【正文】 過(guò)公司年報(bào)。法興業(yè)銀行事件分析，偽造銀行記錄，使用偽造賬戶(hù)，涉嫌計(jì)算機(jī)系統(tǒng)欺詐。新老巨人內(nèi)部控制對(duì)比根源：內(nèi)部控制的嚴(yán)重缺陷是老“巨人”衰落的根本原因，而內(nèi)部控制的保駕護(hù)航則是新“巨人”崛起的決定因素?？刂苹顒?dòng)分析：授權(quán)有問(wèn)題或是涉及欺詐。泰富進(jìn)行外匯交易不只是為了對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，而是為了謀取暴利。（3）形成問(wèn)責(zé)文化，加大對(duì)問(wèn)題企業(yè)的管理層的處理力度。（4）確立需求導(dǎo)向，充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)者，仔細(xì)琢磨并認(rèn)真滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，打破陳規(guī)。信息與溝通分析：中航油(新加坡)通過(guò)做假賬欺騙上級(jí)。④要增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析：（1）集團(tuán)公司竟沒(méi)有阻止其違規(guī)行為，也不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部組成的三層“內(nèi)部控制監(jiān)督結(jié)構(gòu)”形同虛設(shè)。信息與溝通：專(zhuān)注地研究消費(fèi)者、琢磨消費(fèi)者的需求并滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，在此基礎(chǔ)上打破陳規(guī)，自己琢磨規(guī)則、創(chuàng)造規(guī)則，特別是盯準(zhǔn)中小城市及農(nóng)村市場(chǎng)，是史玉柱堅(jiān)持的營(yíng)銷(xiāo)理論。（3）加強(qiáng)信息與溝通在內(nèi)控中的地位，建立良好的信息溝通與披露的平臺(tái)。（2）重大決策缺乏科學(xué)性，民主性。（2）對(duì)外部信息不敏感，風(fēng)險(xiǎn)控制策略很有問(wèn)題，管理層對(duì)投資市場(chǎng)信息的敏感程度明顯不足。集團(tuán)公司內(nèi)各種違規(guī)違紀(jì)、挪用貪污事件