【正文】 要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。 情況特殊，無經(jīng)驗(yàn)可循，但業(yè)務(wù)再難也不能拒絕客戶。 ，仍顯不足 。但在智慧柜員機(jī)上的授權(quán)不像柜臺一對一的模式，而是一對多的模式，有時(shí)候幾個(gè)客戶在同一時(shí)間提交業(yè)務(wù)需要我們授權(quán)，這 時(shí)候我們不能急躁，一定要看清客戶所辦理的業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)對客戶做好風(fēng)險(xiǎn)提示后再進(jìn)行授權(quán)。也只有不斷的思考、查漏補(bǔ)缺，才能讓合規(guī)更貼切實(shí)際，讓合規(guī)不是空談。 ，合規(guī)制度以及懲罰機(jī)制都比較完善。 【篇五】 司法協(xié)助業(yè)務(wù)事關(guān)客戶資金安全、銀行法律風(fēng)險(xiǎn)，是銀行業(yè)務(wù)中較為常見且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的業(yè)務(wù)，須謹(jǐn)慎對待。目前，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到市場的需求。 第二，要更新服務(wù)意識?？蛻艚?jīng)理 在與客戶的交流過程中，要與客戶保持適當(dāng)距離，要擁有良好的職業(yè)道德操守，在與各類客戶的交流中方能堅(jiān)守合規(guī)底線。綜觀層出不窮的銀行案件，沉痛的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：十案九違規(guī)！曾經(jīng)權(quán)傾一時(shí)風(fēng)光無限的人物，都是因?yàn)樗麄兡晣?，藐視?guī)章，最終落得身敗名裂，人財(cái)兩空。 【篇二】 風(fēng)險(xiǎn)無小事，合規(guī)需永恒，發(fā)展要穩(wěn)健，單純的自我約束和按章操作，只是合規(guī)的最基本要求?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖 ” 。作為一名員工，只有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識還不夠，還要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技能。 守則盡職是合規(guī)內(nèi)控實(shí)施的有效保障。 【篇六】 合規(guī)一詞，對于銀行員工再 耳熟不過，但真正領(lǐng)會其中奧秘并堅(jiān)持執(zhí)行的卻不是全數(shù)。千萬不要用 “ 小細(xì)節(jié)不會造成大影響 ” 的觀點(diǎn)來處理日常事務(wù)。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范操作 隨著智慧柜員機(jī)的不斷推廣和優(yōu)化，能辦理的業(yè)務(wù)越來越多，這就需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解新業(yè) 務(wù)的辦理流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而規(guī)范操作。很多小細(xì)節(jié)，被慣性思維定義為無關(guān)緊要，極易被忽視。支行基于謹(jǐn)慎原則，多方著手，再次查看文件，核實(shí)執(zhí)法人員身份，并要求執(zhí)法人員出具了湖南省監(jiān)察委員會的介紹信后，向上級行有關(guān)部門匯報(bào)，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)可控，及時(shí)為其辦理了司法凍結(jié)業(yè)務(wù)。 【篇四】 近年來，銀行界不斷因內(nèi)部人員違規(guī)操作導(dǎo)致的重大案件，這些案件造成了巨額經(jīng)濟(jì)損失和巨大的聲譽(yù)危機(jī)。一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險(xiǎn)損失成本等。 無規(guī)矩不成方圓，只要做到人人講合規(guī)，處處顯合規(guī)，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，就能創(chuàng)造更多的合規(guī)價(jià)值。 合規(guī)絕不單是某個(gè)部門或者監(jiān)管人員的事情，它貫穿于各個(gè)工作環(huán)節(jié)。所以，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，也是生產(chǎn)力，合規(guī)經(jīng)營能有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，是提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。只有嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，才能使整個(gè)項(xiàng)目合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控。 第三，要著實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平與技