【正文】 重用人才方面下足氣力，做足工作。對于新建的企業(yè)黨組織，街道黨工委除向上級爭取資金補助外，由街道財政給予補助1000元作為組建經費。要求黨員將企業(yè)文化、企業(yè)精神發(fā)揚光大，貫徹于黨員的思想、言行、工作之中，使每名黨員做到經常地學習，不斷地充電，在工作上愛崗敬業(yè)，把最簡單的事千遍萬遍地做好。二、建立健全組織，夯實非公有制企業(yè)黨建工作基礎 加強非公有制企業(yè)黨建工作，核心在于發(fā)揮黨組織的作用，關鍵是要增強企業(yè)抓黨建工作的“內源動力”，基層黨組織是開展黨的工作的主陣地，是發(fā)揮黨的作用的戰(zhàn)斗堡壘。做到了依法維護各方合法權益，幫助化解矛盾糾紛，構建和諧勞動關系，促進企業(yè)和社會穩(wěn)定。2010年被新蔡縣人民政府授予“新蔡縣功臣”，獲得新蔡縣“縣長質量獎”。在新的模式下，黨建帶動工會建設和共青團建設，而后者發(fā)展的同時，又反過來促進了黨建工作的順利開展，三者相互促進協(xié)調，使企業(yè)獲得了更加強大的推動力量，不斷發(fā)展壯大。幾年來，公司黨委緊扣企業(yè)特點，按照“三個代表”的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互促、協(xié)調發(fā)展。當好主角，開展強有力的思想政治工作。我們充分發(fā)揮廠思想政治工作研究會的職能作用，深入職工開展調查研究，了解職工疾苦。從業(yè)人員流動性增大與傳統(tǒng)黨員教育管理手段難以適應的矛盾。在黨員教育管理上，注重與社區(qū)黨建工作的互動，并建立健全黨組織活動制度和黨員學習制度，促進黨員教育管理的正常化、規(guī)范化。一是建立區(qū)域性黨員服務中心。探索黨員IC卡管理，黨員憑卡接轉組織關系和參加組織生活，切實解決黨員接轉組織關系程序復雜、手續(xù)繁瑣以及流動黨員難管理等問題。建立區(qū)域黨組織與企業(yè)主管部門雙向聯(lián)系制度，區(qū)域黨組織通過主管部門加強對企業(yè)黨建的指導力度，主管部門通過區(qū)域黨組織掌握企業(yè)的具體情況，相互借力共同推進企業(yè)黨建工作。部分企業(yè)主認為，企業(yè)只要遵守國家法律法規(guī)、依法納稅就行了，在部分企業(yè)中，黨組織的地位排在董事會、工會組織之后，其地位可見一斑。這些認識的存在，使有的企業(yè)主，表面上支持企業(yè)建立黨組織，實際上是把黨組織當作一塊招牌或擺設；有的企業(yè)主迫于外部環(huán)境壓力而建立黨組織，但對黨組織的活動持“冷漠、戒備、壓制”的心態(tài)，有意或無意地掣肘企業(yè)黨組織的正常運作。六、企業(yè)中黨員的狀況還不能滿足黨建工作的需要。該區(qū)企業(yè)的顯著特點是“低、小、散”，這類企業(yè)占總數的7０％以上。實現這一目標，必須不斷加強對黨組織發(fā)揮作用途徑的探索。各級黨委要從增強黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎，鞏固黨的執(zhí)政基礎出發(fā)，增強做好黨建工作的自覺性。企業(yè)主作為新的社會階層，也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設者，要按照建設高素質企業(yè)經營管理者隊伍的要求，加強對企業(yè)主素質的培養(yǎng)。同時，黨組織還應大力宣傳在企業(yè)生產活動中涌現出來的優(yōu)秀黨員的先進事跡，樹立起共產黨員的良好形象，擴大黨員和黨組織的影響力和號召力。為了加強黨對工會、共青團組織的領導，在群團組織負責人的配備上，可采用交叉兼職的方法，企業(yè)黨組織書記原則上兼任工會主席，符合條件的黨員團支部書記可進入黨的支部委員會，以形成合力。因此，企業(yè)黨建工作，無論是從內容上還是從方法上，都必須自覺地圍繞促進企業(yè)發(fā)展這一主題，使黨的組織活動與企業(yè)的經營活動統(tǒng)一起來。