【正文】 軍品生產(chǎn)轉(zhuǎn)到了以民用產(chǎn)品為主的生產(chǎn)上。成飛的騰飛少不了企業(yè)文化的建設(shè)，注重人力資源的開發(fā)。第一，重新認(rèn)識管理和控制企業(yè)的根本方式，重新理解聯(lián)系公司和員工的根本紐帶。歐美企業(yè)在二戰(zhàn)后的幾十年理性主義管理中，陷入了效率與人性的兩面三刀難羈絆之中。廠實行工資待遇保密制，員工私下不準(zhǔn)互相打聽工資待遇，不然就要扣工資待遇。企業(yè)自創(chuàng)立以來，除了致力于食品制造業(yè)之外，在成長的過程中，隨時注意時代的潮流變化、掌握消費者的生活需求，持續(xù)不斷拓展新的事業(yè)、順勢擴大，在適當(dāng)?shù)臋C會、在適當(dāng)?shù)氖袌?、投入合適的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)，并將既有的資源加以整合、運用與發(fā)揮，進(jìn)而創(chuàng)造出相乘的綜合效益，也直接與間接地促進(jìn)了社會的繁榮與國家經(jīng)濟的發(fā)展。原任統(tǒng)一企業(yè)集團總經(jīng)理。在售后方面，企業(yè)堅持完善的售后服務(wù)。生產(chǎn)部在《T+2日生產(chǎn)計劃》及《月度生產(chǎn)滾動計劃》中體現(xiàn)。商品橫跨常溫、低溫、冷藏三個溫層的管理配送，是全國最綿密的通路網(wǎng)，擁有的30000家食品客戶，更是全國最大的銷售系統(tǒng)。廠區(qū)綠化面積幾乎占全廠面積三分之一，景觀優(yōu)美，生辦區(qū)設(shè)有廠區(qū)環(huán)保教育欄目板報欄宣傳標(biāo)語等，另有圖書室等。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，全心全意為門店服務(wù)，為門店爭取最大限度的利益，廣大加盟者憑借萬福龍的品牌優(yōu)勢以及專業(yè)的管理團隊，取得良好的經(jīng)濟效益。以前一直覺得這種連鎖超市的運營狀況離我們似乎很遙遠(yuǎn)，可沒想到就確確實實見到了。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，以適應(yīng)國際潮流及企業(yè)發(fā)展的需求。.集團公司定位不清晰，導(dǎo)致組織機構(gòu)臃腫，組織職能不明確。教科書和著名經(jīng)濟學(xué)家教給我們“要以顧客為導(dǎo)向，滿足顧客的需求”，我很認(rèn)同這個思想，顧客需要什么，我們滿足他什么，這樣才可謀求更大的利潤。在超市內(nèi)員工的工作狀態(tài)處于被動。在航空運輸業(yè)務(wù)方面，該公司有強勁的貨機運力以及客機腹艙運力，并從中獲取運輸費用。9月1日，在國貨航天津運營基地實習(xí)參觀。與工商管理專業(yè)密切相關(guān)的是屬于生產(chǎn)運行的市場管理部門，其中包括航線網(wǎng)絡(luò)中心、收益管理中心。我相信，經(jīng)過這次的實習(xí)，我們對工商管理專業(yè)又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識與體會。天津航空是一家民用支線航空公司，有海航集團有限公司、天津保稅區(qū)投資有限公司以及海南航空股份有限公司共同出資組建，于2009年6月8日成立，基地為天津濱海國際機場。民航需要專業(yè)的員工，民航要我專業(yè)，所以我要專業(yè)。工程技術(shù)訓(xùn)練中心 中國民航大學(xué)工程技術(shù)訓(xùn)練中心建于2005年，隸屬于中國民航大學(xué)，是國家級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)單位，這是全民航首個國家級教學(xué)示范中心，也是包括北航等在內(nèi)的航空類大學(xué)首批工程訓(xùn)練示范建設(shè)單位。一個超市，甚至是一個企業(yè)，最重要的就是誠實與信用。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的，在工作中，我認(rèn)識到了自身知識不足和優(yōu)勢，這促使我改進(jìn)和加強。在當(dāng)今社會,適當(dāng)?shù)募钍瞧髽I(yè)發(fā)展的動力,只有充分激發(fā)管理者及員工的潛能,讓他們看到企業(yè)的發(fā)展和自己的利益是息息相關(guān)的,也是為自己謀福利時,才能充分調(diào)動他們的積極性。(二)因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快改組步伐,形成科學(xué)、合理規(guī)范的管理模式。建立和健全公司物資采購，配置，流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范.。經(jīng)過了在超市一周的認(rèn)知實習(xí)，我對萬福隆連鎖超市的基本情況，包括它的發(fā)展歷史，企業(yè)文化，企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營方針，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展前景等都有了一定的了解與認(rèn)識。