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20xx年度普通兒科護理工作總結[模版](留存版)

2025-10-26 20:28上一頁面

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【正文】 做到規(guī)范收費、合理收費,認真做好解釋工作,進一步提高病人的滿意度。靜脈穿刺12501人,小兒頭皮6321人,股靜脈8人,皮試11472人,肌注1148人,嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實。兒科護理2022年工作總結720xx年已經(jīng)結束了,作為一名兒科護士,我感到很慶幸,我希望每個小天使都能健康快樂的長大,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:護理人員在政治上認真學習醫(yī)護精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。上半年無差錯事故的發(fā)生??剖覔碛袚尵仍O備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。4)經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。科室每月舉辦業(yè)務學習。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。七、存在的不足護理人員輪換太快,不好管理;護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;護理人員缺乏與外界交流,服務意識不強;兒科護理2022年工作總結1320xx年即將結束,一年來在院領導、護理部、科主任的領導、幫助和指導下,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),終身為友”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、認真落實各項工作制度確保護理安全質(zhì)量。全年共組織護理業(yè)務查房及疑難病例討論四十余次。個別年輕護士業(yè)務素質(zhì)有待提高,尤其是穿刺水平達不到理想效果。參與并指導危重病人的搶救工作。七、科室護理科研、引進新技術開展情況在科內(nèi)醫(yī)生護士共同學習努力下,完成了指脈氧新技術的開展(現(xiàn)已常規(guī)實施),耳溫測試方法的探索(失?。剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論,從中總結不足。其中住院686人次,同比增加18天,%,合計4607天,床位使用率70%。重點危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。,對工作的責任心和付出精神還有待提高,進一步加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育,以形成一支服務質(zhì)量好,技術硬的互助共進的團隊。在護理病歷書寫方面,組織護士經(jīng)常學習標準與要求,虛心聽取護理專家們的意見,護士們認真書寫,能達到達標要求。做到重點檢查,督促落實,每月召開護士會,查找護理安全隱患,確保護理安全。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復蘇比賽,其中靜脈輸液獲得第一名。、醫(yī)療質(zhì)量安全技術管理:加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全科護士共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責任心。道德法規(guī),認真學習法律知識?;A護理操作查房疾病護理知識查房病房小講課,操作示范??剖覉?zhí)行嚴格的查時制度,班班查對每周一次大查對,環(huán)環(huán)相扣。全年共收到錦旗6面,撰寫護理論文2篇,工作簡報近20篇。積極組織護理人員參加“西學中”培訓,一月一次,以提高中醫(yī)護理技能。5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。3)量化細化基礎護理和??谱o理開展特色護理開展母乳喂養(yǎng)特色護理,對每一位母乳喂養(yǎng)的媽媽,從入院到出院,我們都有一系列的宣教和指導活動,讓每一位媽媽都能正確掌握母乳喂養(yǎng)方法、好處及飲食指導等知識;并定期舉辦專題講座,深受媽媽喜愛。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,%。本人能和科室的同事團結協(xié)作,共同學習,共同進步,共度難關,并能和其他科室的同事團結協(xié)作,積極配合。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。五、護理工作獲得的社會效益我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!兒科護理2022年工作總結6兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。科室質(zhì)控組成員認真履行職責,抓好護理質(zhì)控工作。由于我科大多患者都是嬰幼兒童,隨時大便小便的現(xiàn)象時有發(fā)生,為杜絕這一現(xiàn)象,入院宣教時對每位患兒家屬進行宣教,同時新增設了垃圾筒,做到每床一個,減少了隨時大小便的情況,保持了病房的清潔衛(wèi)生,防止了交叉感染的發(fā)生。20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收獲很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現(xiàn)總結如下:一、思想方面在這一年里,我遵守院紀院規(guī),以嚴格的標準要求自己,服從院里的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優(yōu)質(zhì)服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達98%,褥瘡發(fā)生率為0。