條件成熟的地方，可以規(guī)定企業(yè)黨組織的活動經費，按職工工資總額的12%，列入企業(yè)財務計劃，由黨組織書記掌握審批；組織部門可以視情況在黨費中撥出企業(yè)黨建工作?？?，以增加黨組織的活動經費。要根據企業(yè)的規(guī)模、組織結構、生產狀況、經濟效益、職工人數和黨員的數量等實際情況，對不同情況、不同條件下的黨組織，提出發(fā)揮不同作用的階段性任務。明確隸屬關系，對規(guī)模較大的私營企業(yè)由區(qū)黨工委直接管理。如果黨的領導干部認為企業(yè)黨建無關緊要，無關大局，行動上無所適從，就會丟掉企業(yè)黨建這塊陣地。而有的書記認為，反正是“打工”，因此往往純粹為了經濟利益或者一時意氣而跳槽。四、企業(yè)主對黨建工作支持不夠。該區(qū)目前具備組建黨組織條件企業(yè)占企業(yè)的 50%，有 32家僅有個別黨員，有 18家企業(yè)無黨員。以區(qū)域黨建共建為手段，構建開放式的非公有制企業(yè)黨建工作機制。實行“定單式”教育，圍繞區(qū)域內企業(yè)的階段性中心任務，安排針對性較強的教育課程，開展面向區(qū)域內全體黨員的開放式培訓；實行“菜單式”教育，針對企業(yè)黨員特點，排出每季度的教育計劃，組織黨員按需參加學習；實行“點播式”教育，根據不同企業(yè)黨員作息時間差異大的狀況，全天候向黨員開放學習網絡，黨員隨到隨點課程進行學習。在健全區(qū)域黨組織體系基礎上，合理確定區(qū)域黨組織和企業(yè)黨組織的管理職能，確保區(qū)域化黨建工作有序開展。在黨員教育管理上，針對企業(yè)黨員工作生活的實際狀況，注重發(fā)揮園區(qū)黨員的整體作用，通過義務勞動、結對幫扶等公益活動載體，組織黨員建設園區(qū)、服務園區(qū)。發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，當好企業(yè)生產經營管理的幫手。堅持擺正位置，尊重、支持廠班子的經營決策權。積極開展活動，增強黨組織活力，促進企業(yè)兩個文明建設。因此，在非公有制企業(yè)建立黨組織，既要避免簡單照搬國有企業(yè)、機關和農村黨建的做法和經驗，避免用行政命令、一刀切、運動式的思維去搞非公有制企業(yè)黨建，又要防止出現黨組織丟掉陣地意識，不發(fā)揮作用的局面。公司組織廣大青年團員堅持學習貫徹科學發(fā)展觀，加強調查研究，及時分析掌握團員青年的思想實際，不斷提高團員青年的事業(yè)心和責任心，促進他們樹立正確的價值觀。作為企業(yè)黨委領導、企業(yè)法定負責人，xxx同志以身作則，身先士卒，努力提高個人素質，2011年取得工商管理碩士研究生學位。我主動提出，在企業(yè)中每月進行一次黨員示范崗評選，得到了企業(yè)主和廣大員工的一致好評。因此非公有制企業(yè)黨建工作越來越被黨所重視。結合開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，企業(yè)認真 －3－ 探索“企業(yè)需要、員工擁護、黨員歡迎”的工作運作機制，特別是注重把企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展有機融合在一起。據統(tǒng)計，50人以上非公企業(yè)有10家，其中有黨員的有3家，其中單獨建立了黨組織有2家。同時還積極發(fā)現并解決他們工作和生活中的實際困難，幫助他們規(guī)劃職業(yè)愿景，確定科學的發(fā)展目標；積極強化團員青年的崗位技能和成才意識，為團員青年建功立業(yè)創(chuàng)造了條件。經常性召開黨委組織會議，積極發(fā)揮黨員核心作用，為企業(yè)發(fā)展提出創(chuàng)造性戰(zhàn)略思路。(三)進一步豐富活動載體。加強非公有制企業(yè)黨組織集中組建工作督查，成立督查組，分片對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經濟開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)集中組建活動開展情況和組建計劃落實情況進行督查，并及時通報，確保非公有制企業(yè)黨組織集中組建活動取得實效。