(gòu)建和諧健康的企業(yè)文化，將誠實守信的價值觀和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險責(zé)任意識融入企業(yè)文化之中，并逐漸內(nèi)化為員工的日常行為規(guī)范乃至主體德行。使員工有更 多的發(fā)展機會和更廣闊的發(fā)展空間 【 20】 。激勵合同的設(shè)置要滿足信息優(yōu)勢方的兩個約束：參與約束和激勵相容約束。而客觀條件相對差的地區(qū)銷售員努力工作也難以完成任務(wù)，要受到合同制裁， 因此會去尋找額外的補償， 產(chǎn)生了謀私利的 “尋租” 行為。 （ 2）道德風(fēng)險行為使導(dǎo)游產(chǎn)生短視效應(yīng)，不利于服務(wù)質(zhì)量的提高 隨著導(dǎo)游回扣與小費事件的頻繁曝光，以及旅游者的漸趨成熟，旅游者的消費越來越理智。由于信息不對稱及激勵約束機制健全等原因，導(dǎo)游在工作中的努力偏離旅行社對利潤最大化的要求，而且損害了客的利益和旅行社的聲譽，阻礙了中國旅游業(yè)的健康發(fā)展 [12]。 創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人之間不能僅僅靠“情感信任”，而應(yīng)該靠健全的規(guī)則形成的“機制信任”來確立相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，做到授權(quán)明確，并有相應(yīng)的救濟渠道，防范其中的法律風(fēng)險。之后 ，黃光裕正式辭職，陳曉出任董事局主席，初步完成國美電器的權(quán)力過渡 。觀念的轉(zhuǎn)變是一個長期的、 潛移默化的過程，尤其在當(dāng)前我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的這一過程將是長久的陣痛。 道德風(fēng)險產(chǎn)生的原因 （ 1）從信息經(jīng)濟學(xué)角度，道德風(fēng)險屬于代理人問題。理性建構(gòu)起來的科學(xué)話語解釋系統(tǒng)以其對“規(guī)律性”、“必然性”、“真理”等的揭示而確立了自身的優(yōu)勢話語霸權(quán) ,它以“價值中立” 、 “道德中立”的姿態(tài)不僅傲然于各種道德學(xué)說、 倫理思想之上 。更糟