各項診療工作均得到了明顯的提高(三)醫(yī)療安全工作科室全體醫(yī)務人員在院領導、科主任及護理部的帶領下,積極響應上級號召開展了安全有感領導,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下,認真貫徹落實各項工作部署和要求,以實現(xiàn)“病人滿意,微笑服務”為切入點,深化落實各級領導干部責任,突出風險控制,強化安全監(jiān)管,質(zhì)量安全基礎工作得到不斷加強。開展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。每月召開工作座談會,由護長或護理組長主持召開,病人家屬代表參加,征求病人對醫(yī)療、護理、生活、飲食等方面的意見,了解病人思想情況。防止差錯事故發(fā)生,本年度發(fā)生輕度缺陷2例。本年度護理工作量統(tǒng)計如下: 病人總數(shù): 靜脈輸液: 肌肉注射: 皮試: 霧化吸痰: Ⅰ級護理:護理工作指標完成如下: 基礎護理合格率>90% 急救物品完好率100% 護理文件書寫合格率>90% 身份識別錯誤發(fā)生率為0 年嚴重護理差錯發(fā)生數(shù)0 年褥瘡發(fā)生次為0上呼吸機病人:第二篇:兒科護理工作總結兒科護理工作總結每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會,結合臨床實際工作,對態(tài)度好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)兒科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換兒科護理新面貌。積極完善質(zhì)量管理體系,科室每個人認真學習各種規(guī)章制度,每項工作嚴格按制度執(zhí)行。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對治療室、新生兒室定期進行消毒清洗。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。在實習過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,技能服務優(yōu)質(zhì)化,基礎護理靈活化,愛心活動經(jīng)?;?,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄,實習期間,始終以”愛心,細心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。十二、加強病房的管理,不定期檢查基礎護理的完成情況,規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放,努力為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。二、科室設備、物資運行及相關制度情況科室擁有搶救設備:嬰兒溫箱2臺,小兒呼吸機1臺,心電監(jiān)護儀1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。二、業(yè)務學習上要求科內(nèi)護士要有扎實的專業(yè)知識、廣博的人文社會知識等。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。5)為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的護理人員量化考核評分制度,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。包括基礎護理、??谱o理、疑難病例討論、護理查房等,不斷提高兒科護理??浦R技能。三、科室護理工作完成情況半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均98分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查95分,科室管理90分。響應護理部號召,明確了各班職責和護理工作制度,如責任護士、治療班、護理班各盡其責,杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。堅持護理業(yè)務學習,全年共組織業(yè)務學習四十余次,要求每位護士輪流講課,以不斷提高大家授課能力。病房管理尚不盡人意,尤其是晨晚間護理尚不十分到位。組織護理查房11次,公休會11次,科內(nèi)滿意度調(diào)查20次,滿意度為93%,10月份達到97%三、嚴格落實各項核心制度,加大核心質(zhì)量控制。今年還在我科開展了CPAP5例。聽力篩查1993人次,增加107人,%。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達98%,褥瘡發(fā)生率為0。,突出醫(yī)療方面隱患的排查力度,確保全年無醫(yī)療差錯或者醫(yī)療事故發(fā)生。認真學習收費標準,規(guī)范護理收費行為,認真檢查,做到合理收費。重點抓薄弱環(huán)節(jié),如節(jié)、假日,新畢業(yè)護士等。科室全年共完成業(yè)務學習16次,理論考試3次,制度考核1次,護理操作4次,護理查房12次,疑難病例討論3次,合格率100%。3月份組織科室安全小組成員對儀器、電源、病房等進行巡檢排查,糾正不良問題,以保證醫(yī)療操作的安全進行。認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用報紙、雜志、書籍積極開展學習政治理論。五、抓好實習同學的帶教工作,帶教中杜絕實習生自行處置,做到放手不放眼根據(jù)8周的時間制定教案,結合臨床進行培訓。安全是第一核心,安全意識教育常抓不懈。無一例護理并發(fā)癥。對新上崗護理人員進行三基三嚴培訓,并一季度組織一次理論考試。4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。提倡文明用語, 微笑服務,將“三心”優(yōu)質(zhì)服務貫穿于從入院至出院的整個護理服務流程中, 得到了患兒及家長的肯定。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。為了工作能順利安全的進行。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了
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