通過認真組織人員調查走訪，對所有新經濟組織、從業(yè)人員、黨員數量等基本情況進行“雙向”摸查，做到轄區(qū)非公有制企業(yè)組織底數清，從業(yè)人員清，黨員底數清，確保不留工作空白點。共成立非公有制企業(yè)黨組織70個，覆蓋非公有制企業(yè)77家(其中在非有制企業(yè)黨組織集中組建活動中新成立黨組織10個)。三是廣泛宣傳，強化責任意識。在條件較好的非公有制企業(yè)中，將黨組織的組建與工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織的組建工作同步開展?？h委組織部、縣“兩新”組織黨工委及相關部門將建立督查制度，通過定期召開會議、實地走訪調查等方式，及時了解非公有制企業(yè)黨組織集中組建工作進展情況，總結交流經驗，指導解決在非公有制企業(yè)黨組織集中組建工作中遇到的問題和困難。篇二：非公有制企業(yè)黨建工作總結范文 xxx有限公司非公有制企業(yè)黨建工作匯報 xxx有限公司是2005年創(chuàng)辦的民營企業(yè)，現有員工126名，黨員5名，團員36名。工會在黨委的領導下堅持“以人為本”的原則，建立健全各項工會制度。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。街道制定出實施非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作計劃，建立企業(yè)入黨申請人信息庫，切實抓好入黨申請人和入黨積極分子隊伍的日常培養(yǎng)、教育、考察和管理，及時 －2－ 把經過黨組織嚴格培養(yǎng)考察、確已具備條件的企業(yè)管理人員、技術骨干和素質好、文化高、年紀輕的優(yōu)秀員工吸收到黨內來，不斷優(yōu)化黨員隊伍整體結構。四是健全完善黨建工作機制，為黨建工作向新經濟組織延伸提供了保障。加強非公有制企業(yè)黨的建設，是鞏固黨的執(zhí)政地位的重要工作，必須既符合黨的要求，又符合企業(yè)實際，時刻以“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠”為目標，實現黨建工作與企業(yè)發(fā)展互相促進。我雖然做了一些工作，但對照上級要求，還存在一定的差距和問題，有待于在今后工作中改正，我將不斷加強自身建設，學習科學理論，細化工作職責，為非公黨建做出應有的貢獻，發(fā)揮好自己的余熱。工會組織在黨委的領導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新思路和方法，切實維護職工的權益，構建和諧勞動關系，使職工樹立搶抓機遇促發(fā)展的使命感，保障了公司日常管理工作和生產經營的順利進行。高學歷，年輕化的人才隊伍，給企業(yè)注入了新的活力。二是把好“教育關”。開展了豐富多彩的群眾性文體活動。參與企業(yè)重大問題決策，當好企業(yè)決策的智囊。區(qū)域化黨建工作的著力點：突破單位制黨建模式下條線框架的束縛，打破資源按條線配置的傳統(tǒng)方式，實行區(qū)域內組織資源的有效整合、優(yōu)化配置和開發(fā)利用。在陣地建設上，建立基地黨員服務站，并與所在村的活動陣地共享共用。區(qū)域黨組織以黨員服務咨詢中心為依托，轉變工作方式，強化服務措施，形成關心愛護黨員的工作機制。定期開展公開推薦入黨積極分子后備人選活動，把推薦出來的優(yōu)秀人才、優(yōu)秀團員列入黨的發(fā)展對象，在整個區(qū)域內保持入黨積極分子隊伍的常數。為進一步摸清開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作情況和動態(tài)，了解和掌握企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問題，積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。