負(fù)責(zé)河南區(qū)域的銷售。④企業(yè)的質(zhì)量管理及其控制；作為食品企業(yè)，統(tǒng)一集團堅持從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品最終到達(dá)消費者手中，都嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)計劃通過管理部門的批準(zhǔn)后便開始實施生產(chǎn)計劃，首先生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，重點完成如下工作：a組織生產(chǎn)前的準(zhǔn)備；b控制生產(chǎn)進(jìn)度，銜接在制品的儲備，抓好產(chǎn)品配置，均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順暢，確保生產(chǎn)計劃的完成。（三）在服務(wù)方面：統(tǒng)一集團在全國各大中城市都設(shè)有營業(yè)機構(gòu)，并且在其企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)可以通過電信長途專線實現(xiàn)。區(qū)域分布如：豫南包含漯河、駐馬店、信陽、南陽；豫北包含鄭州、安陽、濮陽、鶴壁、新鄉(xiāng)、焦作；豫東包含開封、周口、商丘；豫西包含洛陽、平頂山、三門峽、許昌。第三篇：工商管理專業(yè)認(rèn)知實習(xí)報告工 商 管 理 專 業(yè) 認(rèn) 識 實習(xí)院系：*********** 班級：****** 姓名：***** 學(xué)號：********** 指導(dǎo)老師：***********一、企業(yè)概況：統(tǒng)一企業(yè)是臺灣一家大型食品公司，在東亞、東南亞均有很高的知名度，也是臺灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。第五，建立一種能尊重人性、積極發(fā)揮職工創(chuàng)造性和積極性的體制和制度?；萜展镜目偨?jīng)理比爾認(rèn)為：“我們公司每一個人都是重要的。公司再造的根本任務(wù)在于重新認(rèn)識企業(yè)發(fā)展的動力源，重新建立推動企業(yè)發(fā)展的動力機制，這個動力源是人不是物，這個動力機制就是以人為本，全力開發(fā)人務(wù)資源，最大限度地發(fā)揮人的創(chuàng)造性和自覺性。再加上其新產(chǎn)品的開發(fā)需要很長時間，致使當(dāng)時的新產(chǎn)品待出廠后就變成了舊產(chǎn)品，失去了與其他產(chǎn)品的競爭活力。但還有很多地方暫未設(shè)計到，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)，此外，也。物業(yè)部負(fù)責(zé)店面的設(shè)備維修保護(hù)，水電供應(yīng)。并于2010年推出在線商城業(yè)務(wù)，在線訂購，送貨上門。一手創(chuàng)辦企業(yè)。隨著我國加入世界貿(mào)易組織國外零售行業(yè)不斷涌入中國市場，我國的零售業(yè)面臨著越來越激烈的國際競爭。接待顧客要保持笑容，給顧客留下一個溫暖，舒適的印象。能力的提升一種方式是在日常工作中積累，另一種方式就是集體的培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的投資，資本的籌資和精英中出現(xiàn)的營運資金，以及利潤非配的管理。從我個人看來，滿天星公司存在著組織機構(gòu)復(fù)雜。公司現(xiàn)有員工近1400名，每年總產(chǎn)值達(dá)十多億元。企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀念企業(yè)文化是全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價值觀念，它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式，或者說是習(xí)以為常的東西，是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來的東西，是一旦違背了它就感到不舒服的東西，而且這些思維模式和行為模式，還應(yīng)該在新老員工的交替過程中具有延緩性和保持性。這就是軟（信任、關(guān)心人）即是硬（得到利潤）的道理。十多年前，人們曾經(jīng)簡單地認(rèn)為造成國家貧富的原因，全在于資金的豐富與否。勞倫斯?米勒指出：“美國管理方式的許多做法都建立在假設(shè)工人總是犯錯誤這一基礎(chǔ)之上。而鄭州統(tǒng)一企業(yè)有限公司是臺灣統(tǒng)一集團在大陸的第51個投資項目。在集團化時期 統(tǒng)一企業(yè)全面投入通路大戰(zhàn)，多角化經(jīng)營并結(jié)合社會需求，使企業(yè)持續(xù)成長，展開集團化經(jīng)營模式，并開始往海外投資發(fā)展。（二）、實習(xí)目的本次實習(xí)對于我們現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)情況而言：本次實習(xí)是我們第二次的深入社會的實習(xí)，通過本實習(xí)便于使我們了解企業(yè)運作的實際情況，學(xué)會與人溝通和積累社會經(jīng)驗，掌握搜集資料、整理資料、分析資料的方法，培養(yǎng)我們分析問題、解決問題的能力，通過本次專業(yè)認(rèn)識實習(xí)，我們對工商企業(yè)及其管理運作有了基本的了解。