【正文】 政同心同德，同時(shí)也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。工廠還堅(jiān)持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時(shí)為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時(shí)也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。幾年來，我們堅(jiān)持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，深入開展“送溫暖工程”，堅(jiān)持為職工說話辦事，贏得了廣大職工的信賴和支持。近年來，我們充分利用工會活動室、閱覽室、黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)刊以及職工之家等文化宣傳教育陣地，為職工創(chuàng)造富有文化品位的學(xué)習(xí)、娛樂、交流場所和自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我表現(xiàn)、自我發(fā)展的舞臺。燒成分廠李光彪第二篇：工會在班組建設(shè)中的作用工會在班組建設(shè)中的作用客觀要求：加強(qiáng)班組建設(shè)，既是強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，提高班組工作水平，也是促進(jìn)員工全面發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，構(gòu)建和諧企業(yè)的客觀要求，更是公司面向未來、著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措，我們把班組建設(shè)放到公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度上來大力推進(jìn)、強(qiáng)化管理，目的為公司提高綜合競爭力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。工會主要通過發(fā)揮自身群眾組織的優(yōu)勢，組織開展一系列群眾活動完成自己的任務(wù)。一是圍繞提高職工素質(zhì)，廣泛開展崗位培訓(xùn)、專業(yè)知識講座、技術(shù)練兵、技能比賽和名師帶高徒活動；二是圍繞班組節(jié)約增效，開展勞動競賽、合理化建議征集、先進(jìn)操作法等活動；三是圍繞加強(qiáng)班組管理，搞好班組長培訓(xùn)、開展班長工作研討交流、班組長論壇等活動；四是圍繞創(chuàng)造和諧班組，以改善班組勞動關(guān)系、人際關(guān)系為重點(diǎn)，開展職工民主管理活動，開展困難職工幫扶活動和凝聚人心、豐富多彩的文化體育活動。“以人為本”是企業(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊(duì)伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。在實(shí)際工作中，工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實(shí)有效。去年組織各種專項(xiàng)勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項(xiàng), 采納428項(xiàng)，實(shí)施350項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給人以施展才能的機(jī)會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。在實(shí)際工作中，工會負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作，既要積極參與，發(fā)揮作用，但又不能包攬過多。思想政治工作的內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容則是思想政治工作的延伸和具體化，工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容。我廠在企業(yè)文化建設(shè)初期就廣泛發(fā)動群眾，從群眾中征集意見和建議，還組織企業(yè)文化知識競賽、演講等多種形式，做到從群眾中來到群眾中去，《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容才能深入人心，扎實(shí)有效。去年組織各種專項(xiàng)勞動競賽77次，參加7000人次；活動月征集職工合理化建議582項(xiàng), 采納428項(xiàng)，實(shí)施350項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000萬元。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，給人以施展才能的機(jī)會，給人以成就感，使職工對未來發(fā)展充滿信心。營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會，利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加，將思想政治工作、人生觀、價(jià)值觀融于其中，職工在參加活動的過程中受到了教育，這樣做比直接說教有優(yōu)勢，職工容易接受，同時(shí)對思想政治工作的形式也是一種改進(jìn)。黨委對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮政治核心作用，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，把握正確的方向；行政是企業(yè)文化的主要倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者；工會負(fù)責(zé)具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，在企業(yè)文化建設(shè)中工會是積極參與而不是包辦。營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。工會通過職代會組織職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開工作，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展，在企業(yè)重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設(shè)等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求，這是工會工作的任務(wù)，也是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)，乘《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》下發(fā)的機(jī)會，利用班前站會組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對職工進(jìn)行企業(yè)文化教育，向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念，從嚴(yán)要求和規(guī)范職工行為、儀表儀容，文明用語。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象，除了對職工正面引導(dǎo)教育外，更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競