許多私營企業(yè)的黨員職工，為職業(yè)需要而成為“地下黨員”，難以以黨員身份公開活動。非公企業(yè)黨組織的作用能否得到很好的發(fā)揮，關鍵看是否有一個好的帶頭人。思想上存在矛盾，行動上不愿出頭，制約了發(fā)揮作用的積極性。要把黨員隊伍建設作為加強企業(yè)黨的建設，發(fā)揮黨組織作用的基礎性工作來抓。三是團結凝聚作用。采取有效措施，切實改進干部工作作風，提高辦事效率，加強黨風廉政建設，杜絕吃、拿、卡、要，減少對企業(yè)無謂的檢查測評。要注意發(fā)現、培植、樹立、表彰非公企業(yè)“抓黨建，促發(fā)展”的典型，組織關系該轉移而無正當理由拒不轉移的，要通報所屬黨組織，按有關規(guī)定和管理權限，給予相應的處理。企業(yè)文化是企業(yè)管理現代化的產物。黨組織要通過發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，尊重人、理解人、關心人，開展豐富多彩的群眾性活動，更好地培育企業(yè)文化和精神，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。一要圍繞企業(yè)的生產經營管理來開展。工商、稅務、金融和法律服務部門以及有關群眾團體，要發(fā)揮整體職能，把部門的服務、管理、監(jiān)督工作與推進企業(yè)黨建工作有機地結合起來，形成齊抓企業(yè)黨建工作的網絡化運行機制，為推進企業(yè)的黨建工作提供協(xié)助和支持。四是協(xié)調維權作用。要把黨組織書記隊伍建設作為非公有制企業(yè)黨的建設的一項關鍵性工作來抓。三、對新時期加強企業(yè)黨建工作的認識非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分，它的發(fā)展不排斥黨對企業(yè)的政治領導，而是對黨的工作提出了更高的要求。該區(qū)一些黨組織作用發(fā)揮較好的企業(yè)，都有一個素質、能力較好的帶頭人。三、黨組織活動與企業(yè)生產經營活動的矛盾，使一些非公企業(yè)單位黨組織作用不明顯，影響了企業(yè)主的積極性。通過調研，對全區(qū)非公企業(yè)黨建工作有了進一步了解，并對加強和改進非公企業(yè)黨建工作做了初步思考。二是積極推行黨員分類教育管理。三是實行區(qū)域黨員代表會議制度。一是靈活設置區(qū)域性黨組織。在組織設置上，突破以企業(yè)為單位對黨員進行教育管理的單一模式，構建起縱向以居住區(qū)黨組織—企業(yè)黨組織—黨員，橫向以居住區(qū)黨組織—居住區(qū)黨員活動黨小組—黨員的立體化的管理網絡。二是經常性地動員黨員職工提意見和建議。三是開展了以提高思想素質、提高業(yè)務技術水平為內容的“四有”職工教育活動。三是把好“管理關”。企業(yè)在黨委的領導下初步制定了“以人為本，科學管理，勇于創(chuàng)新，服務三農”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步構建以團隊意識、企業(yè)精神、服務農業(yè)農村農民三農宗旨為主要內容的價值體系，并通過大力推廣和加強學習，增強企業(yè)文化執(zhí)行力，使企業(yè)文化在公司員工中內化于心、外化于行，極大的提升了企業(yè)的社會形象和影響力。千方百計為職工謀利益，增加了食堂補貼，安裝了車間除塵設備。近幾年來，我公司在上級黨組織的關心支持下，企業(yè)黨組織建設邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強化。一、促進企業(yè)發(fā)展方面 圍繞企業(yè)生產經營，我提出了很多合理化意見和建議，得到了企業(yè)主、管理層的認可，及企業(yè)員工的支持。例如：寶春源醬料食品有限公司在抓黨建制度的工作中，首先抓好黨建制度的制定和落實，并結合集團實際制定了一套黨建工作制度并裝訂成冊，下發(fā)到每名黨員手中；建立健全了黨