【正文】 作； c 負(fù)責(zé)組織工程的工序控制活動；d 負(fù)責(zé)編制單位工程交工驗收計劃、審查工程技術(shù)資料； e 負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施，并組織實施；f 負(fù)責(zé)組織編制半成品的搬運，儲存和保護工作實施細則，并監(jiān)督實施； g 負(fù)責(zé)組織編制工程產(chǎn)品保護實施細則并監(jiān)督實施。收集圖紙會審紀(jì)要。 在施工過程中通過有關(guān)信息（如作業(yè)狀況、審核和檢查活動信息、質(zhì)量記錄等活動）發(fā)現(xiàn)潛在不合格因素應(yīng)及時制訂預(yù)防措施報項目經(jīng)理審批后，組織有關(guān)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并監(jiān)督實施。五、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。1主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。甲方負(fù)責(zé)建立安全崗位責(zé)任制及有關(guān)安全和防火制度，甲方負(fù)責(zé)對乙方進行安全教育及培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理： 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日第五篇：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接技術(shù)責(zé)任。二、經(jīng)常組織班組長人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組長正確使用工具、機具及勞動保護用品，不斷提高自保能力。二、按照國家對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購買勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。在上級部門的定期考核中，文明施工好，安全生產(chǎn)達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按元獎勵。三、安全生產(chǎn)指標(biāo)：無重傷事故。辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。第四條 根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細的月、周進度計劃。第二篇：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 簽發(fā)測量任務(wù)單，督促測量人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、圖紙和管理規(guī)定執(zhí)行。編制完的單位工程施工組織設(shè)計及專項方案經(jīng)分公司總工審核合格后上報總公司審批，完成審核、審批手續(xù)后再報監(jiān)理單位批示，然后發(fā)布實施。本標(biāo)準(zhǔn)適用于項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位。項目質(zhì)量、技術(shù)管理制度是對工程施工過程進行質(zhì)量、技術(shù)控制的指導(dǎo)性文件，隨著工程的進展，結(jié)合工程實際，包括吸納執(zhí)行者的合理建議，需對其進行修改和補充。這些文件和記錄主要有： a 技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)覆蓋和配備到位，使用人和場所均持有效版本并按規(guī)定進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；b 施工組織設(shè)計及專項方案：施工組織設(shè)計及專項方案經(jīng)審批后，即為組織指導(dǎo)施工的正式文件，應(yīng)視同施工圖紙一樣，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，施工人員不得擅自改變；每月對專項方案的實施情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)有不按專項方案實施現(xiàn)象及時進行整改。 督促有關(guān)人員對工程驗收檢查出的問題進行處理，監(jiān)督項目部對最終成品按《成品保護措施》進行保護。第三篇：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。第四篇：項目部與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書項目經(jīng)理： 傅劍波（以下簡稱甲方）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 周新序（以下簡稱乙方）為了提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)共工作的管理水平，實現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家及省、市有關(guān)規(guī)定，把安全管理