生產(chǎn)作業(yè)員及管理人員的在職培訓(xùn)依照《員工培訓(xùn)管理程序》進(jìn)行。通過這次實踐我們對社會有了更加清楚地認(rèn)識，對當(dāng)前我們所處的社會的經(jīng)濟情況以及對所實習(xí)的企業(yè)的各種發(fā)展管理狀況有了更深的體會認(rèn)識，同時這次的社會實踐，讓我們對我們的個人的能力也有了一個直觀的概念，對于我們今后自己的發(fā)展方向有了更加明確了認(rèn)識。通過這次對專業(yè)認(rèn)識實習(xí)，相信在未來的學(xué)習(xí)中我們能夠更好的做到理論與實踐的結(jié)合。結(jié)算中心包括會計部、出納部和信息部。了解了他們的運作模式，經(jīng)營理念以及經(jīng)營方式，發(fā)展方針，發(fā)展前景。科學(xué)進(jìn)行績效考核與評估。書本上的東西終究是淺顯的，要學(xué)會回歸社會，一定要在實踐中學(xué)到真正的內(nèi)涵。顧客越多，效益越好。然后要感謝我們的指導(dǎo)老師，感謝老師不畏炎熱，帶領(lǐng)我們前往。出港室負(fù)責(zé)出港貨物，共64人，分為4個班組，分別是收運、計重、文件處理、轉(zhuǎn)關(guān)班組。進(jìn)港業(yè)務(wù)流程：首先是進(jìn)港航班預(yù)報，預(yù)計航班到達(dá)時間，預(yù)先了解貨物情況，接著辦理貨物海關(guān)監(jiān)管，業(yè)務(wù)袋收到后，將貨運單送到海關(guān)辦公室，由海關(guān)人員在貨運單上加蓋海關(guān)監(jiān)管章。雖然專業(yè)認(rèn)識實習(xí)的時間很短暫，但也在實踐中獲得了課堂上所不能學(xué)到的東西。在機庫以及停機坪的參觀中,書本中的各種概念圖片即可真實地展現(xiàn)在眼前,即使和自己的專業(yè)無關(guān),但也會覺得實地觀看就是比書本上講的來得更真切一些,讓人記憶猶新,過目難忘。然后是核對運單和艙單，若艙單上有分批貨物，則應(yīng)該把分批貨的總件數(shù)標(biāo)在運單號之后，并注明分批標(biāo)志；在艙單上列出的特種貨物、聯(lián)程貨物；根據(jù)分單情況，在整理出的艙單上表明每票運單的去向；核對運單份數(shù)和艙單份數(shù)是否一致，做好多單、少單記錄，將多單運單號碼加在艙單上，多單運單交查詢負(fù)責(zé)部門。最后進(jìn)港室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我們察看進(jìn)港室各個部門的業(yè)務(wù)操作情況，讓我們了解到各個部門的職責(zé)以及如何環(huán)環(huán)相扣的完成整個進(jìn)港業(yè)務(wù)流程，以及各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意的地方。能夠順利完成,我真的很感謝老師們在實習(xí)之前的悉心指導(dǎo),還有萬福隆校園超市給我這次難得的實習(xí)機會,店長及同學(xué)們對我的關(guān)照。當(dāng)超市內(nèi)出現(xiàn)了貨物質(zhì)量問題時，該向顧客道歉的及時道歉，該賠償?shù)募皶r賠償，該退換的及時退換。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。四、實習(xí)企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問題1管理不規(guī)范許多部門的管理體制不健全，更沒有一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，很大部分企業(yè)是被動反應(yīng)型的，受國內(nèi)同行或國際環(huán)境的影響較大。明白了作為大學(xué)生的我們，要以怎樣的方式去充實自己，去為未來做準(zhǔn)備。合計十三個部門。五、參考文獻(xiàn)：[1]周三多 ：高等教育出版社，（第2版）.[2]吳健安 ：高等教育出版社，（2008重?。3]中國質(zhì)量網(wǎng)[4]統(tǒng)一企業(yè)有關(guān)網(wǎng)站六、指導(dǎo)老師評語：第四篇：工商管理專業(yè)企業(yè)認(rèn)知實習(xí)報告一、前言在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工商管理教研室老師的組織帶領(lǐng)下，我們?nèi)斯ど坦芾韺I(yè)12級學(xué)生進(jìn)行了為期一周的企業(yè)認(rèn)知實習(xí)。鄭州統(tǒng)一企業(yè)有限公司是臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團在大陸投資的第51家大型外商獨資企業(yè)。生產(chǎn)過程中的搬運,包裝及防護(hù)依照《搬運、儲存、防護(hù)、交付管理程序》進(jìn)行控制。（三）實習(xí)收獲 ①企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的