【正文】 售樓狀元1名；優(yōu)秀員工5名；優(yōu)秀部門2名；成績突出團(tuán)隊(duì)1名；優(yōu)秀經(jīng)理2名；先進(jìn)員工11名。物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費(fèi)收繳率完成87%以上。更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)公司工作總結(jié)XX年是公司董事會(huì)向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。②加強(qiáng)對銷售和策劃人員業(yè)務(wù)知識技能技巧培訓(xùn)工作。二、其他部門完成任務(wù)情況策劃部： 該部配合**銷售部和**銷售部銷售工作完成了在《**日報(bào)》、《汴梁晚報(bào)》、《東方今報(bào)》組織報(bào)導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成《生活》第10期編輯出版任務(wù)；與《**日報(bào)》、《汴梁晚報(bào)》等媒體協(xié)作完成“杯愛**100個(gè)理由”、“之夜”、“炮團(tuán)聯(lián)誼”等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。6月21日省綠化工作現(xiàn)場會(huì)結(jié)束后，立即又組織對南部的存積污水進(jìn)行抽排，全體人員冒著高溫暑熱，全員現(xiàn)場管理移泵、接線、抽水，于23日全部結(jié)束，并于229日連續(xù)兩次組織對部分淤土坑上的塑料（春節(jié)前已按德式現(xiàn)代風(fēng)格完成了營銷推廣策劃案，現(xiàn)要求按確定的現(xiàn)代建筑風(fēng)格調(diào)整重做）；并要求策劃公司進(jìn)一步幫助研討戶型結(jié)構(gòu)與戶型配比及方案優(yōu)化。為了有效的推進(jìn)方案報(bào)審，我們于元月份以集團(tuán)的名義向縣政府及縣規(guī)劃部門報(bào)送專項(xiàng)報(bào)告，要求政府及規(guī)劃部門針對該宗地塊出讓已一年半，所有費(fèi)用全部繳納并領(lǐng)取土地使用權(quán)證半年多的實(shí)際情況，立即明確和下達(dá)建設(shè)規(guī)劃要點(diǎn)，并從多方面闡述理由和闡明觀點(diǎn)，要求批準(zhǔn)建設(shè)十一層的小高層建設(shè)規(guī)劃方案。于6月份對售樓中心裝修進(jìn)行決算和審批申報(bào)，（包括無票材料的開票稅金、村民毀壞損失及相關(guān)費(fèi)用）。**銷售部全年共計(jì)銷售**商品房建筑面積約4萬平方米。人力資源部： 人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì)6場。(一)首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況15月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬元。將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和**商品房、**商品房代售工作。今后應(yīng)注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當(dāng)延長兌現(xiàn)時(shí)間，動(dòng)員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。XX年年，要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力迅速的提高員工素質(zhì)，以應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)更加激烈的競爭。主動(dòng)作一些走訪、慰問、聯(lián)歡等互聯(lián)工作，真正做到為客戶服務(wù)；要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。**銷售部全年共計(jì)銷售**商品房建筑面積約4萬平方米。人力資源部： 人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì)6場。我們公司關(guān)于客戶服務(wù)部和宏客會(huì)的政策是正確的，只是工作力度還不夠。本公司向**市希望工程辦公室捐款10萬元，使接受“獎(jiǎng)學(xué)基金”的貧困學(xué)生人數(shù)達(dá)到300余人次。在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。主動(dòng)作一些走訪、慰問、聯(lián)歡等互聯(lián)工作，真正做到為客戶服務(wù)；要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。2007年，要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力迅速的提高員工素質(zhì)，以應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)更加激烈的競爭。今后應(yīng)注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當(dāng)延長兌現(xiàn)時(shí)間，動(dòng)員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和**商品房、**商品房代售工作。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。**二期主體工程（剩余42棟樓，建筑面積81894平方米）全部完工。③我公司在20XX年五月，編制了《住宅工程質(zhì)量通病防治實(shí)施細(xì)則（草案）》，經(jīng)一年多的實(shí)踐，效果很好。在全體員工共同努力下，一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫”的風(fēng)氣正在形成。郭被授予省級“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”稱號。三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《XX年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障。今后應(yīng)注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當(dāng)延長兌現(xiàn)時(shí)間，動(dòng)員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和**商品房、**商品房代售工作。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。經(jīng)過設(shè)備、物料及接電商談準(zhǔn)備，從4月24日晚9：40分開始，對污水坑（北部的大污水塘）進(jìn)行抽水，安排公司工作人員日夜值班看管、24小時(shí)不間段，前后用 11天時(shí)間于5月5日晚抽完（包括停電、設(shè)備故障等因素）。根據(jù)集團(tuán)3月10日原則通過的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建筑風(fēng)格及外立 面效果，在與省建工設(shè)計(jì)院對規(guī)劃方案進(jìn)一步完善和深化的基礎(chǔ)上，于3月13日完成了具備報(bào)批程度的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案文本，從3月15日起請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本形式向縣規(guī)劃局、分管副縣長及縣長報(bào)送、匯報(bào)，請求批準(zhǔn)規(guī)劃方案。較原設(shè)計(jì)方案及施工承包形式節(jié)約百分之五十以上。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬平方米。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運(yùn)行。利潤總額為634萬元。以上工作的開展，保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。二、其他部門完成任務(wù)情況策劃部： 該部配合**銷售部和**銷售部銷售工作完成了在《**日報(bào)》、《汴梁晚報(bào)》、《東方今報(bào)》組織報(bào)導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成《生活》第10期編輯出版任務(wù)；與《**日報(bào)》、《汴梁晚報(bào)》等媒體協(xié)作完成“杯愛**100個(gè)理由”、“之夜”、“炮團(tuán)聯(lián)誼”等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。②加強(qiáng)對銷售和策劃人員業(yè)務(wù)知識技能技巧培訓(xùn)工作。同時(shí)要加強(qiáng)公司管理制度的完善與修訂。XX年華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問題，一定要在XX年年頌園的建設(shè)中全部消除，同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬平方米。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運(yùn)行。今后兩個(gè)銷售部和物業(yè)公司要認(rèn)真抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作，實(shí)現(xiàn)新老客戶兩條銷售渠道并舉。特別是2006年年初，河南大學(xué)召開“百名貧困大學(xué)生受助獎(jiǎng)學(xué)金”大會(huì)，社會(huì)效果很好。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會(huì)權(quán)威人士估計(jì)，我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動(dòng)，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。不僅要做好客戶投訴的前